Таким образом, все классы имеют оправдания, нарушая за­

кон, никто не верит в правила честной игры.

Правда, корпорации получают, благодаря своему творче­

скому подходу к закону, сотни миллиардов долларов, а не­

творческое, прямое, индивидуальное нарушение закона по

стране в целом приносит, по статистике 2000 года, не более

6 миллиардов.

Корпорации тщательно следят за соблюдением престиж­

ного образа своих компаний, блокируют всю негативную ин­

формацию, чем занимается специальный отдел « Damage

control», а внутри корпорации не только ведут контроль над

поведением сотрудников, но также занимаются воспитани­

ем лояльности своих работников, у каждого работника

должно быть ощущение, что судьба и благополучие корпо­

рации есть и его судьба.

В Советской России лояльность по отношению к государ­

ству, к власти формировалась на идее ответственности каж­

дого перед другими, перед всем обществом. Американец же

лоялен лишь по отношению к той компании, в которой он

в данный момент работает.

Ответственность он чувствует лишь перед своим работо­

дателем­кормильцем, и ему нет дела до благополучия всего

общества. Компания может беспощадно эксплуатировать

своего работника, но убеждает: « Все мы партнеры в одном

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату