группу на основе личных предпочтений ее участников. Последнее наиболее разумно, поскольку люди, для которых перспектива участия в группе представляется чересчур
угрожающей, предпочтут самоотвод. Разумеется, это не дает возможности подбирать
состав по своему усмотрению. При необходимости составления группы на основе
случайного отбора или открытого приглашения, можно проводить мониторинг состава, приняв во внимание четыре переменные, перечисленные несколькими страницами ранее: привычный способ выражения эмоций; привычную защиту; уровень уязвимости; а также
членов группы, представляющих какое-то меньшинство. Какого рода группа при этом
вырисовывается, будет ли данный состав 'достаточно хорош' или же он создаст оп-
ределенные трудности? Если состав 'достаточно хорош', тогда, разумеется, все в порядке.
Иногда можно приспособиться к неблагоприятному составу, внося изменения в структуру
группы. Например, структура группы с проницаемыми границами будет лучше
приспособлена к большому диапазону уровней уязвимости, чем группа с жесткими
120
непроницаемыми границами. Конкретный пример: в психиатрическом отделении могут
находиться люди, совершенно различные по своему уровню уязвимости — те, кто боится
даже отойти от своей кровати, и те, кто большую часть времени проводит вне госпиталя, готовясь к выписке. По причинам, изложенным ранее, им не следует находиться в одной
группе. Если же в силу каких-то обстоятельств им все же придется быть в одной группе, то порядок, при котором пропуски, опоздания и уход до завершения сеанса не будут
возбраняться, послужит защитой для более уязвимых членов группы. Там, где в группу
должны быть включены потенциально подрывные личности, может оказаться полезной
структура с заранее запланированным изменением занятий или структура, включающая
периоды работы в подгруппах, так, чтобы подрывные личности могли хоть какое-то время
содержаться в отдельных подгруппах. Подобные рассуждения являются всего лишь
дальнейшим приложением к идеям, ранее уже изложенным в главе 3. В настоящей главе, пока еще не подразумевая каких-либо конкретных лиц в качестве кандидатов в группу, мы
могли думать только в терминах контингента. На данной же стадии планирования эти же
идеи будут применимы и к индивидуумам.
Структура и политика учреждения или агентства оказывают огромное воздействие на
характер доступных собраний потенциальных членов группы. В учреждениях часто
проводится определенная политика
196
197
и практика в отношении того, кто должен сюда поступать и как эти люди должны
распределяться по подразделениям (отделениям, палатам, секторам тюрем), коль скоро
они будут приняты. Обычная практика заключается в том, чтобы помещать новичков в
