отпуска», «выбрать отель, почитав отзывы», и так далее. Каждая краткосрочная задача, которая приближает исполнение среднесрочной, должна быть отмечена восклицательным знаком. Теперь, когда вы это поняли, все стало на свои места, просто проследите за тем, чтобы восклицательные знаки присутствовали на странице каждого дня. Средний срок очень удобен для планирования. С одной стороны, времени на реализацию (от 30 до 90 дней) достаточно, чтобы замыслить что-то действительно стоящее и масштабное. С другой стороны, даже три месяца истекают довольно быстро. Держите среднюю задачу всегда в уме. Мелкие дела слишком часто меняются, крупное дело где-то далеко, и только среднесрочная работа Глава вот она, рядом.

Долгосрочные цели

В нашем обществе долгосрочные цели ставит перед собой далеко не каждый. Бывает, что общество само ставит перед человеком такую задачу; например, молодой человек поступил в институт, открыв крупный проект длиною в 5 лет. При этом он сам, может, и не хотел учиться (или учиться именно в это вузе), но судьба распорядилась по-своему Глава вот он уже студент. Но такие задачи мы не считаем полноценными, потому что сам человек решения о том, что будет к ним стремиться, не принимал. «Надо Глава значит, надо» Глава не наша позиция. Кому и что надо? Нам? Мы вообще стремимся делать только то, что действительно НАДО. Но получается не всегда. И тем не менее я уважаю каждого, кто нашел в себе силы и смелость, чтобы поставить долгосрочную цель, это уже большой поступок. Что-то, на что вы сможете рассчитывать в лучшем случае месяца через четыре, а зачастую речь идет о годе или даже годах. И самый тяжелый случай, когда вы сами не знаете, сколько времени у вас уйдет на решение задачи. Например, научиться играть на гитаре сложные партии. Кто знает, сколько времени потребуется? Может быть, учеба пойдет легко и пары-тройки месяцев будет достаточно, а может, придется на это положить годы. В случае, когда неизвестно время завершения, ставьте его все равно. Такое, которое можно было бы назвать умеренно-оптимистичным.

Также возникает вопрос: а что делать, если сомнения вызывает сам факт достижения цели. То есть изначально есть немалый риск, что затея вообще окажется неудачной. Музыкант хочет в мировое гастрольное турне, а на сегодняшний день только-только собрал группу и начал репетировать. Цель долгосрочная? Определенно. Но так как удаление от нее на данный момент настолько велико, возникают сомнения в реалистичности проекта в принципе. Возникают, и пес с ними. Главное, чтобы эта цель вас «заводила» и мотивировала двигаться к ней. Если так Глава неважно, что до нее, как до звезды. Здесь главное Глава движение: нужно делать так, чтобы вы, пускай микроскопическими шагами, но все же приближались к реализации поставленной задачи-мечты. Это обязательно требуется еще и потому, что вполне вероятен следующий вариант Глава по ходу работы над целью вы отказываетесь от нее. Точнее, пересматриваете. Грубо говоря, до мировых гастролей человеку нужно набрать опыта, он доходит до определенного уровня и едет в тур по региону. И здесь серия концертов его так выматывает, что он не хочет заниматься этим даже в рамках будущего звездного статуса. И после этого цель мутирует в «записать платиновый альбом» Глава это можно сделать в студии, колесить по городам и весям необязательно.

Таким образом, мы плавно подошли к концепции плавающей задачи. Это модель, когда нас устроит не просто один конкретный результат, а некое поле этих результатов Глава любой вариант будет признан нами успешным. Для простоты понимания предлагаю долгосрочные задачи сразу формулировать в трех видах Глава базовом, оптимальном и максимальном. Начну пояснение с оптимального, потому что это именно тот вариант, который вы изначально и запланировали. Предположим, вы пишете книгу. Оптимальный вариант Глава ее издание не за ваш счет. То есть вы находите издателя, который верит в то, что вы делаете, и решает инвестировать средства в ваш проект. Базовый вариант Глава это тот минимум, когда дело сделано и основная его часть успешно завершена, но при этом полностью все цели все же нельзя назвать достигнутыми. Проще говоря, это тот минимум, на который вы готовы согласиться на данный момент. В нашем примере это может быть отказ издателя публиковать бумажный вариант вашей книги. Но при этом он готов издать ее электронную версию, подписав с вами договор. Цифровой текст появится на всех крупных площадках по продаже электронных книг Глава и вы станете получать отчисления с продаж. И если продаж будет более-менее приличное количество (то есть будет подтвержден интерес публики), то тогда издатель выпустит и бумажную версию книги. В такой комбинации наша первоначальная цель достигается не на 100 %. Но при этом мы все же становимся авторами книги Глава и она будет доступна читателю. В общем, если судить глобально Глава затея удалась. И да, базовый вариант можно потом прокачать до оптимального. Главное, уже будет что прокачивать.

Теперь максимальная схема: получается лучше, чем вы предполагали. Такое периодически случается. Например, если пригласить на запись альбома джазовых музыкантов, есть вероятность того, что на выходе вы получите композиции в гораздо лучшем виде, чем сами изначально задумывали. Что же касается книги, то здесь можно указать, например, неожиданную поддержку издателем вашей книги. То есть ваша работа настолько впечатлила редакционный совет, что само издательство будет раскручивать вашу книгу (которая сразу выйдет в бумажном формате). Напишу на случай, если кто-то из читателей на самом деле решит написать книгу. Не думайте, что вашу дебютную работу будут рекламировать. Скорее всего, вы не получите никакой поддержки. Это похоже на школу плавания в Спарте Глава ваше произведение выпускают на рынок и смотрят, «выплывет» или нет…

Что касается максимального варианта, то его всегда нужно держать в голове Глава жизнь непредсказуема, и нередко все происходит совершенно не так, как изначально планировалось. Впустите мысли о неожиданном триумфе заранее, свыкайтесь с ними. Есть и еще один вариант, но запланировать его не получится. Может случиться так, что вы подумаете о полном провале, а потом оказывается, что это был подлинный триумф. Такое происходит постоянно. Девушку бросает парень, она думает, что жизнь окончена. Однако спустя какое-то время встречает другого молодого человека и становится его женой. И когда они отмечают окончание университета третьим ребенком, она вдруг вспоминает прежнего кавалера и думает: «Какое счастье, что он тогда ушел и освободил дорогу для настоящего счастья».

Вопрос № 13. Какая у меня карта приоритетов?

Мы уже говорили, что вопрос приоритета Глава один из самых важных факторов достижения цели,

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату