А может быть, какие-то космические Марксы-Энгельсы пытаются доказать на нашем примере эффективность работы той или иной экономической модели, той или иной системы налогообложения…
Так вот кто придумал на нашу голову НДС!
Поколение менеджеров-ловкачей
Дух времени лучше всего ощущают дети. В советские времена мальчики и девочки мечтали стать космонавтами. В лихие 90-е подростки играли в киллеров, а первоклассницы всерьёз рассуждали о преимуществах карьеры валютной проститутки. Сегодня прагматичные подростки стремятся стать банкирами или и того проще – эффективными менеджерами. А несколько лет назад меня поразил сын моих знакомых. Семилетний карапуз сказал: «Я, когда вырасту, стану Чубайсом».
Карьерная новость нынешней зимы номер один: Чубайс уходит из «Роснано».
Символ поколения
Человек, которого можно считать символом поколения эффективных менеджеров, проделал оглушительную карьеру. Экономист по образованию, он стал одним из идеологов реформ 90-х. Это он занимался технической стороной приватизации, именно он проводил в жизнь идею залоговых аукционов. На выборах 1996 года Чубайс проделывал политтехнологические чудеса на грани уголовно-наказуемых деяний, но, как известно, победителей не судят. В начале 2000-х затеял реформу энергетической системы России. После успешного развала отрасли возглавил госкорпорацию «Роснано». И вот теперь красивый поворот. Анатолий Борисович, уходя со своего поста, предлагает государству сделку: долги государству, а ему – контроль над активами госкорпорации.
Как такой человек, демонстрируя способность уничтожать всё, к чему притронется, достиг удивительных командных высот в российской экономике? Он просто попал в мировой тренд. На протяжении последней трети прошлого века миром рулили менеджеры. То есть в XIX и на протяжении большей части XX веков крупнейшие компании и корпорации зачастую возглавляли инженеры, изобретатели и учёные (вспомните Эдисона и Королёва), а затем на смену им пришли Чубайсы.
Главное управлять. Неважно, чем
Кто такой менеджер? Это человек, специализирующийся на процессах управления. Чем? Неважно. Типичный разговор со студентами, обучающимися в современном вузе по специальности «Менеджмент». Чем вы будете заниматься? Управлением. А чем управлять будете, больницей, школой, торговой фирмой, нефтедобывающей компанией, машиностроительным предприятием, агрохолдингом? Неважно. Законы управления универсальны.
Энергетики с ужасом рассказывают, что команде, которую Чубайс привёл в РАО «ЕЭС России», приходилось буквально на пальцах объяснять, что такое трёхфазное напряжение. Ничего, ребята справились, отделили генерацию от транспортировки и распределения электроэнергии. Дескать, долой монополизм. В результате по росту цен на электричество Россия впереди планеты всей, а износ оборудования на электростанциях достигает ужасающих значений.
Смерть нанотехнологиям
Что Анатолий Борисович решил натворить на этот раз. Итак, следите за руками. Чубайс уходит с поста главы ОАО «Роснано» на пост главы управляющей компании, уводя за собой менеджмент. Значит, об отстранении его от управления отраслью речи не идёт.
Что меняет эта схема.
Во-первых, управляющая компания не будет иметь отношения к долгам и проблемным активам «Роснано».
Во-вторых, Чубайс и его менеджерами станут владельцами доли управляющей компании (10 %). Значит, как совладельцы они имеют право на вознаграждение за управление активами. Как правило, это 1–2% от объёмов активов (лакомый кусочек!).
В-третьих, Чубайс и его люди как совладельцы управляющей компании имеют право и на долю в прибыли в случае продажи активов. Красиво!
То есть господин Чубайс лёгким движением руки смахивает с плеч тяжкий груз долгов, перекладывая их на могучую спину государства. А все дивиденды от будущих достижений оставляет себе и своим любимчикам (тем, которые ток от напряжения не отличают, помните?). А на всякий пожарный случай продумывается уже сейчас план приватизации (любимое занятие господина Чубайса). И при продаже государственной собственности он получит-таки свой кусок мяса.
А как он объясняет неудачи отрасли на протяжении последних лет? Как обычно: страна у нас никчёмная, народ тупой, ленивый и сильно пьющий, проклятое наследие СССР давит, да тут ещё и кризис абсолютно внезапно разразился. И, конечно, подлые китайские конкуренты! Традиционный набор «отмазок» менеджера-ловкача.
И всё это на фоне повышенного интереса Прокуратуры к тому, что происходило в «Роснано» на протяжении последнего времени. Летом прошлого года очень интересным образом обанкротилась одна из дочек «Роснано» – компания «Уником».
Так и живём
В мире в последнее время происходит осознание того, что существующая сегодня модель управления экономикой не отвечает насущным требованиям жизни. Многие специалисты говорят о том, что эпоха «эффективного менеджмента» уходит в прошлое, что менеджмент и ребрендинг давно утратили роль эффективных инструментов. Поговаривают о всё более широком внедрении государственного планирования.
Что ж, поживём – увидим, за какой моделью управления экономикой будущей. Но вот будущее, которое «светит» России, если поколение менеджеров-ловкачей и дальше будет кочевать из одного руководящего кресла в другое, нам известно.
Мы это в 90-е годы проходили.
Занимать – забавное занятие
Вы взяли кредит в банке и должны ежемесячно выкладывать кругленькую сумму. Как вы себя при этом чувствуете? Может быть, лучше вообще не занимать? Для частного лица такое экономическое решение можно считать если не разумным, то очень даже возможным, но государство без долгов в принципе жить не может. И попытка полностью рассчитаться по внешним обязательствам дорого обойдётся неразумному правителю.
Вспомните судьбу румынского диктатора Чаушеску, который стремительными темпами досрочно рассчитался с 22-миллиардным внешним долгом в 1989 году. И в этом же году возмущённые затягиванием поясов румыны расстреляли своего финансового «гения».
Что в России? Сколько мы должны загранице? Мы, конечно, не призываем расстреливать наших финансовых «гениев», но узнать, кто, как и в чём виноват – попытаемся.
Хитрые цифры
Внешний долг России за 2013 год по оценке Центробанка России вырос на 15 % – до 732,046 млрд, долларов. На начало минувшего года внешний долг составлял 636,435 млрд, долларов. При этом за IV квартал прошлого года показатель увеличился на 2,5 %. За ушедший год долг государственных органов управления увеличился до 63,44 млрд, долларов (+1,2 %), задолженность ЦБ уменьшилась до 15,844 млрд, долларов (-8,8 %), долги банков увеличились до 219,94 млрд, долларов (+3,8 %), долги прочих секторов экономики – до 437,822 млрд, долларов (+2,5 %). Напомним, что общий внешний долг страны подразумевает как частные, так и государственные обязательства России.
А если сравнить с американскими показателями? Абсолютные цифры нам ни к чему (порядка 17 трлн, долларов у США – и что?), но можно оценить долю ВВП, которую составляет национальный долг. Так вот, в США это порядка 102 %, а у России – около 25 %. Но и этот показатель на практике значит не так много. Пример: богатейшая страна мира Швейцария обслуживает долг, составляющий более 270 % ВВП. При этом на прошедшем в 2013 году референдуме принят закон, по которому через два года все
