Этот термин придуман для работников, которые оказываются в «отстающих», из-за того, что им не хватает навыков пользования современной аппаратурой, и другие, более продвинутые сотрудники, их в этом обходят. Проблема очень серьезная, особенно для представителей старшего поколения, которые к технике привыкли меньше и обучаются новому значительно медленнее.
Я говорю здесь об этой проблеме неспроста, потому что полный голяк – не повод оказываться в отстающих по части компьютерных и других навыков. На самом деле, здесь действует тот же принцип, что и с преодолением проблем в бизнесе. Ты никогда не будешь настолько стар, чтобы преодолеть преграды в бизнесе. Точно так же ты никогда не состаришься настолько, чтобы не нагнать упущенные знания и не преодолеть преграды в области современных технологий, которые тебе встретились.
Среди людей в возрасте 55–64 лет предпринимателей в США насчитывается больше, чем в других возрастных категориях…
Так что никогда не бывает слишком поздно (как и слишком рано) устремиться к своей мечте и начать собственное дело. Но сделай себе одолжение, начни свое дело во всеоружии.
Поразмысли над новыми идеями, почерпнутыми мною из недавнего исследования, которые финансировала компания «Кэпитал Уан» в рамках программы «На пороге будущего», призванной помочь людям преуспеть в экономике в эпоху цифровых технологий.
Итак…
• Восемь из десяти рабочих мест, требующих средних навыков, в наши дни связаны с владением цифровыми технологиями.
• Число рабочих мест, требующих определенного уровня владения цифровыми технологиями, растет гораздо быстрее, чем количество других рабочих мест среднего уровня.
• Профессии, требующие навыков владения цифровыми технологиями, лучше оплачиваются – в среднем на 18 % выше.
• Число рабочих мест среднего уровня, не требующих владения цифровыми технологиями, растет медленнее всего. Даже число низкооплачиваемых рабочих мест, не требующих никаких навыков, растет быстрее.
Я вовсе не утверждаю, что все мы должны уметь писать компьютерные программы, но мы все должны уметь ими пользоваться. Вот что я хочу сказать.
Сейчас я задумался о некоторых ровесниках моих родителей, о старшем поколении – тех смекалистых, изобретательных людях, которые стали бы ценным приобретением для любого офиса. Но поскольку эти люди зачастую не владеют или почти не владеют компьютером, многие рабочие возможности оказываются для них закрыты.
А что насчет «синих воротничков» – техников, рабочих, – которые внезапно обнаруживают, что после тридцати лет честного труда остались без работы? Фабричные рабочие, водители, бармены, экспедиторы… – если они не умеют пользоваться бухгалтерской программой или не в силах провести простейший поиск в Интернете – беда! Они остаются без работы.
Все просто: ты никогда не станешь управляющим, если не знаешь, как пользоваться компьютерными базами данных. Ты навсегда застрянешь в кассирах или в неквалифицированных работниках. Можешь забыть о мечтах приподняться с уровня минимальной оплаты до уровня менеджера. Без базовых компьютерных навыков тебе не поможет ни диплом, ни многолетний опыт управления. Ты будешь вынужден зависеть от других, потому что другие будут разрабатывать дизайн твоего сайта, обустраивать твое программное обеспечение, координировать работу социальных сетей и обратную связь через них.
Мы достигли той стадии, когда ты или в автобусе, или нет, – и я советую тебе, читатель: заплати за билет и поезжай автобусом. Проще говоря: не пожалей времени и денег на базовые компьютерные навыки и иди в ногу со временем. Потому что рабочие вакансии сами к тебе не явятся – за ними нужно гоняться и уметь угнаться.
Сохраняй силу
Знай и помни: неважно, сколько тебе лет, сила полного голяка всегда пребудет с тобой. Ее невозможно перерасти, растратить, обогнать. Она не покидает тебя, когда к тебе приходит относительное благополучие. Сила полного голяка входит в твою плоть и кровь, становится частью тебя, – и это хорошо, потому что тебе она практически наверняка еще не раз понадобится на протяжении твоей карьеры.
Во всяком случае, в мою плоть и кровь сила полного голяка вошла основательно. Я уже не могу представить себе время, когда смотрел на мир иначе, – хотя, должен признать, время от времени я расслаблялся.
Приведу пример. В первый год участия в проекте «Бассейн с акулами» я потерял нехилую сумму денег, потому что начал принимать решения не так, как раньше. Меня слишком выматывало, что жизнь стала предъявлять мне совершенно новые требования, поэтому во многих случаях я предпочитал не решать проблему, а оплачивать ее, чтобы от нее отделаться. Но, конечно, проблему таким способом не решишь, верно?
Свою роль сыграло и еще кое-что. Первый сезон проекта получился не совсем таким, как мы ожидали и рассчитывали. Далеко не все заявки оправдали надежды. Многие замыслы, которые нам предъявляли как стартапы, еще даже не были начаты. Недоставало или идей, или проверки идей на практике. Или же тем, кому принадлежали идеи, требовалось еще немного времени, чтобы запустить проект.
Со временем продюсеры проекта научились лучше фильтровать претендентов, желавших появиться в эфире со своими заявками. Но в первый сезон мы
