Лидер без титула

- Да. Не сдавайся. Просто продвигайся все глубже в зону дискомфорта, идя на все больший разумный риск. И тогда твои страхи будут таять один за другим.

Ежедневно делай то, что тебя пугает, и тем самым ты будешь элегантно трансформировать страх в силу.

Именно такты наращиваешь уверенность в себе и становишься непобедимым. Просто упорно делай те вещи, которые кажутся тебе дискомфортными или пугающими. Рискуй. Принимай перемены. Реализуй самые яркие возможности. И всякий раз, когда станешь так делать, твой внутренний лидер будет подпитываться энергией. Вскоре ты достигнешь состояния, когда возможно всё.

Возвращаясь к моей лыжной метафоре: хотя на вершине спуска ты испытываешь огромный страх, но в действительности это самое безопасное место для современного бизнеса. Согласен, очень нелегко, стоя там, наверху, принять перемены, ощутить центр своего существа и отпустить все то, чем ты был прежде. Однако это единственное место, где рождается лидер. И это же место твоей свободы, дружище. Между прочим, все страхи, сковывающие твое развитие как лидера и как личности, - не более чем ложь, которую ты говоришь сам себе. Не верь! Жизнь слишком велика, чтобы играть в копеечные игры.

- Мне нравится то, что вы только что сказали, Тай. Ваши слова вдохновляют меня.

- И меня, - восторженно вставил Томми. - С возрастом ты явно становишься все лучше.

Тай усмехнулся и вернулся к своему рассуждению о том, каким образом бурные времена рождают наилучших лидеров.

- Смотри-ка, Блейк. Важнейшая составляющая лидерства без титуласостоит в том, чтобы раз за разом делать то, о чем ты и так знал, что это нужно делать, но стеснялся или робел. Страх - это тупик. Везучие люди не просто так получают свою удачу. Везучие создают удачу. И делают они это, идя на риск и используя благоприятные возможности.Если ты хочешь стать профессиональным лыжником, глупо кататься на трассах для новичков. Нужно постоянно усложнять задачи. И, вне всяких сомнений, при этом ты будешь то и дело ощущать дискомфорт.

- Но это неизбежная составляющая роста, верно?

- Абсолютно. Нет дискомфорта - нет роста. Именно поэтому я и говорю, что самый крутой спуск - самый надежный.

- Но так ли это? - искренне усомнился я.

- Конечно. Ибо пристрастие к простым трассам - прямой путь, чтобы стать никчемным лыжником. Ты не будешь расти. Да, трассы для начинающих безопасны, однако там тебе не подняться над заурядностью. Потому они на самом деле далеко не безопасны - если ты ставишь своей целью максимальную реализацию собственного потенциала.

- Эта же метафора уместна, когда речь идет о лидерстве на работе, верно, Тай? Отказ меняться, расти самому и развивать свое предприятие из стремления оставаться в зоне комфорта, чтобы обеспечить свою безопасность, - это на самом деле очень небезопасная тактика. Ибо результатом будет полный карьерный провал.

- На самом деле такого рода поведение в период экономический нестабильности скорее всего приведет к тому, что тебя просто уволят. Так что ты прав: отказ от перемен и роста - это самая небезопасная тактика, какую только можно избрать, - согласился Тай.

- Да уж, такое не забудется: стоя у начала крутого спуска, узнать, что в самых сложных условиях наиболее безопасная тактика состоит в том, чтобы принять глубочайшие перемены. Вот уж парадокс, - искренне сказал я, вгрызаясь в бутерброд.

- Да, братишка, это парадокс перемен. Большинство наемных работников и большинство предприятий избегают перемен. Они, наподобие страусов, зарываются головой в снег в надежде, что все как-то уладится само собой. Эти люди убеждают себя, что все будет нормально, если они будут вести бизнес