Тайны Управления Человечеством

сказку. Двое ловких портных убедили целый город в том, что голый король одет в волшебные одежды, невидимые только дуракам. Никто горожанам не приказывал считать, что король одет! Нет! На них было оказано такое информационное управляющее воздействие, содержательная сторона которого заведомо предполагала нужный обманщикам-портным результат — все в городе будут восхищаться голым королём, так как никто (в т. ч. и сам король) не захочет в глазах других быть дураком. В результате каждый из жителей города был убеждён, что только он один не видит одежду, поэтому никто правду не говорил. Все восхищались очевидной ложью! Перед нами пример бесструктурного способа управления.

Примечательна развязка сказки. Ребёнок произнес всего одну фразу: «А король-то голый!», после которой у всех «вдруг открылись глаза», и все стали смеяться над голым королём. Значит достаточно назвать вещи их именами, чтобы открыть глаза людям на то или иное событие, явление, процесс.

Помните: «В чём сила, брат? В правде!»

Министры — «луноходы»

«Я робот, я робот, я робот …»

(Из современной песни)

На рис. 12–12 изображена схема дистанционного управления различного рода «начальниками» («лидерами», «вождями»), которые не знают элементарных основ управления, что позволяет другим управлять ими в обход их сознания. На рис. 12–12 изображена река, по течению которой несётся щепка, на которой стоит «лидер». Он орёт на всю округу: «Я подниму Россию с колен!» На берегу стоят люди. Они видят только поверхность воды и щепку с «лидером» и восхищаются им: «Во, даёт!» Но они не видят всего того, что под поверхностью воды, там, в глубине «где раки зимуют». А под поверхностью изображена вся описанная выше схема управления. Такую картину хорошо выразил в стихах Омар Хайям:

То, что видим мы — видимость только одна.

Далеко от поверхности моря до дна.

Полагай несущественным явное в мире,

Ибо тайная сущность вещей — не видна.

Такой «начальник» оказывается «луноходом» в руках тех, кто им управляет. Вспоминайте луноход, который ездил по поверхности Луны. Однако все его передвижения управлялись людьми с Земли. Я лично знаю некоторых «водителей» того лунохода.

Эта схема в обществе применялась с древних времен, хотя научное её построение было обосновано в конце 20-го века.

Есть некий «лидер», возглавляющий какую-либо структуру (государство, министерство, спецслужба, НИИ, завод, лаборатория, редакция и т. п.). У него есть персонал, который можно разделить на две категории:

— Аппаратную «шушеру», которой «что бы ни делать, лишь бы не работать».

— Специалистов, которые «болеют за дело». Среди таких специалистов есть от одного до нескольких, которых можно назвать «тайными советниками вождя». «Лидер» внимателен к их советам и почти всегда выполняет их. А откуда «тайные советники» знают, что надо советовать, а что не надо советовать?

Люди не всегда находятся на работе. Есть круг неформального общения. «Тайные советники» вхожи в соответствующие круги специалистов, «тусующихся» вокруг «авторитетов» в той или иной области. «Авторитеты» могут быть как титулованные, так и неформальные, но к мнению которых прислушиваются многие. На тусовках у «авторитетов» «тайный советник вождя» черпает «новые веяния», которыми он делится с «вождём». А «вождь», выдавая эти «веяния» за свои, доносит их до «широких народных масс», после чего «идея овладевает массами».

Но у «авторитета» всегда есть «опекун», который может осознавать, а может и не осознавать свою роль (когда его используют «втёмную»). Либо непосредственно, либо через некоторое количество промежуточных звеньев на «опекунов» выходят «кланы знахарей» определённой концепции общественного управления. «Знахари» могут быть воспитателями «опекунов» с детства (дедушка, бабушка, сосед по даче и т. п.) и давать советы напрямую. Не имея возможности советовать напрямую, они могут организовать многозвенную цепочку доведения до «авторитета» и «лидера» такой информации, которая бы работала на интересы знахарского клана.