Струана, и тот вышел в другую дверь.
-- Чай? -- предложил Дзин-куа
-- Можно.
Дзин-куа кивнул слуге с фонарем. Тот налил им чаю и положил обоим на тарелки понемногу из каждого блюда, что стояли на столе. Затем он отошел в сторону и замер, внимательно глядя на Дзин-куа. Струан заметил, что этот слуга выглядел крепким и был вооружен ножом, висевшим у пояса.
-- Пазалуста, -- сказал Дзин-куа, жестом приглашая Струана к трапезе.
-- Спасибо.
Струан проглотил несколько кусочков и выпил несколько глотков чая, выжидая. Было очень важно, чтобы Дзин-куа заговорил с ним первым.
Какое-то время они ели молча, потом Дзин-куа спросил:
-- Твоя хотеть моя видеть?
-- Дзин-куа хорошо торговал далеко от Кантона?
-- Дела холосо плохо все одинаково, беспокойся нет.
-- Торговля теперь есть?
-- Теперь нет. Хоппо очень плохая мандарина. Солдата много-много есть. Моя за солдата платить больсой мзда. Эи-йа!
-- Плохо. -- Струан отпил еще глоток чая Сейчас или никогда, сказал он себе. И вот теперь, когда он наконец встретился с Дзин-куа и подходящий момент наступил он вдруг со всей ясностью понял, что не сможет продать Гонконг. К чертям этого мандарина! Пока я жив. никакого паршивого хоппо на Гонконге не будет. Значит придется прикончить Бро-ка. Но убийство -- это не способ избегать банкротства Поэтому Броку ничего не грозит, ибо все ожидают, что именно так я и постараюсь исправить ситуацию. Или все-таки грозит? Куда, черт побери, подевалась Мэй-мэй?
-- Моя слышать Одноглазый Дьявол Блок взяла Тай-Пэна за го ло.
-- Я слышал дьявол Хоппо взял Ко-хонг за горло, -- парировал Струан. Теперь, когда он решил отказаться от сделки, он чувствовал себя гораздо лучше. -- Эй-йа!
-- Все лавно. Мандарина Ти-сен злой-злой стал.
-- Почему так?
-- Масса Глозный Пенис писала очень плохо-плохо письмо.
-- Чай очень первый сорт хороший, -- сказал Струан
-- Масса Глозный Пенис делай, как Тай-Пэн говоли, хейа?
-- Иногда можно.
-- Плохо, когда Ти-сен злой стал.
-- Плохо, когда масса Лонгстафф злой стал.
-- Эй-йа. -- Дзин-куа тщательно выбрал себе несколько лакомых кусочков и не торопясь съел их. Его маленькие глазки сузились еще больше. -- Твоя знает Кун Хэй Фат Чой?
-- Китайский Новый год? Знаю.
-- Новый грд сколо начинаться есть. Ко-хонг много плохой долги от сталых лет иметь. Холосо йосс начинать Новый год, когда нет долги. Тай-Пэн много-много Ко-хонг бумаги иметь.
-- Не беспокойся. Ждать можно. -- Дзин-куа и другие купцы Ко-хонга должны были Струану шестьсот тысяч фунтов.
-- Одноглазый Дьявол ждать можно?
-- Бумаги Дзин-куа ждать можно. Конец Чоу очень первый сорт хорошо.
-- Очень плохо. -- Дзин-куа не спеша потягивал чай. -- Слышать, Таи-Пэна Главная Госпожа и чилло мелтвый есть. Плохой йосс, жалко.
-- Плохой йосс. Сильно плохой.
-- Беспокойся нет. Твоя сильно молодой. Новый корова чилло много есть. Твой один корова чилло Мэй- мэй есть. Почему Тай-Пэн токка один бык чилло есть? Тай-Пэн хочет лекалство, может. Мозна.
-- Когда нужно, я спрошу -- добродушно заметил Струан. -- Слышать, Дзин-куа новый бык чилло есть. Какое число этот сын?
-- Десять и семь, -- ответил Дзин-куа, довольно улыбаясь.
Боже праведный, подумал Струан. Семнадцать сыновей! И. вероятно, столько же дочерей, которых Дзин-куа по обычаю в расчет не принимает. Он нагнул голову и одобрительно присвистнул.
Дзин-куа рассмеялся.
-- Сколька чая хотеть этот год?
-- Торговли нет. Как торговать можно? Дзин-куа подмигнул:
-- Мозна.
-- Не знаю. Продавай Броку. Когда я хотеть чай, я тебе говорить, хейа?
-- Два дня есть, потом должен знать.
-- Нет можно.
Дзин-куа что-то отрывисто приказал слуге, тот подошел к одному из ящиков, покрытых налетом плесени, и открыл его. Ящик был полон серебряных слитков. Дзин-куа показал рукой на остальные ящики.
-- Здесь солок лак долла есть.
Лак равнялся примерно двадцати пяти тысячам фунтов стерлингов. Сорок лаков составляли миллион. Дзин-куа еще больше прищурился.
-- Моя занимать Оц-цень тлудный. Оц-цень дорогой. Твоя хотеть? Дзин-куа давать взаймы, может.
Потрясенный, Струан напрягал все силы, чтобы не выдать своего состояния. Он не сомневался, что любой заем будет сопровождаться жесткой сделкой, ибо понимал, что Дзин-куа должен был продать душу дьяволу, рискнуть своей жизнью, домом, всем своим будущим, а также будущим своих друзей и сыновей, чтобы тайно собрать столько серебра. В том, что об этом серебре никто не знает, Струан был уверен, иначе Хоппо уже давно украл бы его, а сам Дзин-куа просто-напросто бы исчез. А ведь кроме Хоппо были еще пираты и разбойники, наводнявшие Кантон и его окрестности. Стоило слухам о том, что рядом, под рукой, находится хотя бы сотая часть таких сокровищ, просочиться в одно из их многочисленных тайных убежищ, и за жизнь Дзин-куа никто не дал бы ни гроша.
-- Много лак долла! -- проговорил Струан. -- Человек услугу получать, должен услугу вернуть.
-- Этот год чай покупай вдвое прошлый год, такой же цена прошлый год. Мозна?
-- Можно.
-- Этот год опиум плодавай такой же цена прошлый год. Мозна?
-- Можно. -- Струану придется заплатить за чай цену выше текущей рыночной цены, а опиум продать дешевле, но и в этом случае он получит большую прибыль. Если только другие условия будут столь же приемлемы, напомнил он себе. Если только Дзин-куа не нужен мандарин на Гонконге. Струан помолился про себя, чтобы мандарин не оказался частью сделки. Но он понимал и то, что если на Гонконге не будет мандарина, не будет там и Ко-хонга. А если не будет Ко-хонга с его монополией на торговлю с европейцами, Дзин-куа и другие купцы окажутся не у дел. Они тоже являлись частью системы и не могли без нее существовать.
-- Только покупай Дзин-куа или сын Дзин-куа десять год. Мозна?
Великий Боже, подумал Струан, если я дам ему монопольное право торговли с моей компанией, он сможет тянуть из нас деньги, сколько пожелает.
-- Можно -- когда цена чай, цена шелк одинаковый другой Ко-хонг.
-- Двадцать год. Цена Ко-хонг добавить десять плоцент.
-- Плюс пять процентов -- добавить пять процент. Можно.
-- Восемь.
-- Пять.
-- Семь.
-- Пять.
-- Семь.
-- Нет можно. Нет прибыль. Слишком сильно большой процент.
-- Эй-йа. Оц-цень сильно больсой плибыль есть. Семь!
-- Десять лет шесть процентов, десять лет пять процентов.