человек использует этот контакт с целью обойти группу, то есть рассмотреть какой-то
вопрос в более безопасном контексте общения один на один с психотерапевтом, вместо
того чтобы идти на риск и поднимать этот вопрос в условиях группы, то вполне уместно
будет выслушать данный вопрос, комментируя его по ходу дела, а затем предложить
вынести его на рассмотрение группы. Если человек настаивает на том, что посвящение
группы в данный вопрос совершенно исключается, это, разумеется, может стать темой для
обсуждения. Если член группы обращается к психотерапевту в частном порядке с тем, что
представляется псевдопроблемой или вполне может подождать один-два дня, прежде чем
быть вынесенным на рассмотрение группы, это может оказаться именно тем случаем, когда человек ищет каких-то особых отношений с психотерапевтом или его благосклонно-
сти. В подобном случае лучше не вдаваться в пространные рассуждения с клиентом, а
сразу же рекомендовать ему вынести вопрос на обсуждение. Независимо от того, по какой
причине человек старается найти индивидуальный контакт с психотерапевтом, нельзя
допускать, чтобы такие контакты происходили втайне от остальных членов группы. Не
говоря уже о том, что сохранить такого рода секретность не представляется возможным: предоставление отдельному члену группы привилегированного положения будет иметь
свой резонанс в группе и породит ряд проблем.
Таковы правила, которые следует установить для себя социальному работнику или
психотерапевту. Установление правил для членов группы — совершенно другое дело.
Какие правила вам следует установить в отношении опозданий, прогулов, конфиденциальности, контактов членов группы вне ее пределов, дробления группы на
подгруппы, ведущие собственное обсуждение вопроса, и т.д.? Всякое поведение такого
рода относится к кому-то помимо вас и таким образом непосредственно вам
неподвластно. Вы, например, можете объявить: 'Все участники этой группы не должны
контактировать между собой вне ее'. Или: 'Все должны являться вовремя'. Глупо было
бы ожидать, что подобные требования будут безоговорочно выполняться. В самом начале
вполне уместно сказать, что работа группы значительно облегчится, если все ее члены
93
станут приходить вовремя и отсутству-
154
ющих не будет. Однако подобное замечание должно прозвучать не как вводимое правило, а как изложение вашей точки зрения относительно тех условий, которые должны
облегчить работу группы. Все сводится лишь к личным пожеланиям ведущего, а станут
они для группы нормой или нет— совершенно другое дело. Если ведущий расценит
несоблюдение высказанных им пожеланий как нарушение нормы группы, он будет не
прав, поскольку групповая норма фактически не была установлена. Нормы могут
