Группы как инструмент психологической помощи

Прежде чем вы решитесь отказаться от данной структуры, вам следует попытаться

выявить чувства, лежащие в основе нежелания членов группы работать в соответствии с

ней. Вы можете спросить сопротивляющихся исполнителей ролей: 'Что вам мешает

добровольно вызваться на эту роль?' Вы можете высказать жертвам несчастных случаев

свои соображения и попросить их высказать свои: 'При планировании нашей группы я

предполагал, что разговор об обстоятельствах несчастного случая может оказаться весьма

полезным и позволит облегчить душу. Вы так не считаете?' Если сопротивление

структуре остается неизменным, вам не следует вступать в бесполезные дебаты с членами

группы и, как в предыдущих примерах, становиться их противником. Будет гораздо

лучше, если вы обратите данную ситуацию в совместную проблему, справляться с

которой можно всем вместе, вновь изложите цель, стоящую перед группой, и попросите

вносить предложения, касающиеся альтернативных путей ее достижения. Например, можно сказать: 'Наш главный интерес заключается в отработке новых способов, при

помощи которых следует справляться с конфликтами и ссорами. Если мы не будем

использовать ролевую игру, то как мы будем это делать?' Или для жертв несчастных

случаев: 'Наш главный интерес заключается в том, чтобы помочь людям в нашей группе

справиться с любыми жизненными переменами, неизбежными в силу какого-либо

несчастного случая. Нам вовсе не обязательно начинать с разговора о нем самом. Но мне

хочется знать, как мы могли бы начать?' Данные предложения отвечают следующей

позиции: не так важно придерживаться запланированной структуры, как найти некоторую

178

структуру, которая будет служить целям группы.

(10) После вводного пояснения на короткое время наступает молчание, а затем члены

группы разбиваются на подгруппы и беседуют только со своими соседями. Если это

происходит, вы некоторое время можете не вмешиваться, исходя из того, что люди в

группе хоть с кем-то разговаривают (даже если они не способны или не желают

включаться в общую дискуссию). Однако не следует допускать, чтобы существование

подгрупп продолжалось слишком долго, поскольку при данной модели едва ли можно

ожидать событий, способных привести к отказу от нее. По этой причине весьма уместным

будет вмешаться через несколько минут, возможно, опять потребовав внимания всех

членов группы и спросив, не могут ли они поделиться со всей группой чем-нибудь из

того, что они обсуждали в подгруппах. Часто члены груп-