людей, которые иначе могли бы просто-напросто разбежаться в разные
стороны.
5.
32
группы резко отличается от характера той же самой группы в устойчивой фазе. Верно
также и то, что группа, членам которой известно, что ее существование близится к концу, скорее всего будет проявлять беспокойство и озабоченность, наряду с другими
характеристиками, связанными с завершением работы. В большинстве групп выделяются
фазы становления, устойчивого существования и завершения.
Фаза становления группы отмечена стремлением ее членов найти свое место, комфортное
и контролируемое, и достичь определенных рабочих соглашений о том, ради чего
существует группа, смогут ли ее члены работать вместе и если да, то каким образом. В
фазе устойчивого существования эти вопросы были не просто раз и навсегда решены, а
проработаны — настолько хорошо, что вопрос о выживании группы или каждого из ее
участников уже не возникает. Силы группы используются для исследования ряда
волнующих вопросов и извлечения личной пользы. Когда группа приближается к
завершению, в ней определенно будет ощущаться беспокойство, связанное с близкой ут-
ратой, расставанием и неотвратимостью приближения этого момента.
Можно ли дать этим фазам более тщательное или подробное описание? Например, можно
ли заранее предвидеть, в каком порядке в группе будут возникать темы, беспокоящие и
затрагивающие всех? Как показывает мой опыт, точный прогноз здесь невозможен.
Группы не переходят от одного вопроса к другому в каком-либо предсказуемом порядке, по крайней мере те, что основаны на открытой дискуссии. Они движутся скорее по
углубляющейся спирали. На передний план выдвигается какой-то вопрос, некоторое
время прорабатывается, затем оставляется, ему на смену приходит следующий, и т.д.
Время от времени члены группы возвращаются к предыдущему вопросу уже в каком-то
ином ключе, обычно еще чуть-чуть продвигая его, прежде чем вновь оставить и заняться
чем-то другим. Даже если группе предложен ряд заранее установленных тем или вопросов
для обсуждения, я убеждена: члены группы продвинутся в заданной теме только на какое-
то определенное расстояние и в своей собственной манере. Поэтому так важно
осуществлять гибкое планирование, оставляя простор для последующего пересмотра
ранее обсуждавшихся тем.
Нельзя предсказать точный порядок, но можно с определенной долей уверенности