д) компромисс.
Психология. Словарь / под общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. М.: Политиздат, 1990.
Психология управления. Практикум / под ред. Н.Д. Твороговой. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2001 (2008).
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
1. Определение и функции управления.
2. Роль психологии в современном бизнесе.
3. Соотношение понятий «руководитель», «лидер», «авторитет».
4. Мотивация работников как фактор эффективного управления.
5. Типы поведения в конфликтной ситуации.
6. Разновидности организационных структур.
7. Процесс принятия управленческого решения.
8. Роль коммуникативных процессов в управлении.
9. Психологические и организационные предпосылки неэффективности управления.
10. Структура организаторских способностей.
11. Параметры оценки исполнительской деятельности.
12. Психологические типы исполнителей.
13. Влияние личностных особенностей руководителя на реализацию функции организации.
14. Основные стратегии управленческого взаимодействия.
15. Роль невербального общения в организации.
16. Психологическое воздействие в процессе руководства.
17. Проблема эффективности стиля управления.
18. Типы организационных культур.
19. Проблема адаптации сотрудника в организации.
Данные задания студенты могут выполнять самостоятельно с целью более глубокого практического освоения теоретического материала. Их можно также использовать в работе на занятиях в дополнение к упражнениям по соответствующей теме.
1. Сформулируйте объект и предмет психологии управления.
2. Определите основные управленческие функции.
3. Дайте характеристику основным концепциям в теории управления.
4. Выделите особенности стратегической концепции управления, складывающейся в современную эпоху.
5. Выделите и проанализируйте основные тенденции в развитии современного бизнеса. Определите, как эти тенденции могут отражаться на формировании карьеры современного менеджера.
6. Определите роль и задачи психологии управления в практике современного менеджмента.
7. Выделите основные признаки организации.
8. Дайте характеристику основным типам организационной структуры. Определите, в каких социально- экономических и социально-психологических условиях адекватно применение того или иного типа организационной структуры.
9. Выберите определенную страну и дайте анализ национальных особенностей организационной культуры, характерной для этой страны.
10. Определите значение формальной и неформальной структуры групп для эффективности деятельности группы.
11. Дайте характеристику традиционному подходу к стилям управления.
12. Составьте социально-психологический портрет руководителя.
13. Составьте личное резюме для поступления на работу.
14. Раскройте основные подходы к принятию решений.
15. Выделите основные этапы принятия решений.
16. Отработайте на практике методы организации групповой дискуссии.
17. В процессе анализа конкретных ситуаций выделите основные модели поведения на переговорах.
18. Раскройте основные социально-психологические проблемы переговоров.
19. Раскройте структуру, функции и средства деловой беседы.
20. Проанализируйте структуру межличностного конфликта.
21. Дайте характеристику основным стратегиям поведения людей в конфликтных ситуациях и определите их адекватное применение в тех или иных управленческих ситуациях.
22. Почему переговоры считаются наиболее эффективным способом разрешения конфликтов? Обоснуйте свою позицию.
1. Основные направления исследований в психологии управления.
2. Модели управления X, Y, Z, их характеристика.
3. Социально-психологические механизмы и методы управления поведением людей.
4. Составляющие и функции деятельности руководителя.
5. Стили руководства. Области эффективного применения различных стилей руководства.
6. Руководитель и лидер. Теории происхождения лидерства.