вас чувствовать себя перегруженными и отвлекают внима-
ние от действительно важных задач. Займитесь их реше-
нием. Составьте полный список, выделите время, на про-
тяжении которого вас ничто и никто не будет прерывать, и решите из все одним махом. Или вообще проигнорируйте
некоторые из них и забудьте об их существовании. Лучше
всего организовать свой рабочий процесс в соответствии
с теми рекомендациями, которые представлены в данной
книге, и не накапливать незавершенных дел. В результате
вас больше ничто не будет отвлекать, и вы сможете скон-
центрироваться на выполнении текущих задач, причем бу-
дете не просто их выполнять, а выполнять лучше, быстрее
и качественнее.
Говорят, что господин Комар как-то сказал: «Сосредото-
чен ность в ее истинном, чистом виде означает способность
сфокусировать внимание на одном-единственном деле».
Умение сосредоточиться (сфокусироваться) на том, что
делаете, станет одним из самых важных факторов успешно-
го решения стоящей перед вами задачи.
3. Решайте проблемы до того, как они станут слишком се-
рьезными. С опытом вы станете замечать те небольшие сигна-
лы опасности, которые говорят вам: что-то идет не так и все
2. Сделайте это сразу же! 51
усугубится, если бездействовать. Здесь возникает вопрос: когда
и как целесообразно реагировать на эти сигналы? К сожале-
нию, мы зачастую предпочитаем игнорировать их, занимаясь
более срочными делами.
В некоторых случаях я поступаю так: показываю на подо-
зрительную стопку бумаг, лежащую в углу рабочего стола свое-
го клиента. В ответ он смущенно признает: «Это моя груда про-
блем. Я вот думаю: если они пролежат там достаточно долго, может, исчезнут сами собой». Иногда именно так и происходит.
Вы наверняка слышали о законе М рфи (его часто на-
зывают также законом подлости): если что-то может пойти
не так, это обязательно произойдет. Существует и следствие
этого закона: из десяти вероятных неприятностей случится
именно та, ущерб от которой больше. Возможно, большин-
ство проблем, решение которых вы откладываете, уйдут
сами собой, если не заниматься ими достаточно долго. Но
не сомневайтесь: среди них непременно найдется хотя бы
одна, которая все-таки даст о себе знать. А ведь на преодо-
ление кризиса требуется гораздо больше времени, чем на то, чтобы вовремя отреагировать на сигналы приближающейся
опасности, не так ли?
Выработайте привычку решать такие вопросы сразу
же и вы устраните проблемы, пока они еще не переросли
в серьезный кризис, способный отнять у вас массу времени
и сил. В итоге у вас появится больше времени на решение
действительно важных вопросов.
4. Сократите количество прерываний. Большинство людей
признают, что им очень трудно избегать или предотвращать
нежелательные прерывания в работе. Более того, их принято
