Группы как инструмент психологической помощи

обсуждении совершенно не актуальных проблем и многие-многие другие модели

поведения представляют собой ограничивающие решения. Появление таких

ограничивающих решений в самом начале существования группы (а иногда и несколько

позднее), является вполне обычным в силу всепоглощающей потребности выжить и

чувствовать себя в группе в безопасности (что, как правило, превозмогает, по крайней

мере временно, желание получить личное вознаграждение).

Когда вырабатывается ограничивающее решение, не пытаются ли члены группы сделать

группу слишком безопасной или они делают всего лишь то, что должны делать, чтобы

чувствовать себя в достаточной безопасности! Я склоняюсь к последнему. Члены

группы будут чувствовать себя в достаточной безопасности, чтобы оставаться в группе, только в том случае, если они умствуют, обсуждают безразличные им проблемы или

используют какой-либо иной механизм, изолирующий их от воздействия группы.

При возникновения подобной ситуации ведущий и члены группы будут находиться в

состоянии потенциального конфликта. Ведущему необходимо, чтобы члены группы

остались и шли на риск. Члены группы стремятся, по крайней мере в данный момент, только лишь выжить. На мой взгляд, весьма разумно в самом начале не оказывать на

группу слишком большого давления. В только что сформированной группе возможность

чувствовать себя в достаточной безопасности для того, чтобы в ней оставаться, имеет

первостепенное значение. В конце концов, если члены группы начнут испытывать

настолько сильную угрозу, что просто сбегут из нее, то не будет ни самой группы, ни

возможности принести кому-то пользу. Чуть далее, когда мы будем обсуждать, каким

образом можно помочь группе уйти от ограничивающего решения или перейти к

решению, более способствующему успеху, я укажу на процессы, приводящие к

разрушению ограничивающего решения и способы, какими ведущий может помочь

развитию этих процессов.

246

Недопущение необратимого развала структуры

Группа должна работать в соответствии с определенной структурой, независимо от того, была ли она спланирована заранее или создана самой группой. В противном случае будет

полный беспорядок и придется работать над диаметрально противоположными целями.

На стадии планирования вы будете стараться разработать группу, отвечающую

потребностям и способностям людей, которые должны в ней участвовать. Однако же ни

ведущий группу, ни кто-либо другой не может быть абсолютно уверен в том, каким

образом спланированная структура будет работать на практике. Только лишь когда группа