определенных последствий. Во-первых, обострения чувства небезопасности своего
положения: члены группы не знают, как использовать данную структуру или боятся ее ис-
пользовать, и в то же время их принуждает к этому именно тот человек, от которого они
ожидают помощи и поддержки. При подобных обстоятельствах чувство безопасности
может легко оказаться ниже того порога, который позволяет людям оставаться в группе.
Иными словами, ведущий работает или считает, что работает, пытаясь осуществить одну
из вспомогательных целей, связанных с начальным этапом группы, при этом полностью
теряя из виду и жертвуя какой-то другой. Во-вторых, члены группы будут проявлять
внешнее соответствие структуре, не используя ее каким-либо значимым образом. Они
найдут способ обходить ее. Если это произойдет, никто не пойдет на риск и не заслужит
личного вознаграждения. Далее. Структура будет работать только до тех пор, пока
ведущий не перестанет оказывать ей поддержку. За поддержание видимости работы
структуры ведущий и группа расплачиваются тем, что вся ответственность за
функционирование группы полностью перекладывается на ведущего, вместо того чтобы
представлять коллективную ответственность всех участвующих, как и должно быть на
самом деле.
Из этого следует, что одной из ошибок психотерапевта, которую тот может сразу же
допустить при работе с группой, является упорное стремление придерживаться
первоначально спланированной структуры, даже после того, как ее общая
неработоспособность уже не вызывает никаких сомнений. Противоположная, но весьма
сходная ошибка состоит в том, чтобы не дать первоначальной структуре возможности
полностью проявить себя, то есть не предоставлять группе достаточно времени на ее
опробование или не помогать ей преодолевать препятствия, встающие на пути
использования данной структуры. Разумеется, остается открытым вопрос, каким образом
можно отличить полностью неработоспособную структуру от структуры, которой, для
того чтобы она могла заработать, требуются какие-то дополнительные усилия.
По моему убеждению, для того чтобы прийти к правильному суждению, полезно еще раз
внимательно рассмотреть связь между спланированной для группы структурой и
рубежом.
248
Если члены группы не способны использовать данную структуру, значит, вы неправильно
определили рубеж. Если члены группы не способны использовать структуру, но
сравнительно легко могут сделать это при дополнительном объяснении, подготовке или
