класса:
¦ механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия;
¦ механизмы для ведения неоперативного учета и управления. Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета (за исключением учета по МСФО).
«1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
¦ дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по информационным технологиям, директор по развитию);
¦ планово-экономический отдел;
¦ производственные цеха;
¦ производственно-диспетчерский отдел;
¦ отдел главного конструктора;
¦ отдел главного технолога;
¦ отдел главного механика;
¦ отдел сбыта;
¦ отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
¦ отдел маркетинга;
¦ склады материалов и готовой продукции;
¦ бухгалтерию;
¦ отдел кадров;
¦ отдел организации труда и занятости;
¦ IT-службу;
¦ административно-хозяйственный отдел;
¦ отдел капитального строительства;
¦ информационно-аналитический отдел;
¦ отдел стратегического развития.
Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даст на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.
Прикладное решение «1 С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием 8.0» предоставляет:
¦ руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
¦ руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
¦ работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» можно разделить на отдельные подсистемы, каждая из которых ответственна за решение группы сходных задач: управление денежными средствами, управление персоналом, бухгалтерский учет и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, облегчающую изучение программы. Кроме того, такое разделение облегчает внедрение и настройку программы на работающем предприятии, позволяя внедрять ее поэтапно, по подсистемам.
В своей работе пользователь никак не ощущает границы между подсистемами.
Один и тот же объект конфигурации (документ, справочник, отчет и т. д.) может входить в состав нескольких подсистем одновременно. Подсистемы также могут входить в состав других подсистем, то есть список подсистем конфигурации является иерархическим.
Со списком подсистем можно ознакомиться через меню «Справка» — «Содержание справки». В содержании справки каждой подсистеме соответствует папка с названием подсистемы, в которую вложены папки нижестоящих подсистем и страницы описаний объектов конфигурации, входящих в состав подсистемы. (Кроме того, в структуре справочной системы есть папки, относящиеся к платформе «1С: Предприятие 8.0» и к конфигурации «Управление производственным предприятием» в целом).
Если какой-либо объект конфигурации входит одновременно в состав нескольких подсистем, то страница его справочного описания будет доступна в папках всех этих подсистем. Например, одна и та же страница описания справочника «Номенклатура» доступна в папках справочной системы «Бухгалтерский учет», «Налоговый учет», «Управление данными об изделиях», «Управление закупками», «Управление продажами», «Управление производством» и др.
Ниже приведен список подсистем прикладного решения «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием». В него включены все подсистемы первого уровня (которые не входят в состав других подсистем) и некоторые подсистемы второго уровня.
В списке подчеркнуты сплошной линией названия тех подсистем, которые непосредственно используются для решения задач планирования (это подсистемы спецификаций, планирования закупок, планирования продаж, планирования производства и планирования производства по сменам).
Кроме того, штриховой линией подчеркнуты названия подсистем, которые тесно связаны с решением задач планирования (в частности, это подсистемы бюджетирования и управления затратами).
¦ бухгалтерский учет;
¦ бюджетирование;
¦ налоговый учет;
¦ подсистема получения аналитической информации;
¦ расчет зарплаты;
¦ расчеты с подотчетными лицами;
¦ регламентированная отчетность;
¦ серийные номера;
¦ спецодежда и спецоснастка;
¦ универсальные механизмы;
¦ управление взаиморасчетами;
¦ управление данными об изделиях; о подсистема спецификаций; о сертификация номенклатуры;
¦ управление денежными средствами;
¦ управление закупками; о заказы поставщикам; о планирование закупок;
о управление отошениями с поставщиками;
¦ управление запасами;
¦ управление оборудованием;
¦ управление персоналом;
¦ управление продажами; о заказы покупателей; о планирование продаж; о управление отношениями с покупателями;
¦ управление проектами;
¦ управление производством; о планирование производства; о планирование производства по сменам;