только руководил и управлял финансовыми вопросами всей организации СС, но и ведал административной стороной деятельности концентрационных лагерей, а также возглавлял всю колоссальную промышленную империю, которую СС создала в системе отдела «W». Совершенно очевидно, что обязанности Поля не были механическими или формальными — он являлся опытным, деятельным и влиятельным главой одной из крупнейших отраслей германской военной машины. Хотя перед Полем не стояли непосредственные военные задачи, он получил чин обергруппенфюрера, который соответствует чину генерал-лейтенанта[213].
Через три месяца после начала войны Гиммлер отдал приказ о том, что «
В апреле 1942 года было объявлено об изменении политики рейха, в результате чего концентрационные лагеря из мест, где просто содержались заключенные, были превращены в места, где бесплатно использовался их труд, и вступил в силу план, по которому у заключенных концентрационных лагерей безжалостно выкачивались последние крупицы их энергии на пользу военных замыслов рейха. Задачей Поля стало претворение в жизнь этой политики и обеспечение того, чтобы эта политика эффективно работала на империю.
Ни Поль, ни главное административно-хозяйственное управление не имели никакого отношения ни к помещению заключенных в концентрационные лагеря, ни к их освобождению, за исключением случаев, когда заключенных освобождала смерть. Ни Поль, ни кто-либо из других сотрудников главного административно-хозяйственного управления не имели права отдавать приказ о казни заключенных концентрационных лагерей. Нет также никаких данных о том, что Поль или другие сотрудники этого управления делали попытки осуществить такую прерогативу. Приказ о проведении казней исходил либо от тайной государственной полиции, либо от Гиммлера лично. Наибольшая часть задачи по добыванию заключенных падала на полицию безопасности и на СД, хотя совершенно очевидно, что немалую помощь в этом плане оказывали СС и вермахт.
Полномочия Поля вступали в силу с того момента, как заключенные подходили к воротам концентрационных лагерей. Поль в своих показаниях утверждает, что включение в главное административно-хозяйственное управление отдела «D», который занимался исключительно вопросами концентрационных лагерей, представляло собой скорее формальное, чем фактическое подчинение; Поль утверждает, что этот отдел, которым руководили Глюкс и Маурер[214], продолжал функционировать в большей или меньшей степени независимо от него и основную часть приказов получал непосредственно от Гиммлера. Возможно, в какой-то степени соответствует действительности то, что начальники отдела «D», который ранее являлся главным управлением СС, несколько недоброжелательно воспринимали факт своего подчинения Полю и продолжали смотреть на Гиммлера как на инстанцию, непосредственно отдающую им приказы. Однако факт остается фактом, что Поль как руководитель главного административно-хозяйственного управления являлся начальником Глюкса и Маурера и имел возможность осуществлять, и в действительности осуществлял, серьезное руководство и серьезный контроль над отделом «D».
Сам Поль в своем письменном показании под присягой от 3 апреля 1947 г. (доказательство обвинения 525) говорит:
«...Глюкc являлся начальником отдела «D» и подчинялся мне как руководителю главного управления. Таким образом, в мою компетенцию стало входить руководство концентрационными лагерями в сфере деятельности главного административно-хозяйственного управления. Коменданты лагерей подбирались отделом кадров СС по моей рекомендации и назначались мной».
Как главный судейский чиновник СС Поль обладал полной дисциплинарной властью над всеми охранниками, которые служили в концентрационных лагерях. Все решения, принимавшиеся в ходе разбирательства дисциплинарных нарушений, совершенных охранниками СС, передавались Полю для внесения изменения либо утверждения.
Одной из целей организации главного административно-хозяйственного управления была централизация и концентрация административной власти и сокращение числа независимых административных отделов. Ввиду того, что на предприятиях СС, находившихся в ведении отдела «W», работали заключенные концентрационных лагерей и во многих случаях эти предприятия находились на территории самих концентрационных лагерей, административные дела лагерей неизбежно должны были попасть в руки Поля, который также являлся главой этих предприятий. Лагеря и предприятия оказались настолько неотделимы друг от друга, что возникла необходимость в установлении единого контроля над лагерями и предприятиями, и этот контроль был возложен на Поля.
Облеченный такой властью, Поль энергично приступил к эксплуатации заключенных до предела их человеческих возможностей, с том чтобы способствовать осуществлению экономических и военных усилий рейха. В апреле 1942 года Поль писал Гиммлеру:
«Содержание заключенных в лагере только из соображений безопасности, в воспитательных или практических целях не стоит более на первом плане. Центр тяжести переместился на экономическую сторону. На первый план все более выдвигается мобилизация всей рабочей силы заключенных, в первую очередь на выполнение военных задач (увеличение военного производства), а позже на выполнение мирных задач».
В письменном показании под присягой Филиппа Гримма (доказательство обвинения 298), который в 1942 году являлся офицером, ведавшим распределением работ в Саксенхаузене, а впоследствии был переведен в подотдел «D II» главного административно-хозяйственного управления, говорится:
«В ходе своей деятельности офицера по распределению работ я узнал, что в 1942 году в концентрационные лагеря был разослан приказ Поля, разрешавший комендантам лагерей задерживать заключенных, которые были намечены к освобождению главным имперским управлением безопасности, но представляли ценность для организации труда в лагере. Это незаконное содержание в заключении могло продлеваться до окончания войны».
До самого окончания войны Поль крепко держал в руках управление всеми аспектами деятельности концентрационных лагерей. Он постоянно боролся за увеличение часов работы, интенсификацию труда, увеличение продукции, отбор квалифицированных рабочих, уменьшение простоев, более строгий контроль.
По состоянию на июль 1944 года в ведении главного управления, возглавлявшегося Полем, находилось 20 концентрационных и 165 рабочих лагерей. Не было такой фазы деятельности этих лагерей, к которой Поль не проявлял бы пристального интереса, причем интерес этот временами распространялся на мельчайшие детали. В некоторых случаях Поль давал рекомендации о назначениях и переводах комендантов лагерей, которые выполняли в лагерях роль надсмотрщиков над рабами.
В январе 1943 года в письме, адресованном всем комендантам лагерей, Поль предписывал установить в зимнее время продолжительность рабочего дня заключенных 11 час. при работе 6 дней в неделю плюс полдня в воскресенье. В мае 1941 года Поль выяснил, что половину транспорта евреев из Венгрии составляли женщины, и обратился к Гиммлеру за разрешением использовать их на строительных работах. Нечего и говорить, что согласие Гиммлера было получено. В декабре 1943 года Поль обратился с письмом ко всем комендантам лагерей, жалуясь на то, что охранники СС не принуждают заключенных работать достаточно интенсивно. В письме говорилось: «
В 1942 году Глюкс, начальник отдела «D», в письме к коменданту лагеря сообщил о том, что по
