зарплаты выдается в конвертах, то ее сокращают в первую очередь, – рассуждает руководитель проекта «Система Главбух» Елена Авилова. — Значит, к сообщениям некоторых компаний о сокращении 15% зарплаты можно смело добавлять 30%».
В лучшей ситуации на рынке находятся те специалисты, на кого пока существует спрос. Хотя по деньгам не выигрывает практически никто, считает менеджер по обучению и развитию компании Manpower Инесса Цыпкина. К примеру, многим компаниям требуются сейлзы, которые будут обеспечивать продажи в условиях сократившегося спроса, а также директора по маркетингу, способные продвигать товары с минимальным бюджетом. Независимо от отрасли, зарплату им не понижают.
По мнению рекрутеров, за последние три месяца произошло заметное расширение «вилки» зарплат специалистов в зависимости от уровня их профессионализма. «В начале года зарплатная «вилка» специалистов с одним и тем же функционалом могла достигать 30—40%, сейчас разница уже в разы», – говорит директор компании «Агентство Контакт» Марина Тарнопольская.
Наконец, работодатели пока не особо экономят на зарплатах топ-менеджеров.
Соцпакет – еще один кандидат на сокращение. В 45% компаний соцпакет уже уменьшили. Первыми «под нож» идут программы корпоративного обучения, а также программы займов для сотрудников. Многие компании отменили компенсацию за мобильную связь и служебный транспорт.
Расходы на ДМС тоже урезаются – работодатели переходят на более экономичные варианты страховок. Как правило, они не включают обслуживание членов семьи или услуги стоматолога, дополнительный пакет сотрудникам предлагают оплатить самостоятельно.
Словом, оптимизма на рынке мало. Поскольку индексировать зарплату работодатели не собираются, то с учетом инфляции и девальвации рубля это приведет к дальнейшему снижению реальных доходов сотрудников. Вариантов нет – остается лишь потуже затянуть пояса.
Работодатели нынче в цене
На фоне кризиса население России начало больше ценить свою работу, зарплату и критичнее относиться к коллегам.
Это следует из исследования, проведенного компанией «ЭКОПСИ Консалтинг» в феврале 2009 года. Эксперты ЭКОПСИ сравнили полученные данные с данными исследования марта 2008 года. По данным обработки анкет более 2 тыс. респондентов аналитики выявили неожиданную тенденцию: оценки, которые сотрудники дают своим работодателям, стали более позитивными (в среднем на 9,4%), а оценки сотрудников в отношении друг друга – более критичными. Удовлетворенность сотрудников уровнем своих доходов в среднем повысилась на 21%, что в ЭКОПСИ называют «гигантским рывком», – ранее этот показатель не превышал 3—5%. На 12% возросла оценка справедливости сотрудниками получаемого вознаграждения. «Наблюдая за судьбой своих менее удачливых коллег, которые на волне кризиса потеряли работу, люди начали больше ценить то, что имеют. Финансовые аппетиты многих сотрудников на фоне кризиса также стали скромнее – отсюда высокая оценка справедливости вознаграждения и удовлетворенности его размером», – говорит старший консультант «ЭКОПСИ Консалтинг» Андрей Онучин. Он отмечает, что раньше даже в компаниях, оплачивающих труд сотрудников выше среднего по рынку, по этим параметрам обычно фиксировались заниженные оценки, сейчас же ситуация «выравнивается».
Гендиректор Penny Lane Personnel Татьяна Долякова отмечает: практика «перекупки» сотрудников компаниями с осени 2009 года приостановлена: «Бонусом или более высокой зарплатой сейчас очень сложно кого-то переманить. Сотрудник меняет место работы только при условии сокращения, увольнения или серьезного конфликта». Она напоминает, что уровень зарплат на новых местах работодатель предлагает ниже на 15—20%. Согласно опросу ЭКОПСИ, средний уровень лояльности сотрудников вырос с марта на 7%. Исполнительный директор консалтинговой компании AXES Management Денис Машков объясняет повышенную лояльность к работодателю и вознаграждению за работу растущими рисками увольнения. При этом персонал стал более критично относиться к коллегам: взаимоотношения в компании в целом стали оценивать хуже, сокращение составило 5,64%.
«Рабочих мест становится меньше, усиливается конкуренция, руководители начинают более придирчиво присматриваться к своим подчиненным», – отмечают аналитики ЭКОПСИ.
Рынок выправляется?
Кажется, многие рекрутеры, как, впрочем, и некоторые компании- работодатели, чуть ли не с благодарностью восприняли ситуацию, сложившуюся на рынке труда. Кризис оказал благотворное влияние на рынок труда, снизил накал страстей и притормозил безудержную гонку заработных плат, которая наблюдалась в последнее время.
Александр Беленький, старший консультант компании Ward Howell, полагает, что в сложившейся ситуации кандидаты больше не смогут диктовать свои условия, а работодатели имеют веские причины не идти у них на поводу. По словам Павла Ишанова, управляющего партнера РККА, если зарплату главному бухгалтеру работодатель определил в 140 тыс. руб. в месяц, он вряд ли станет повышать ее даже на 5 тыс. По вакансиям, которые работодатель передает в рекрутинговую компанию, возможен пересмотр даже в сторону уменьшения.
Во многих компаниях кризис станет хорошим поводом для избавления от лишних сотрудников и для пересмотра условий контракта с оставшимися. А если в компании используется «серая» зарплатная схема, сделать это работодатель может безнаказанно. По словам Владимира Гимпельсона, директора Центра трудовых исследований, профессора кафедры экономики труда и народонаселения ГУ ВШЭ, механизмы, которые позволили российскому рынку труда пережить кризис 1998 года, никуда не исчезли. «Как только российский работодатель начинает сталкиваться с ограничением в ресурсах, как только ухудшаются финансовые результаты его компании, следует сокращение заработных плат. В такой ситуации американский или европейский работодатель увольняет людей, у нас же сделать это не так просто. Уникальность российского рынка труда состоит в том, что у нас в большинстве компаний заработная плата сотрудников формируется из постоянной и переменной частей. Сократить переменную часть или снять ее совсем ничего не стоит», – поясняет Владимир Гимпельсон.
Всякий кризис, как снова и снова подчеркивают участники рынка, имеет свои положительные моменты. Какими они в конце концов будут для девелоперских компаний, а также для компаний финансовой сферы, судить пока трудно. Но хотя бы то, что компании перестанут сталкиваться с необходимостью переплачивать за лучших специалистов, уже внушает определенные надежды. Кроме того, по мнению Ольги Литвиновой, старшего консультанта департамента HR хедхантинговой компании Cornerstone, кризис уже подстегнул некоторые компании к развитию собственных кадров: «В целом это положительная тенденция: компании анализируют внутренние резервы, продвигают собственные кадры, а кадровым агентствам передают более качественные и сложные позиции».
С другой стороны, дефицит на некоторых специалистов, возможно, сохранится еще длительное время. И в ситуации полной неопределенности смена места работы может оказаться не лучшим решением. «На мой взгляд, сейчас искать работу и переходить на новую вряд ли стоит, – рассуждает Мария Янковская, старший консультант компании Ward Howell – Пожалуй, кроме тех случаев, когда человек уверен, что сможет оговорить гарантированную компенсацию и условия своего выхода, если вдруг с работодателем что-то произойдет».
Вместе с тем консультанты уверены в том, что некоторые специалисты в период кризиса окажутся в выигрыше. По мнению Натальи Куркчи, партнера, руководителя банковско- финансового департамента рекрутинговой компании Antal International Russia, в первую очередь это относится к коллекторам и специалистам, отвечающим за работу с проблемной задолженностью. Мария Янковская полагает, что повышенным спросом будут пользоваться и специалисты в области риск- менеджмента. Вероятно, они смогут оценить для себя и риски, связанные с переходом на другую работу.
Враг у ворот
Даже в ситуации, когда работодатели, казалось бы, могут диктовать условия соискателям, не стоит расслабляться. Появился новый тип мошенников – кандидаты на должность, знающие Трудовой Кодекс наизусть.
Директор по продажам OOO «Территория бухучета» Леонид Медников рассказал
