устанавливаться только самими членами группы на протяжении определенного периода
времени путем прямых дискуссий, ведущих к выработке единого мнения, или с помощью
поведения, выражающего общее отношение к опозданиям, пропускам, нарушениям
конфиденциальности и тому подобному.
Что касается конфиденциальности, то некоторые психотерапевты не жалеют усилий для
того, чтобы установить ее в качестве групповой нормы в самом начале работы группы.
Другие же предпочитают подождать, когда этот вопрос возникнет сам по себе. Сама я
предпочитаю ничего не говорить, исходя из того, что данный вопрос возникнет сам по
себе, если он будет представлять для группы проблему. Призывы руководителя к
конфиденциальности являются лишь упованием на чудо, о чем и ему, и всем остальным
хорошо известно. То же самое справедливо и в отношении внегрупповых контактов участ-
ников.
В группе, которую ведут двое коллег, может произойти смена лидерства. Один из них
выбывает, а на его место в качестве соведущего приходит кто-то другой. Это бывает и в
группе с одним ведущим, когда на место старого ведущего приходит новый.
Если о предстоящей замене вам становится известно заранее, то те двое, кого это
непосредственно касается (старый и новый ведущий), могут заняться обсуждением
интересующих их вопросов. Прежний руководитель рассказывает новому о группе, а тот
делится с ним своими надеждами в отношении группы и своей роли в ней.
Если же новое лицо присоединяется к нынешнему руководителю, а не заменяет его, они
могут определить свою совместимость точно так же, как это сделали бы двое коллег, готовящихся начать работу с новой группой. Совершенно нелишне за два или три сеанса
проинформировать членов группы о том, что в группе скоро появится новый
Руководитель, чтобы они могли осмыслить эту информацию, выска-155
зать свое отношение к этому событию и внутренне подготовиться к грядущей перемене.
Некоторые руководители заранее просят разрешение на это у членов группы и
подчиняются их решению. В любом случае членам группы становится известно об этой
перемене еще до того, как она произойдет. Новый и уже действующий психотерапевт
могут заранее договориться о том, будет ли нынешний руководитель группы представлять
нового руководителя или он представится сам. Необходимо сказать какие-нибудь слова, чтобы не вызывать излишнего смущения и сохранить ощущение безопасности у членов
группы.
