— Хватит фантазировать, — оборвала Ира час откровений.
— И это говорит человек, который учит нас мечтать… — оставив последнее слово за собой, наглый персонал приступил к работе.
Глава 4. Люди гибнут за металл
Слишком много в человеке страхов, предубеждений и, как говорил Остап Бендер Кисе Воробянинову, таланта к нищенству, чтобы легко и просто впустить в свою жизнь деньги. Прожив долгие годы на грани бедности, в новой жизни отношения с деньгами Ира строила долго и упорно. Сначала в ходу был лозунг: «пусть деньги у меня не заканчиваются». После установка обогатилась цифрами. «Хочу получать 300 долларов, 500, 800». Денежная энергия, как пишут в умных книгах, одна из самых чутких и всегда находит пути к человеку, который верен своим целям, настойчив и смел. Ира была очень настойчива, смела и верна, потому однажды, замерев от собственной наглости, загадала более высокую планку: 1500 баксов. Произнося заветную цифру, она не представляла, каким образом сможет ее материализовать. Но фокус в очередной раз удался. На нынешней работе Ирина «поднимала» и большие суммы. Казалось бы, живи и радуйся, ан, нет. В сознании возникла новая веха: 5000 тысяч долларов.
«Не многовато ли? — испугалась Ирина, но по зрелому размышлению поняла — в самый раз. Другое дело, что фирма, в которой предстояло заработать нужную сумму, мало соответствовала поставленной задаче. В компании с Рубаняком, Сологубом и Ильиным можно было спокойно коротать старость, но ни как не осваивать новые рубежи.
Диана, оценив новые задачи, развела руками:
— Ирка, ты не готова.
— Почему?
— Мелковата ты еще для пяти штук, хлипка, не имеешь нужных ресурсов.
— Но… — от огорчения Ирине не хватало слов. Ей казалось, для успешного прорыва у нее есть все: план продвижения журнала, рекламодатели, менеджеры, она сама с бездной гениальных идей. К этому бы перечню умное и смелое начальство и желанная пятерка с тремя нолями станет реальностью.
— Не станет, — разочаровала подруга.
— Но ведь попробовать можно? Почему они бояться перемен? — кипела Ира. — Издательство ни чем, ни рискует, я все просчитала.
— Не все.
— Ну, да с мотивацией большие проблемы. Наши топ-менеджеры получают голый оклад, и плевать хотели на увеличение прибыли. Потому Рубаняк и не желает мне помогать. А поднять вопрос об изменение системы отплаты он боится.
— Думаю, есть еще причины.
— Какие еще причины? И так все ясно.
— Если ты во всем уверена, потолкуй с Василием Ивановичем.
— Не могу, — призналась Ирина.
— Что так? — участливо спросила подруга. — Кишка тонка?
— Вроде того. Я ведь раньше работала в небольших фирмах. Там все просто. Пришел к шефу выдал идею, получил полномочия или отказ и все в порядке. А здесь сплошные сложности: большая контора — большие правила. Субординация, бюрократия, внутренняя конкуренция. Рязанов простой народ принимает по записи раз в месяц.
— Ты записалась? — Диана скорчила недовольную гримасу. Объяснения не выглядели убедительными.
— Нет, — честно сказала Ира.
— Почему?
— Потому что Василий Иванович мне сразу объяснил: руководитель среднего звена должен обсуждать производственные дела только в присутствии непосредственного руководителя. Короче, без Севы Рязанов слушать меня не станет. А с Севой вряд ли разрешит начать проект. Вот если б меня главбух поддержал, ситуация сдвинулась с мертвой точки. Генрих пользуется у шефа большим доверием. Но он против моих начинаний. Ему и так хорошо.
Дина, не меняя выражения лица, сокрушенно вздохнула. Это могло означать только одно: очередная порция оправданий пропала втуне. Подруга не впечатлилась масштабом проблемы, не прониклась безвыходностью, о чем и заявила решительно:
— Милая моя Ириночка, я, к сожалению, не ухватила все нюансы этой полной драматизма истории, но готова поспорить: все не так безнадежно. Ты можешь спокойно переступить через субординацию. Можешь плюнуть на установленные правила и решить вопрос. Ты так поступала всегда. Что сейчас мешает?
— Не хочу, — честно призналась Ира. — Я устала бороться. Устала воевать. Я от всего устала.
— Если мне не изменяет память, кто-то пять минут назад рвался совершать подвиги и поднимать пять штук. Каким интересно образом, ты собралась это сделать, если не имеешь ни сил, ни желания?
Ира возмущенно всплеснула руками:
— Бывают же заразы на белом свете. Ходят, бухтят, мешают своей заумью хорошим людям самодеятельностью заниматься. Знаешь, кто ты? Вре — Дина.
Дианка скривила пренебрежительную гримасу:
— Вместо того чтобы, о, остроумная моя, в слова играться, ты лучше бы сообразила: втроем поднять рекламный бюджет, который лично тебе даст пять тонн невозможно. Физических силенок не хватит.
Дианка, как обычно была права.
— Что же делать? — спросила Ира.
— Помнишь, я тебе рассказывала про формулу успеха: быть + действовать = успех. До сих пор ты все время действовала и сейчас, наконец, подошла к пределу своих физических возможностей. Чтобы сделать новый рывок тебе надо изменить свое «быть», то есть научиться по-новому думать и выйти на новый уровень управления. Ишачить до седьмого пота — это вчерашний день, регресс и полная дурость. Что отрадно, подсознательно ты все понимаешь, потому и не прешь на рожон, не идешь к Рязанову, а выжидаешь и накапливаешь силенки.
— Какая ты у меня умная.
— Поверить в твои сказки про субординацию и главбухов могла лишь клиническая идиотка.
Ира улыбнулась. Хорошо, что у нее есть Дианка. Подруга подмигнула в ответ:
— Менеджер стоит ровно столько, сколько может поднять денег без надрыва и истерик. Ты сейчас стоишь полторы штуки. Хочешь больше — накапливай ресурсы. Расти, в общем.
Один из важнейших ресурсов для развития — это информация. После разговора с Дианой Ира затеяла небольшое расследование, и многое для себя прояснила. Ей рассказали: для Василия Иванович журнал — игрушка, утеха честолюбия, возможность в кругу приятелей таких же крупных промышленников похвастаться глянцевыми страницами и словом «издатель». Как бизнес — даже при максимальных доходах — проект Рязанова не интересует, не его это масштаб. Разговор с Дианой о толковом руководите отдела рекламы, и часовая аудиенция, коей удостоилась Ирина, объяснялись единственной причиной. Рязанов накануне оплатил счета журнала, поэтому особенно остро негодовал по поводу своего единственного убыточного проекта. Остальные шли на «ура» и вывести свое детище «в люди» (то есть, как минимум закрыть вопрос с с помощью Ирины желаемое, Рязанов успокоился и потерял к журналу всяческий интерес.
Это было плохо, так как лишало план стратегической перспективы. Но на тактическом уровне за журнал можно было еще побороться.
Толстое в сто двадцать страниц глянцевое издание, напечатанное на дорогой бумаге, богато иллюстрированное фотографиями, отражая амбиции своего создателя, стоило в производстве безумных
