светским раутам.
– «Зеленая комната», – по-английски обратился старик к гостю, – это маленький сад внутри сада, из «окон» которого можно наблюдать виды «большого» сада.
– Мастер Яп Ченг Хай? – осклабился иностранец.
– Он самый. Присаживайтесь, прошу вас, – предложил хозяин, отпуская слугу.
– О, мой бог! Рад вас видеть! – гость с облегчением плюхнулся на стул. – Как поживаете, Мастер Ченг?
– Спасибо, я в порядке, – в тон приветствию ответил старик, – вы, наверное, впервые в Шанхае?
– Я впервые в Китае! – воскликнул иностранец. – Хотя мир исколесил вдоль и поперек.
– Нравится путешествовать?
– Нет, – не переставая улыбаться, признался гость, – я летаю по работе. Выполняю контракты по всей планете.
– И что привело вас в нашу скромную обитель?
– Бизнес. Выгодный бизнес! Именно это я хочу обсудить с вами, мастер Ченг.
– Прежде чем мы перейдем к делам, скажите, кого мне благодарить за щедрое пожертвование, мистер?..
– Зовите меня Джон. Джон Смит к вашим услугам!
– Сироты нашего приюта не забудут вашей доброты, мистер Смит.
– Мы рассматриваем этот взнос не как эпизодическое подаяние, а как долгосрочную инвестицию.
– Мы? Кто это – «мы»?
– Под этим словом я подразумеваю транснациональную корпорацию, интересы которой представляю. Вот визитка, прошу! Мы готовы предложить вашему приюту столетний контракт на полное финансовое обеспечение, со всеми полагающимися гарантиями и страховками. Правда, здорово?
Пожилой хозяин дипломатично ответил:
– Великий учитель Лао говорил: «Для того чтобы взять, сначала, безусловно, следует дать». Боюсь, цена такого «подарка» будет для нас непосильной. Нам просто нечего предложить взамен.
– А мы ничего, собственно, от вас и не просим, Мастер Ченг.
– Вы только что назвали пожертвование инвестицией. Но вложения тем и отличаются от благотворительности, что со временем должны окупиться. В чем тогда ваша выгода от такого бизнеса?
– В рекламе. Мы собираемся впервые войти на китайский рынок с целой линейкой инновационных продуктов. Для создания позитивного имиджа и завоевания доверия потребителей к товарам корпорации департамент маркетинга разработал PR-стратегию: «Мы пришли всерьез и надолго, мы будем заботиться о приюте Мастера Ченга не меньше века!» И везде, где только можно, мы будем упоминать об этом.
– И это все? Вы уверены, что вам этого хватит? – усомнился старик.
– Бросьте прибедняться, Мастер! Нам известно, что вы учились в Оксфорде. И были отличным студентом!
– Тогда вам должно быть известно и то, что я не доучился. Разочаровался в науках и вернулся на родину ни с чем.
– Но спустя десять лет вас признали лучшим Мастером «И-Цзин» за всю историю Китая!
– В том году мне просто повезло. Зато в следующем турнире я не поднялся выше пятого места.
– Многие считают, что вы сделали это намеренно.
– Зачем?
– Чтобы избавиться от чрезмерного внимания к своей персоне.
– Сейчас это можно толковать как угодно. А тогда я сильно прогорел.
