в центре внимания человек начинает испытывать значительные душевные муки, но все
еще не способен высвободиться из того положения, в котором его удерживает группа. В
данных обстоятельствах действенным вмешательством станет переопределение ситуации
как проблемы группы (чем она, собственно, и является): 'Почему другим так важно, чтобы Роберт говорил о своих проблемах?' Это будет попыткой предложить членам
группы альтернативную версию событий, которая сориентирует их на рассмотрение того, какую функцию может выполнять для них Роберт в качестве центра внимания. Рассуждая
в терминах фокального конфликта группы, вы называете ограничивающее решение
(разумеется, не навешивая на него ярлыков) и предлагаете членам группы поразмыслить
над тем, почему им это необходимо. Прибегая к такому вмешательству, вы надеетесь
убить сразу двух зайцев: защитить Роберта, не делая очевидной его уязвимость, и помочь
группе отойти от ограничивающего решения.
(8)
незаметного ухода в себя. В таком случае проходит некоторое время, прежде чем
руководитель и все остальные обратят на это внимание. Или же форму видимого, недвусмысленного указания (вербального или невербального) на то, что данный член
группы
подобным образом в самом начале, показывают: они почувствуют себя в группе в
безопасности, только если уклонятся от открытого участия. Наилучшая реакция — полное
бездействие, поскольку если человек понуждается к участию в работе группы, его страхи
могут возрасти до такого предела, когда единственным выходом для него станет побег из
группы. Его молчание можно расценивать как единственную основу, позволяющую ему
оставаться. Он регулирует свою вовлеченность в события группы, получая и отдавая не
более того, что способен вынести в данный момент. Все время, пока он остается в группе, сохраняется возможность, что страхи улягутся благодаря его пассивному созерцанию
событий. Здесь могут иметь место эффекты наблюдателя: когда он замечает, что другие
идут на риск, не получая за это наказания и не терпя никакого ущерба, его собственное
беспокойство может улечься до такого предела, когда он начнет (как правило, в форме
робких попыток) брать на себя риск участия.
286
Молчащий человек иногда становится проблемой для других членов группы. Они
начинают облекать его молчание в свои собственные фантазии и предполагать, что он.
чего-то не одобряет и является крупным специалистом, которому стоит только заговорить
и все станет намного легче. Члены группы иногда оказывают на молчащего давление, поскольку
