невыносимым?' Зачастую страхи бывают весьма преувеличенными, или человек находит
в себе силы противостоять им, коль скоро он получает более четкое представление о том, что они собой представляют. Иногда после проведенного анализа по-прежнему остается
опасение, что может произойти именно то, чего человек так боится, или если он полагает, что невозможно что-либо проверить или предсказать. Тогда можно предложить ему поду-
мать, что бы он мог предпринять, если бы его страхи сбылись: 'Что бы вы сделали, если
бы худшее все же произошло и люди стали бы над вами смеяться (сочли бы вас ужасной
личностью, не захотели бы иметь с вами ничего общего и т.д.)?'
Подобным образом человек иногда может заранее продумать возможные реакции или
стратегии и благодаря этому обрести большую уверенность в своей способности
сохранять контроль в ситуациях, которые, по его предположению, могут иметь место.
Наряду с этим у него возникает ощущение большей готовности присоединиться к группе.
При определенных обстоятельствах подготовка бывает одновременно не нужна и
122
бессмысленна. Если группа очень кратковременна, предварительное интервью лишь
займет время, которое с большей пользой можно было бы использовать в самой группе.
Очень краткосрочные группы чаще всего высоко структурированы или сориентированы
на какую-то весьма специфическую цель. В подобных случаях сама структура служит
сдерживанию страхов, и в подготовке с целью облегчения таковых не будет
необходимости. Некоторые люди совершенно не способны представить себе, каким может
быть их групповой опыт. В таком случае предварительное интервью не сможет выполнить
подготовительную функцию. Будет значительно лучше разработать достаточно
структурированную группу, в которой начальные сеансы послужат подготовкой ко всей
серии сеансов благодаря вовлечению членов группы в весьма показательные, но
достаточно контролируемые занятия.
Предварительные интервью и их многочисленные функции
Из того, что было изложено выше, становится ясно, что предварительные интервью
служат нескольким целям. Они могут:
1) послужить пробным камнем, позволяющим и руководителю, и потенциальному члену
группы одновременно прийти к заключе-
нию относительно того, окажется ли группа полезной и по силам данному человеку; 2) обеспечить руководителя всей необходимой информацией о данном человеке, позволяющей судить о том, насколько хорошо он отвечает подбирающемуся составу
планируемой в данный момент группы;
3 ) подготовить предполагаемого члена к участию в группе, пре-доставляя ему
возможность проговорить и обдумать свои недоумения, ожидания и страхи.
