Думай как миллиардер. Все, что следует знать об успехе, недвижимости и жизни вообще

Nation, а также Герба Скэннелла из компании Nickelodeon Networks. На этом завтраке также присутствовал Джефф Зукер из NBC, который объявил, что если для спасения телекомпании Bravo потребовалось пять парней, то для избавления от гибели NBC оказалось достаточно одного – меня. Затем слово взял председатель правления и президент NBC Боб Райт, чтобы представить меня.

Для меня большая честь получить эту награду, потому что, как сказал Боб Шеффер, на нас возложена миссия сделать телевидение и радио более интеллектуальными. Мы придерживаемся именно этого подхода, выпуская шоу The Apprentice , так что я был польщен признанием моего вклада. Культура со временем меняется, а это означает, что телевидение должно соответствовать этим переменам, иначе оно лишится доверия своей аудитории. В последнее время радио и телевидение из собственно развлекательных средств превращаются во все более мощный инструмент просвещения и культуры.

Я часто принимаю участие в подобных мероприятиях, но должен отметить, что это – одно из самых лучших. Все присутствующие были вдохновлены и собирались продолжать работать на таком же высоком уровне.

Десять потрясающих минут

Недавно Стив Уинн позвонил мне и сказал, что собирается приобрести картину Вермеера. Она была выставлена на аукционе «Сотби» в Лондоне. Стив предложил мне поприсутствовать на торгах. Очень интересная процедура, особенно для того, кто, как и я, никогда не был таким уж рьяным покупателем живописи. Стив же был без ума от этой картины, а, как известно, если ему что-то приглянулось, он получит это во что бы то ни стало.

Стартовая цена составляла 10 млн долл., но, когда Стив вступил в борьбу, она за считанные минуты взлетела до 24 млн долл. Конкуренты один за другим выбывали из торгов, и вскоре остались только Стив и еще один любитель Вермеера. Наконец, когда Стив предложил 30 млн долл., отступил и он. Все произошло не более чем за десять минут! Клянусь, это было весьма занятно. Сейчас Стив – обладатель прекрасной картины, которая, по всей вероятности, никогда больше не будет выставлена на продажу. Так что с нетерпением жду момента, когда смогу ею полюбоваться.

Журнал People и те, кто его делает

Председатель правления и генеральный директор компании Time Inc. Энн Мур пригласила меня выступить перед высшими руководителями журнала People, для того чтобы, как она выразилась, «поделиться некоторыми секретами моего успеха как лидера и руководителя». Обычно за выступление перед такими аудиториями я беру 250 тыс. долл., но, поскольку журнал People всегда благожелательно относился ко мне, я решил оказать Энн любезность и бесплатно участвовать в мероприятии. Я открыл деловой ленч с руководящими сотрудниками, посетовав на то, что они не включили меня в недавно опубликованный в журнале список «50 самых красивых людей планеты», но после того, как я сказал об этой совершенной ими оплошности, все дальнейшее прошло замечательно.

Для начала я заговорил о той огромной власти, которой обладают средства массовой информации. Я привел такой пример: когда в Trump International Hotel and Tower впервые открылся замечательный ресторан Jean George, мне абсолютно не понравился его интерьер. На мой взгляд, он выглядел просто отвратительно, о чем я тут же сообщил управляющему Жан-Жоржу Вонгерихтену. Я добавил, что из-за этого безобразия у меня пропадает всякое желание есть в ресторане. На это он возразил: «Мистер Трамп, я хочу, чтобы люди обращали внимание на еду, которую им здесь подают, а не на декор». А я ответил, что никогда прежде не слышал столь абсурдного объяснения. Затем вскоре в The New York Times появился восторженный отзыв о кухне ресторана, который возносил его на самую вершину ресторанного рейтинга. И я вдруг понял, что ресторанный зал выглядит вполне привлекательно. Иными словами, газетная заметка с похвалой в адрес ресторана полностью изменила мое мнение. Это ли не власть над умами?

Иногда я продолжаю критиковать и обвинять журналистов, но в целом хорошо отношусь к ним. Я знаю, как непроста их работа. В тот день на деловом ленче, находясь лицом к лицу с этими пытливыми представителями всесильной прессы, я заявил им, что, даже будучи такими прекрасными молодыми леди и оборотливыми молодыми людьми, они не смогут обмануть меня. Уж я-то знаю, насколько они порочны и злонамеренны. Каждый день я сталкиваюсь с множеством безнравственных, злых, дурных людей, но в большинстве случаев они просто выглядят таковыми. А люди, сидящие передо мной, кажутся такими лощеными и приятными, что не ожидаешь нападения с их стороны. Но я сказал им, что знаю: они только и ждут случая, чтобы вцепиться в меня! Аудитория дружно рассмеялась.

СМИ обладают огромной силой и властью. Как человек, которому они уделяют большое внимание, могу сказать, что возможности средств массовой информации сделать человека знаменитым практически безграничны. Я всегда был довольно известной личностью, но это ничто по сравнению с тем, насколько знаменит я стал сейчас. Даже шестилетние мальчишки на улице подбегают ко мне и кричат: «Вы уволены!» – а более старшие мои почитатели, разъезжающие в Палм-Бич на своих Rolls-Royces, увидев меня, обычно приспускают стекло, чтобы прокричать что-нибудь приветственное. Раньше я думал, что знаменит, но сильно ошибался – по-настоящему знаменитым я стал только сейчас.

Чтобы выполнить пожелание Энн, которая хотела, чтобы этот ленч все-таки был деловым, я немного поговорил об успехе и дал присутствующим несколько советов о том, как достичь его. Затем, как я и предполагал, выяснилось, что единственное, чем действительно интересуется данная аудитория, – это все то же шоу The Apprentice. Я не прочь отвечать на все вопросы, но меня всегда поражал непреходящий интерес к этой программе.

Среди шквала вопросов я тоже находил возможность обращаться к журналистам как зрителям шоу. Что им больше всего нравится в нашем шоу? Не следует ли мне расширить круг внутренних консультантов? Какую работу в рамках редакции журнала они могли бы предложить кандидатам, принимающим участие в программе? И так далее. Один молодой человек спросил меня, какой самый большой сюрприз преподнесло мне шоу. На что я ответил, что настоящей неожиданностью стал небывалый успех зрелища. 95% новых шоу, появляющихся на телевидении, не завоевывают такого успеха. Это пугающие данные, и я рад, что не знал о них раньше, иначе мне никогда не удалось бы выйти с этой программой на одно из первых мест.

Рассказывая про The Apprentice, я упомянул и об эпизоде, который произошел примерно за год до этой встречи. Мы с Меланией присутствовали на торжественном мероприятии, которое проводила NBC в Линкольн-центре. Рядом с нами приглашения войти в зал ожидал молодой мужчина; я еще сказал Мелании, что он потрясающе выглядит. Оказалось, что это Роб Лоу [18] , который в тот момент как раз запускал свое новое телешоу. Я тогда подумал, что не хотел бы конкурировать с человеком, выглядящим так привлекательно, – мне никогда не удалось бы победить его. Но, к сожалению, его шоу, в отличие от моего, так и не завоевало популярности. Так что заранее никогда не узнаешь, что сработает, а что нет.

Потом я добавил, что, по моему мнению, люди определенного сорта, такие как Сэм и Омароза, участники первого сезона шоу, в принципе не должны участвовать в The Apprentice , хотя их присутствие добавляет остроты, делает представление более живым. Это – закон шоу-бизнеса. Если все шестнадцать кандидатов в нашей программе будут рафинированными, интеллигентными, образованными и искусными, то в чем же будет заключаться интрига? Их соревнование окажется скучным. Марк Бернетт и его команда хорошо понимают это и разбавляют каждую новую команду амбициозных умников несколькими более колоритными личностями, которые своими подчас неожиданными репликами и эскападами придают игре остроту и делают ее занимательной. Оглушительные провалы всегда вызывают больше зрительских эмоций, чем монотонная игра равных. Раньше мои представления о подборе кандидатов были иными, но, работая, все мы учимся и приобретаем новый опыт. Правда, дай мне волю, все кандидаты были бы сплошь топ- моделями, что не так уж и плохо!

Под конец своего выступления перед журналистами People я вернулся к теме бизнеса, заявив, что, кого бы ни выбрал в качестве победителя шоу, я всегда буду руководствоваться деловыми качествами претендента, а отнюдь не способностями развлекать аудиторию. Мне нужен не клоун, а человек, который хорошо знает, что делает, словом, профессионал. В конце концов, мне и в жизни хватает развлечений.

Ода смелости

Однажды я согласился выступить в Нью-Йорке перед большой аудиторией сотрудников международной фармацевтической группы Sanofi-Synthelabo Inc . — мне хотелось сделать приятное ее главе, потрясающей бизнесвумен Патти Джилес. Она со своей группой несколько месяцев назад присутствовала у меня на званом обеде в Mar-a-Lago Club, и теперь мне хотелось вновь поприветствовать их в своем любимом городе.

Мне довелось на собственном опыте убедиться, что сотрудники этой группы самоотверженные труженики: я пригласил некоторых из них поиграть в гольф в Trump International Golf Club в Палм-Бич и – можете себе представить – все они отказались! Но я не обиделся, поняв, что эти люди верны своим принципам. Они преданы работе, ответственно относятся к тому, что делают, и сосредоточены