организации поймут (в смысле простят) поведение подростков. В подобной ситуации
крайне важно поставить членов группы перед лицом происходящего: их поведение и его
последствия в реальном мире. Дисфункционально делать это в виде наказания. Лучше
всего представить ситуацию членам группы в качестве совместной проблемы: хотим ли
мы, чтобы группа распалась? Если нет, то что мы можем сделать — для возмещения
ущерба и для того чтобы убедить людей, от которых это зависит, что группе следует
позволить продолжать пользоваться помещением? Если мы не сможем пользоваться
помещением, какая еще альтернатива у нас есть? Возможная ошибка — попытка
защищать группу, попытка встать между членами группы и последствиями их
собственного поведения. В ваших интересах — помочь членам группы осознать, что
поведение
является прекраснейшей возможностью это исследовать. Если существование группы
важно для ее членов, они сумеют выработать приемлемый образ действий. Вы можете
прийти к выводу, что подростки, как и душевнобольные в предыдущем примере, не
способны контролировать свое поведение. Если это так, то, вероятно, потребуется
реструктуризация группы, например, с большей ориентацией на занятия на откры-! том
воздухе (где меньше возможностей для деструктивного и раздражающего поведения).
341
Может ли один человек
определенную мотивацию людям, которые очень много говорят в группе — хотят
обладать властью над другими или пытаются завладеть всеобщим вниманием. На самом
деле заголовком для этого раздела должны быть следующие слова: 'Люди, которые много
говорят' (поскольку это описывает фактическое поведение). Имеющая здесь место
динамика оказывается разной при различных обстоятельствах.
В главе 10, содержащей примеры реагирования членов группы на вводное пояснение
психотерапевта, я отмечала, что когда человек очень много говорит в самом начале
работы группы, это можно считать ограничивающим решением. Оно поддерживается
другими членами группы: 'Если Бернард говорит и идет на риск, то больше никому не
придется этого делать'. Другой пример ограничивающего решения: 'Посоветуйтесь с
Джеймсом, поскольку психотерапевт не готов что-либо сказать (пусть Джеймс заменит
психотерапевта)'. Оба эти решения могут привести к следующему: будет казаться, что