Финансовый анализ

С_i1 – себестоимость товара (изделия) i-го вида в базисном и отчетном периодах.

Соответственно, и сравнение валовой прибыли, то есть ВП₁ и ВП₀, будет складываться под влиянием несопоставимых факторов.

Пофакторный анализ валовой прибыли (ВП) традиционно осуществляется с помощью приема элиминирования (методом цепных подстановок). Элиминирование – технический прием анализа, используемый для определения влияния отдельных факторов на изучаемое явление. При данном подходе ряд признаков исключается и остается главный признак, который служит объектом исследования.

Для определения влияния отдельных факторов на величину валовой прибыли необходимо рассчитать следующие дополнительные показатели:

1) выручку от продажи товаров без косвенных налогов отчетного периода в базисных ценах, которая определяется по формуле:

2) себестоимость проданных товаров отчетного периода в базисных затратах на единицу продукции (С_х), которая вычисляется по формуле:

3) базисную валовую прибыль (ВП_х), рассчитанную исходя из фактического объема и ассортимента проданных товаров, которая определяется в виде разницы между выручкой от продажи товара отчетного периода в базисных ценах (В_х) и себестоимостью проданных товаров отчетного периода (С_х) в базисных затратах на единицу продукции:

ВП_х = В_х – С_х

Проиллюстрируем методику расчета влияния отдельных факторов на изменение валовой прибыли (табл. 7.4). Индекс изменения выручки от продажи товаров в сопоставимых ценах устанавливается по формуле:

И_в = В_х / В₀

где И_В – индекс изменения выручки от продажи товаров.

Таблица 7.4. Исходные данные для факторного анализа валовой прибыли (тыс. руб.)

Расчет воздействия первого фактора (изменения выручки от продажи товаров) может быть произведен двумя способами:

1. В виде разницы между базовой суммой валовой прибыли, пересчитанной на индекс изменения выручки от продажи товаров, и суммой прибыли в базисном периоде, то есть по формуле:

?ВП = ВП₀ х И_ВП – ВП₀, (53)

где АВП – прирост валовой прибыли в базисном периоде; ВП0 – сумма валовой прибыли в базисном периоде.

2. Путем умножения прироста (снижения) индекса изменения выручки от продажи товаров (И – 1) на размер прибыли в базисном периоде:

?ВП_В = ВП₀ х (И_В – 1). (54)

Индекс изменения выручки от продажи товаров равен 1,12 (79 101: 70 626).

Расчет воздействия фактора изменения выручки от продажи товаров:

1) 14 047 х 1,12–14 047 = 1686 тыс. руб.;

2) 14 047 х (1,12 – 1,0) = 1686 тыс. руб.

В данном примере увеличение выручки от продажи товаров в отчетном периоде по сравнению с базисным привело к росту прибыли на 1686 тыс. руб.

Расчет влияния второго фактора (сдвигов в ассортименте на изменение прибыли (?ВП_А)) осуществляется, если имеются различия в уровне рентабельности всей проданной продукции. Рентабельность реализованной продукции для этих целей можно определить отношением прибыли к выручке от продажи товаров.

Используются два способа расчета.

При первом способе расчета устанавливается разница между базисной валовой прибылью, рассчитанной исходя из фактического объема и ассортимента реализованной продукции, и базисной суммой прибыли, пересчитанной на индекс изменения объема продажи продукции, то есть по формуле:

?ВП_(А) = ВП_х – ВП₀ ? И_в. (55)

При втором способе расчета влияния сдвигов в структуре ассортимента на валовую прибыль разница между базисным уровнем рентабельности, рассчитанным исходя из фактического объема и ассортимента проданной продукции и ее базисным уровнем умножается на выручку от продажи продукции отчетного периода в базисных ценах (с учетом индекса инфляции) по формуле:

?ВП_(А) = ((ВП_х / В_х) – (ВП₀ / В₀) ? В_х. (56)

Пример 1. 16 864 – (14 047 х 1,12) = 16 864 – 15 833 = 1031 тыс. руб.

Пример 2. ((16864 / 79101) – (14047 / 70626)) ? 79 101 = (21,3 – 19,9) х 79 101 = 1031 тыс. руб.

В этом примере в отчетном периоде по сравнению с базисным имело место увеличение удельного веса проданной продукции с более высоким уровнем рентабельности в ее объеме, что привело к росту валовой прибыли.

При третьем способе расчета влияние колебания стоимости реализованной продукции на изменение валовой прибыли (АВП_С) определятся вычитанием из себестоимости продукции отчетного периода этого показателя, рассчитанного исходя из базисных затрат на единицу продукции (С) по формуле:

?ВП_С = С₁ – С_х. (57)

Пример. ?ВП_С = 79 436 – 62 237 = 17 199 тыс. руб. В результате роста себестоимости валовая прибыль снизилась на эту величину.

При использовании четвертого способа – влияние на изменение валовой прибыли продажных цен (АВП) определяется вычитанием из фактической выручки от продажи товаров за отчетный период выручки от фактически реализованной продукции в базисных ценах (В).

?ВП_Ц = В₁ – В_х. (58)

Пример. ?ВП = 22 971 тыс. руб. (102 072 – 79 101).

Кроме перечисленных факторов изучаются случаи нарушения производственной и технологической дисциплины: экономия, которая образовалась вследствие невыполнения плановых мероприятий по охране труда и технике безопасности, нарушения стандартов и технических условий и др. В рассматриваемом примере эти факторы привели к росту прибыли на 100 тыс. руб.

Результаты факторного анализа целесообразно обобщить в отдельной таблице (табл. 7.5).

Таблица 7.5. Результаты расчетов влияния факторов на изменение прибыли от продажи товаров (продукции, работ, услуг)

7.5. Операционный анализ прибыли в составе маржинального дохода

Формирование и использование прибыли (как формы дохода) – основа предпринимательской деятельности и ее конечный финансовый результат. Сравнение массы прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия. Одним из самых доступных методов управления предпринимательской деятельностью является операционный анализ, осуществляемый по схеме: издержки—объем продаж— прибыль. Данный метод позволяет выявить зависимость финансового результата производственно- коммерческой деятельности от изменения издержек, цен, объема производства и сбыта продукции. В отличие от внешнего финансового анализа (по данным публичной бухгалтерской отчетности) результаты операционного (внутреннего) анализа составляют коммерческую тайну предприятия.

С помощью операционного анализа можно решить широкий спектр управленческих задач:

1) оценить прибыльность производственно-торговой деятельности;

2) прогнозировать рентабельность предприятия на основе показателя «Запас финансовой прочности»;

3) оценить предпринимательский риск;