надеяться получить любовь звезды просто так, за смазливое лицо и никому неведомые потенциальные возможности…
Поборовшись какое-то время с накатившей тоской, Стас взялся изучение материала. С первого взгляда ему стало ясно, что одним махом с этим заказом не расправиться: в природе не могло быть простого кода, удовлетворяющего всем условиям поставленной Юлией задачи. Исходная модель значительно отличалась от конечной, обе содержали множество переменных, нелинейно-зависимых друг от друга. Такие задачи решались постепенно и медленно – шаг за шагом, от одной промежуточной модели к другой, спотыкаясь на ошибках и возвращаясь назад к поиску нового алгоритма и нового направления… Под видом невинного женского пожелания к едва поступившему на работу программисту попал сложнейший проект, который требовал и терпения, и внимательности, и чутья, и знаний, и навыков! Проект не на один день, возможно, не на один месяц!
«Почему она решила, что я смогу осилить такой объем?» – ужасаясь, подумал Стас. – «Если ей действительно важно получить результат, то почему вообще я? Как можно надеяться на одного человека там, где увязнет целый отдел? Если же задание на карточке – это проверка, то слишком жесткая – я ведь не называл себя гением, только хорошим специалистом!»
Но и отказаться теперь было стыдно – никто его не принуждал, сам взялся. Оставалось искать хорошие стороны.
«Зато, если не справлюсь – стыдиться нечего,» – сказал себе Стас. – «А, если получится – смогу потребовать по заслугам и приму любую награду, не мытарясь угрызениями совести!…»
С этого вечера жизнь молодого человека стала сложнее. В институте его по-прежнему не щадили – задания поступали одно за другим, без перерывов на отдых. Голова Стаса была загружена, он мог думать исключительно о работе… А дома ждал заказ Юлии, по сравнению с которым самые сложные задачи НИИ казались ребусами для первокурсников.
Стас трудился, не покладая рук, отрывался от компьютеров лишь для того, чтобы поесть, спал от двух до пяти часов в сутки; в выходные не выходил из кабинета, игнорировал звонки родителей и письма друзей. Его лицо осунулось, под глазами образовались мешки. Он стал вялым и сонным.
Хорошо хоть окружающие не особенно обращали на это внимание. На работе многие поглядывали с недоумением, но в душу не лезли – пока человек справлялся со своими обязанностями, его личная жизнь была его личной жизнью. Алексей Павлович, видимо, придерживался другого мнения, но тот ждал, пока Стас заговорит первым, а Стас не собирался делиться с ним своими проблемами…
Сперва молодой человек думал, что справится с заказом Юлии за неделю-другую, потом – что уложится в месяц, в конце концов, совсем перестал загадывать. Цель, ради которой он согласился взвалить на себя такую обузу, постепенно удалилась на второй план, потеряла прежнюю яркость. Целью стала сама работа – доделать, досчитать, закончить, а там – хоть трава не расти…
И лишь на сорок третий вечер труда компьютер Стаса выбросил долгожданное сообщение: «модели идентичны, расчет верен». Что в переводе на русский язык означало: «поздравляю, работа сделана!». Но, вопреки собственным ожиданиям, уставший до искр из глаз Стас не испытал ни радости, ни облегчения – он просто пошел и лег спать. И лишь на следующее утро к нему пришло озарение: все! Сумасшедший ритм жизни в прошлом! Второе, куда менее радостное: он совершенно не представляет, как сообщит о своем успехе прекрасной Юлии!
Связаться с заказчицей было невозможно. Прошел один день, затем другой, третий. Стас отсыпался, отдыхал, набирался сил и… все сильнее погружался в депрессию. Что, если его подвиг на самом деле никому не был нужен? Что, если Юлия давным-давно забыла о существовании нанятого ею программиста? Что если ее «каприз» и в самом деле был всего лишь минутной прихотью?
Но вскоре оказалось, что за молодым человеком следили. Кто-то в институте обратил внимание, что парень вновь изменился – смотрел по сторонам, отвечал на вопросы, посвежел, реже зевал. На четвертый день, в субботу утром, Стасу позвонили в дверь дома. Стас готов был увидеть кого угодно, даже саму Юлию Сергеевну – на пороге стоял почтовый курьер с бандеролью в руке.
Адреса отправителя ни на конверте, ни на квитанции не значилось. Внутри лежали тоненькая карточка памяти и пустой конверт с заполненным адресом: «абонентский ящик такой-то, на получателя».
– Хоть бы дала понять, что это от тебя!! – Стас едва остановил руку, готовую в сердцах швырнуть карточку и конверт в мусорный ящик. – Что за глупость?! Откуда я знаю, что не отправлю программу какому-нибудь следователю, специализирующемуся на расхитителях интеллектуальной собственности?!
С другой стороны, кто еще мог знать, что у него в коттедже стоит персональный вычислительный комплекс со слотом как раз под такую пластиковую карту? Фирма-изготовитель? Они бы бесплатно зимой снега не выслали – содрали пятьдесят семь тысяч за самый обыкновенный компьютер… Потом, если бы кто-то знал, Стаса давно бы взяли, и не почтальон бы стучался в двери, а наряд вооруженных следователей… Что ему оставалось?
Сдавшись, Стас все же поместил результат полуторамесячного труда на присланную карточку, запечатал конверт и вызвал курьера…
Остаток выходных он в нетерпении ждал сигнала от Юлии, но так ничего и не дождался.
А в понедельник утром, первого августа, Стасу поступил приказ срочно явиться к генеральному директору. Вызов представителя самого нижнего звена к представителю самого верхнего противоречил правилам института – молодой человек понял, что в кабинете Анатолия Михайловича его будет ждать Юлия. Он летел, как на крыльях, однако мечта не сбылась – директор сидел один.
– После инцидента с вашим письмом, – официальным тоном сообщил Анатолий Михайлович. – Руководство института и я лично задались вопросом, возможно ли поднять производительность труда наших сотрудников, обязав их следовать интуитивному выбору алгоритма расчета, как это, насколько я понял из вашего письма и по результатам проведенного над вами эксперимента, делали вы. Эксперимент состоял в следующем. Чтобы уяснить суть явления, мы в четыре раза увеличили для вас, Станислав Александрович, объем работы, отслеживая, как изменится при этом ваша работоспособность. Поскольку выяснилось, что умение «угадывать верное направление», как вы высказались в письме, никак не связано с прикладываемой нагрузкой, было признано целесообразным использовать ваши способности для улучшения производственного процесса в масштабах всего НИИ «Экспериментальной медицины». Я принял решение о создании нового отдела, который займется поиском более эффективных методов программирования. Поскольку вы сведущи в сути поднятого вопроса, вас я назначаю начальником этого отдела. Вам поручается подобрать персонал, разработать концепцию и выдать первое инновационное решение не позднее января месяца. Примите мои поздравления с новой должностью и постарайтесь оправдать оказанное вам доверие! К работе приступайте немедленно!
Стас вышел ошеломленным и дезориентированным. Вопреки традициям, его «перекидывали» через пять категорий и через должность руководителя группы. Получалось – Юлия сдержала данное ему слово. Но Стас надеялся не столько на повышение в должности, сколько на личную благодарность: на возможность побыть с ней вместе, на совместный ужин или разговор с глазу на глаз…
С другой стороны, он становился начальником отдела, а управленческая элита имела свой круг общения. Что, если Юлия как раз и искала встречи и подняла в положении понравившегося ей парня, только, чтобы встречаться с ним, не унижая этим собственного достоинства? Или, быть может, хотела убедиться, что, получив должность, Стас не потеряет прежнего интереса к той, которой обязан внезапным ростом?..
«Приступить к работе немедленно» означало осмотреть предоставляемую под отдел площадь, принять оборудование, расписаться в ворохе документов – в итоге, первую половину дня Стас потратил на совершенно не свойственную его профессии деятельность, при чем настолько активную, что времени на фантазии и размышления не осталось.
Во время обеденного перерыва молодой человек по привычке выбрал знакомый стол, за которым уже сидел Алексей Павлович.
– Руководство обедает в другой части зала! – все так же свободно и по-дружески заулыбался ему бывший руководитель.
– Так вы уже знаете? – понял Стас.
– Все уже знают. – Алексей Павлович обвел рукой зал. – Чувствуете эти взгляды?
