начальник областного УВД написал рапорт об отставке.

Намного активнее ситуация развивалась в Донецке. После победы Майдана киевская хунта назначила главой Донецкой области олигарха Сергея Таруту. Его корпорация «Индустриальный союз Донбасса» (ИСД) на тот момент являлась ведущим производителем стали Восточной и Центральной Европы. В состав «ИСД» входят более 100 промышленных компаний Украины и других стран, в том числе Алчевский меткомбинат, Днепровский меткомбинат им. Дзержинского, меткомбинат «Dunaferr» и «ISD-Huta Czestochowa». Помимо этого Тарута пытался монополизировать рынок кинопроката и стать владельцем максимального числа кинотеатров в стране.

Чуть ли не первым решением, принятым новым губернатором стало форсирование темпов добычи сланцевых газов корпорацией «Shell». Согласно заявлению Таруты, региональная власть поможет решить проблемы, возникшие у компании в Донецкой области. «Компания, которая готова вложить 200 млн. долларов в наш регион, пока не работает, и ей созданы огромные проблемы» — посетовал губернатор-бандеровец, наплевав на всеобщий протест в связи с катастрофическим влиянием такого способа добычи на экологию и здоровье жителей региона.

Неудивительно, что назначение Таруты вызвало возмущение не только простых дончан, но и местного олигарха Рината Ахметова, рассматривающего Донбасс, как свою личную вотчину. Ахметов — человек способный мыслить сложными многоходовыми схемами и проводить комбинации с большим количеством действующих лиц. Он никогда не лез открыто в полную бардака и непредсказуемости украинскую политику, но зато держал на финансовом поводке кучу депутатов. Ему нравилось быть теневым кукловодом и вершителем судеб. Его хорошими знакомыми были Юлия Тимошенко и Арсений Яценюк.

В кулуарах Ахметова называли хозяином Донбасса, а за глаза — бандитом, сначала обобравшим народ до нитки, а потом бросившим ему обглоданную кость. Этой кости хватало, чтобы люди кое-как сводили концы с концами. Выжимая последние соки из мощных, построенных в советское время металлургических и угольных предприятий, из года в год он поднимался на очередную ступеньку благополучия и успеха, обеспечивая народу скромное количество хлеба и зрелищ. В 2013 году капитал Ахметова превысил 15,4 млрд. долларов (первое место на Украине и 47-е в мире).

Свои доходы Ахметов получал от более чем 90 предприятий, которые контролировались крупнейшей на Украине управляющей компанией «Систем кэпитал менеджмент» (СКМ). Среди столпов ахметовского благополучия — меткомбинат Азовсталь, Мариупольский меткомбинат имени Ильича, Харцызский трубный завод, Первый украинский международный банк, страховая компания АСКА, издательский холдинг, ТРК Украина, мобильный оператор «Лайф», футбольный клуб «Шахтёр», сеть АЗС «Параллель». Численность сотрудников предприятий, вращающихся на орбите СКМ, достигала 160 тысяч человек.

Также Ахметову принадлежит крупнейший энергетический холдинг Украины — ДТЭК, который добывает уголь, обогащает его и сжигает на своих электростанциях, вырабатывая электроэнергию. В период правления Виктора Януковича Ахметов приобрёл контрольные пакеты акций генерирующих компаний «Западэнерго», «Днепроэнерго» и «Киевэнерго». Приватизировал «Днепрооблэнерго», «Донецкоблэнерго» и получил в концессию на 49 лет «Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит» — крупнейшие угледобывающие предприятия Украины. В результате доля ДТЭК в сегменте тепловой генерации Украины достигла небывалых 70 %!

И всё же культ Ахметова на Донбассе его жители связывают не с металлургической и угольной отраслью, а с футболом — этим маниакальным увлечением олигарха, которое он стал навязывать буквально всем. Ахметов не жалел денег ни на покупку за границей дорогих футболистов (наплевав на прошлую славу донецкого футбола), ни на постройку в Донецке знаменитого футбольного стадиона «Донбасс арена» на 52 тысячи зрителей, ни на строительство личного вип-терминала в Донецком аэропорту.

Но нацистский переворот в Киеве привёл к тому, что Донбасс восстал. И Ахметов заметался, как загнанный зверь. В декабре 2013 года он лично встречался с Викторией Нуланд, которая прямо пригрозила ему санкциями в случае каких-либо враждебных шагов в отношении Майдана. Ослушаться её донецкий олигарх не смел, так как имел долгов куда больше, чем доходов. Весь его многомиллиардный бизнес был неоднократно перекредитован воротилами Уолл-стрит, у которых Ахметов оказался на крепком долговом крючке. Реально его личное состояние по некоторым данным не превышало 200 млн. долларов — остальные деньги крутились в деле и шли на взятки его многочисленным политическим «друзьям» и партнёрам. В итоге Ахметов поддержал стремление Украины к ассоциации с Европой и дистанцировался от поддержки Януковича.

Однако после нацистского переворота ситуация переменилась кардинально. Майдан со своей Евроассоциацией и бандитским разгулом угрожал забрать ахметовские активы и передать их в руки Коломойского, Порошенко, Лёвочкина, Таруты и прочих коллег-конкурентов. А Ахметов хотел сохранить свою империю, не теряя, а приумножая свой капитал.

Быстро выяснилось, вхождение Донбасса в состав России не входило в планы Кремля, в чем Ахметов мог убедиться лично (по информации журналиста Сергея Лещенко олигарх летал в Москву на личную встречу с Владимиром Путиным). Оставался один выход — с помощью народного протеста «провернуть» создание Донецкой народной республики и добиться большей экономической и политической независимости от Киева. Ахметову нужна была именно Украина (хоть нацистская, хоть бандеровская, хоть серо-буро-малиновая), ибо именно здесь была создана, сплетена, интегрирована во власть вся его бизнес-система.

Восстание против бандеровской хунты первоначально попытался возглавить лидер им же созданной организации «Народное ополчение Донбасса» Павел Губарев. Его искренние публичные выступления, резко контрастировали с невнятным блеянием местных властей.

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату