Мир нашему Дому

так как этот эффект – лишь проекция динамики экономики на банковский сектор.

Банки не могут взять на себя финансирование долгосрочных инфраструктурных

стратегических проектов, а также кластеров реиндустриализации – это скорее роль государства и

аргумент для государственно-частного партнерства. Появление таких проектов с созданием

новых рабочих мест и будущей возможности создания добавленной стоимости – это мог бы быть

выход из динамики фиксации Казахстана в роли мирового поставщика природных ресурсов. Тут

банки могли бы выступить партнерами и совместными усилиями переломить динамику в пользу

несырьевой экономики.

Вмешательство же государства в банковские процессы мелкого масштаба вредно как для

банков, так и отвлекает госресурс от решения стратегических задач.

Если суммировать сказанное, то при сближении банковских систем Казахстана и России

наши банки имеют несколько неоспоримых преимуществ, а это значит не только

необоснованность опасений проигрыша в конкурентной борьбе, но и возможность для

банковского бизнеса Казахстана начинать экспансию в российский банковский сектор.

«Капитал.kz», 04.02.2013

Ж о ма рт Е р таев:

« М н е н е в чем к аяться»

Имя Жомарта Ертаева стало широко известно во время взлета «Альянс Банка» в середине

2000-х. Банкир и предприниматель «прославился» после того, как в Сеть попал видеоролик с

пресс-конференции, где Ертаев грубит и бросает бутылку в журналиста, а тот в ответ

запускает в банкира ботинком. Позже пользователям сообщили: это видео – медиавирус,

спланированная пиар-акция. Тогда подходы Ертаева к бизнесу и рекламе многим казались

эпатажем, но задумка удалась: рейтинги фиксировали быстрое превращение регионального