Суть третьего уровня в том, что изменения, которые вы впускаете в свою жизнь, должны быть крупными. Пример, когда миры создаются не на страницах рукописи, а в программном коде, отлично иллюстрирует идею. Обратите внимание, как часто фильмы, книги и видеоигры переплетаются: фильм снимают по книге, игру создают по фильму, книгу пишут по игре и так далее. Такие эксперименты свидетельствуют о том, что аудитория, которая готова воспринимать идеи автора, сегментирована. Да, есть люди, которые не читают книг. Вообще никогда и никаких. За всю жизнь они прорабатывают от силы десяток произведений. Но при этом являются потребителями другого типа контента. Что же теперь, игнорировать их совсем? Нельзя отрицать очевидное, и если статистка говорит, что игры с каждым годом все больше набирают популярность, то почему бы не дать людям того, чего они хотят? Это будет гораздо проще, чем приучить к книгам человека, который считает чтение бестолковой тратой времени. Забегая вперед, хочу сказать, что никогда нельзя говорить «никогда», и, возможно, со временем появится какой-нибудь программный продукт под брендом «Алекс Новак», но это будет нескоро. Просто потому, что если в случае с «гоблинскими» и «драконовскими» историями книга, фильм и игра одинаково хорошо могут донести идеи автора, то я изначально ориентируюсь на тех, кто читает. Это, если хотите, такой «фильтр на входе». Люди, не уважающие книги и, соответственно, не понимающие, какой колоссальный пласт информации может нести такого рода искусство, мне неинтересны. В том плане, что я знаю, донести до них свои мысли у меня не получится: не поймут. А тратить время на разжевывание базовых принципов и понятий желания нет. Прошу прощения, но я никогда не пойму людей, которые считают чтение пустой тратой времени. Ведь каждая книга Глава это самый настоящий монолог автора. Держа ее в руках, вы словно разговариваете с человеком, который написал произведение. То есть у каждого из нас есть возможность пообщаться с Агатой Кристи, Генри Фордом, Фридрихом Ницше и огромным количеством других величайших представителей человечества. Но вместо этого многие осознанно (и это самое ужасное) предпочитают смотреть реалити-шоу, листать страницы с приколами и «прокачивать» ферму на мобильном телефоне. Грустно это, честное слово.
Можно ли полностью менять миссию?
Да, можно. Но только в случае, если прежняя перестала вас мотивировать. Точнее даже так: когда ваша миссия перестает вас заряжать энергией на движение вперед, становится ясно, что это была не ваша миссия. То есть ваш предначертанный путь так и не был найден до сих пор. Плохо ли это? Нет, потому что, по крайней мере, вы искали, работали над собой, значит, шли по пути развития. Из этого следует, что вы, осознанно или нет, но искали свою миссию. И тот факт, что сейчас решили ее сменить, означает, что вы поднялись на новый уровень в своих поисках. Это хорошо. Еще один вопрос, который часто мне задают в письмах на [email protected], звучит так: «Могу ли я отказаться от своей миссии и не брать ничего взамен нее?» Другими словами, допустимо ли остаться без миссии вообще? Ответ «да». Вообще допустимо все, такой у нас мир. Многие никогда не задумываются, зачем вообще живут и чего хотят достичь. И ничего, живут себе и удовольствие получают. Так что если вы в принципе ставите перед собой вечные вопросы, это означает, что вы на верном пути, на пути познания себя и мира. Возможно, сейчас как раз и нужно остаться без миссии, создать этот вакуум. Но только для того, чтобы позже его заполнили новые смыслы.
Вопрос № 12. Какие мне нужны результаты?
Для ответа потребуется четко сформулировать, что для вас является результатом. Я предлагаю взять за основу измеримую модель (чтобы можно было измерить то, что вы делаете и чего достигаете). К примеру, выполненным результатом может быть «ежемесячный доход в 100 000 рублей чистыми». При этом вариант «зарабатывать прилично» неизмеримый. Старайтесь все задачи формулировать таким образом. Даже банальное «бросить курить» можно оптимизировать и получить в итоге измеримое «количество выкуриваемых сигарет в день = 0». Такой подход сразу показывает, в нужном ли направлении вы двигаетесь. Часто мы делаем много всего разного, и нам кажется, что мы супер-продуктивны. На деле же выходит, что по ключевым метрикам мы практически (или вообще) не продвинулись вперед. Нужно понять, что постоянная занятость Глава не показатель эффективности. Многие этим еще и бравируют: «Ох, у меня совершенно нет времени на личную жизнь, только работа!» Хорошего в этом мало, потому что есть примеры, когда люди работают немного, но продуктивно: человек работает час, но за это время больше продвигается к своим целям (самое простое Глава больше зарабатывает), чем иной сверхзанятой работник за неделю. Потому что работать можно по-разному.
Как спланировать максимально эффективный труд? Ставить измеримые цели! Теперь, когда вы четко понимаете, что конкретно и к какому сроку должно произойти, у вас не остается сомнений Глава вы либо достигаете цели, либо нет. И неважно, сколько сил, времени и других ресурсов вы затратили. Если результата нет, значит, что-то нужно менять, причем быстро.
Краткосрочные цели
Это цели, которые можно достичь быстро. Максимум в течение недели. Это могут быть самостоятельные проекты, которые вы полностью реализуете за семь дней, или часть общего плана. К примеру, если вы хотите научиться хорошо плавать (а на данный момент вообще не умеете держаться на воде), то за неделю вы вряд ли сможете стать уверенным пловцом. Но вы можете начать свой путь в этом направлении и краткосрочной задачей установить посещение двух тренировок. На самой первой можно спросить тренера, за сколько занятий человек может научиться плавать. Да, все индивидуально, но все же должна быть какая-то статистика. Допустим, инструктор ответит, что нужно 20 занятий. Это значит, что, когда вы за неделю побываете на двух тренировках, вы продвинетесь на 10 % к достижению
