Ты – суперличность. Остальных – к черту!

Бывает, что журналисты, собирая материал для всяческих модных опросов, задают вопросы типа: «Как вы относитесь к утверждению, что брюнетки умнее блондинок?» Если начальник наделен хоть толикой юмора, он ответит. Хуже, когда потом сказанное публикуется в произвольной форме. Вроде все верно, говорил человек такое, но вырванные из общего контекста фразы обретают совершенно иной смысл.

Некоторые руководители не прочь лишний раз «засветиться», но любят читать и слушать о себе одни дифирамбы. В случае форсмажорных обстоятельств виноват пресс-секретарь. Как правило, министерства, чтобы наладить работу со СМИ, используют систему аккредитации и делят информацию на тех, кому «дадим» и кому «не дадим», кого пригласим, и кого нет. Мы в своей работе руководствуемся иным принципом: пусть критика, но конструктивная. (Есть в республике издания, специализирующиеся на негативе, дескать, они независимы – они за правду, за социальную справедливость.) Противостояние, в данном случае со СМИ, ни к чему хорошему не приведет. Даже если написали гадость, уж лучше человека похвалить и сказать, что он здорово поднял наш рейтинг. Это подействует гораздо лучше, чем спускать всех собак, не приглашать на пресс-конференции, мероприятия и гоняться за ним по всем властным коридорам.

Вообще, пресс-секретарь – это важная и нужная фигура в большинстве публичных структур. Ему приходится быть и психологом, и писателем, и даже актером. Но это тогда, когда он подходит к своей работе творчески, а можно ведь быть непробиваемым чинушей (сама, работая на телевидении, с такими сталкивалась). И поэтому нам необходимо развивать культуру и школу этой должности (может, даже призвания).

И по отзывам многих коллег, занимающихся аналогичной деятельностью, и по моему мнению, крупные структуры, которые работают на благо всего общества, уже осознали, что пресс-секретарь – не охранник ведомства, а специалист, способный навести мостик между журналистом и ведомством, в котором он работает.

Определите, пожалуйста, как можно короче – что такое эффективное развитие общественных связей?

Искусство публичной деятельности заключается в том, чтобы в минимально короткое время подготовить нужную информацию, исключить возможности ошибок и подтасовок фактов, а имеющиеся недостатки проанализировать благодаря конструктивной критике. Но такое – в идеале.

Порекомендуйте, пожалуйста, пять книг (можно и больше), которые оказались полезны в вашей профессиональной деятельности?

Настольной книги по организации PR-деятельности у меня, к сожалению, нет. Иногда что-то попадается на глаза – бывает любопытно, прочитал, что-то взял на заметку, не более того.

Вы хотели бы, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Что касается преемственности – я бы не противилась, если бы мой сын выбрал себе профессию, связанную с PR-деятельностью. Интересная, «живая» работа, которая всегда востребована.

Геннадий Шаталов

«Помогаю людям понимать друг друга».

Представьтесь, пожалуйста.

Геннадий Шаталов, президент КГ «Region PR», президент PR-премии «RuPoR».

Как вы стали президентом Центрально-Чернозем-ной региональной премии в области развития связей с общественностью «RuPoR»? Какие еще были этапы в вашей PR-карьере?

В 2005 году я был инициатором учреждения в ЦЧР премии «RuPoR». Инициатива была поддержана Попечительским Советом Национальной премии «Серебряный Лучник» и исполнительным директором Надеждой Явдолюк. За то, что они в свое время поверили в нас и стали соучредителями нашей премии, им ОГРОМНОЕ СПАСИБО! И вот с того времени, наверное, не проходит дня, чтобы я не занимался вопросами премии. В 2007 году в соответствии с новой структурой управления премией, утвержденной решением Совета учредителей, я на общественных началах стал президентом премии.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Можно, было бы желание, но все-таки призвание первично. У меня так называемого профессионального PR-образования нет, и это очень хорошо. Образование у меня техническое, военное – в этом вижу свой плюс.

Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Выбираю сотрудников по личным качествам, среди которых главным считаю профессионализм.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей, родственников или друзей: «Чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию на тему «Что есть PR» или как-то иначе?

Отвечаю просто: «занимаюсь PR», если не понимают, то говорю дополнительно: «помогаю людям понимать друг друга».

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза – что такое PR?

PR – ремесло.

PR – призвание.

PR – нелегкий бизнес.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Больше всего от процесса разработки проекта – перевод идеи в реальный проект. Если бы потерял, то уже этим не занимался бы. Любимое – более чем.

Вы хотели бы, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Как будет угодно Богу.

Гай Ханов

«Сейчас у каждого в нашей стране есть свое представление о PR…Между адвокатом и платным врачом».

Представьтесь, пожалуйста.

Ханов Гай, президент холдинга «Паблисити», член исполкома Российской ассоциации по связям с общественностью.

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Я был основателем агентства в 1993 году. Сначала это было рекламное агентство с подразделением PR, прежде всего, в сфере политического консалтинга. Разумеется, путь, который проходили тогда первые агентства рекламы и PR, сегодня неповторим, и это уже часть истории и легенды.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Сомнительно, что, имея «призвание» (хотя я не представляю, как должен выглядеть PR-щик по призванию), нет необходимости учиться. Я профессиональный журналист, в прошлом собкор ТАСС. Для бывшего пропагандиста и агитатора в то время PR казался самой привлекательной и интересной сферой приложения профессиональных знаний в новых политических и экономических условиях.

Сейчас мои требования как работодателя, пожалуй, чересчур жесткие. Мне нравятся молодые целеустремленные люди, для которых PR – это ремесло. Не без творчества, конечно, но тяжелое и изнуряющее ремесло, которое всегда предоставляет возможность показать тебе, как мало ты еще в нем понимаешь.

Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Мне везет. Среди наших ведущих сотрудников – мои единомышленники и профессионалы. Но есть, конечно, и случайные люди, которые приходят и уходят. Обычно соискателю я говорю, что готов не брать с него денег за испытательный срок в агентстве. Всегда очень неохотно принимаю новых сотрудников и