карт Eurocard/MasterCard.
В конце 2000 г. банкам-участникам была предоставлена возможность реализации новой программы виртуальных карт. Виртуальная карта представляла собой дополнительный счет, открываемый для держателей карт Eurocard/MasterCard в целях разграничения платежей, осуществляемых в реальном мире и на рынке электронной торговли.
В 2001 г. в мире была выпущена стомиллионная чиповая карта Eurocard (MasterCard).
Таким образом, окончательное слияние Europay International и MasterCard International летом 2002 г. стало закономерным результатом продолжавшегося свыше тридцати лет тесного сотрудничества, и позволило создать стратегический альянс для увеличения их конкурентоспособности на рынке международных платежных карт. Europay Int. становится региональным подразделением в новой структуре — MasterCard Europe с штаб-квартирой, расположенной в бывшей штаб-квартире Europay International в Ватерлоо (Бельгия).
Весной 2004 г. североамериканский франчайзинг Diners Club International (DCI) — Diners Club North America — и MasterCard International подписали рамочное соглашение о создании нового стратегического альянса. На первом этапе реализации проекта карты DCI, эмитированные по всему миру, обслуживались в сети приема MasterCard International на территории Канады и США. На следующем этапе — карты Diners Club International, эмитированные в регионе Северной Америки, стали приниматься в глобальной сети терминалов, банкоматов и пунктов выдачи наличных MasterCard по всему миру.
С этой целью на выпускаемые карты DCI наносился логотип MasterCard, что исключало вероятность отказа в их приеме в торгово-сервисных предприятиях, обслуживающих карты MasterCard. При этом на карты Diners Club, эмитированные в США и Канаде, логотип наносили с лицевой стороны, а на карты, эмитированные в других регионах — с обратной стороны.
В 2005 г. MasterCard запускает большой проект совмещенных чиповых карт MasterCard PayPass с бесконтактным платежным решением. При использовании MasterCard PayPass для совершения покупки достаточно просто прикоснуться своей новой картой к терминалу PayPass. Эта инновационная технология позволила быстро, безопасно и просто совершать мелкие покупки стоимостью до 25 долл. США (при этом держателям карт не нужно было проводить карту через ридер или подписывать чеки).
В 2006 г. на Нью-Йоркской фондовой бирже прошло первичное размещение акций MasterCard. В ходе IPO компания привлекла 2,4 млрд долл., разместив 61,52 млн акций (46 % капитала, 82 % голосующих акций). Выход MasterCard на биржу ее президент Роберт Силандер охарактеризовал как «важнейшее событие» в истории платежной системы, которая до этого принадлежала 1400 банкам — эмитентам ее карт.
В том же 2006 г. MasterCard Inc. объявила о создании нового корпоративного бренда — MasterCard Worldwide, ознаменовавшегося появлением нового логотипа и нового слогана The Heart of Commerce, отражающего интегрированную структуру бизнеса компании и её направленность на развитие коммерции во всём мире.
Известные всему миру пересекающиеся круги логотипа, символизирующие MasterCard, остались без изменений на всех пластиковых картах и в торговых точках по всему миру. Сохранились они и в коммуникации, ориентированной на потребителей.
Три круга нового корпоративного логотипа MasterCard взяли свое начало из двух — красного и желтого, и отражают триединую бизнес-модель компании — франчайзинг, процессинг и консалтинг. Новое позиционирование компании, по мнению ее руководства, должно сыграть роль консолидирующей В2В- платформы и способствовать повышению эффективности взаимодействия MasterCard Worldwide с партнерами, предпринимателями и акционерами посредством всех каналов коммуникаций.
Как известно, в настоящее время, в целях упрощения всех финансовых расчетов на территории единой Европы, Еврокомиссия готовит страны к переходу на единое европейское платежное пространство SEPA (Single Euro Paymant Area). Ввод SEPA в действие планируется к ноябрю 2009 г. Европарламент уже одобрил единую директиву о платежных услугах, а банки постепенно переходят на технологии, которые позволят работать в едином стандарте. И такие технологии уже предложены мировым гигантом — MasterCard Inc.
Холдинг MasterCard Incorporated включает в себя дочернее предприятие (MasterCard Worldwide) и пять региональных подразделений, которые действуют в шести региональных направлениях: в Северной Америке, в Европе, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Латинской Америке и Карибском бассейне, в Юго- Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. Данная структура предполагает оперативное управление текущей деятельностью столь обширной компании. Создание единой структуры с единым управлением и руководством позволило MasterCard добиться «большой гибкости и стратегической маневренности», а также ускорить процесс предложения клиентам новых технологичных услуг. Штаб-квартира вновь образованной организации находится в г. Перчейз, штат Нью-Йорк, США. Акционерами новой компании стали финансовые учреждения, являющиеся ключевыми участниками платежной системы.
В целях большей прозрачности и повышения эффективности компания MasterCard создала три глобальных Центра мастерства (Center of Excellence). Главная задача центров — разработка и создание новых карточных технологий и продуктов, наиболее отвечающих современному рынку и запросам участников платежной системы. Два таких Центра располагаются в Бельгии, один — в США. Деятельность европейских центров сфокусирована в области дебетовых продуктов, в сфере чиповых технологий и мобильной коммерции. В США Центр Мастерства будет заниматься вопросами, связанными с разработкой новых продуктов и продвижением карточных технологий в части электронной торговли и В2В- отношений.
Деятельность компании ориентирована в первую очередь на реализацию следующих задач:
1) усиление конкурентной позиции новой компании на международном рынке. В практическом плане у компании был один серьезный конкурент — VISA, и результаты деятельности MasterCard за прошедшее время позволяют говорить об ощутимом укреплении рыночных позиций MasterCard в борьбе со своим соперником;
2) снижение расходов посредством унификации стандартов в обслуживании карт и процессирования совершенных транзакций, а также исключения однопрофильных административных подразделений и функций в бизнес-структуре компании.
3) оптимизацию сроков разработки и внедрения новых продуктов и услуг для клиентов, в частности, реализации программ перевода карточек на EMV технологии, реализации карточных технологий на рынке электронной торговли, а также кредитных карт (револьверное кредитование);
4) активизация работ с участниками по переходу на эмиссию EMV-совместимых карт, переоснащение и модернизация на прием чиповых карт POS-терминалов и банкоматов.
Последовательная реализация поставленных задач позволяет MasterCard Worldwide существенно увеличивать эффективность своей деятельности на рынке международных пластиковых карт, что показывают результаты ее деятельности. Достижения объединенной компании за прошедшее время отражены в следующей таблице:
Общее количество банков-участников платежной системы MasterCard сейчас превышает 25 000 шт.
Сегодня MasterCard Worldwide — крупнейшая в мире платежная система, которая предлагает широкий ассортимент инновационных услуг в поддержку реализуемых ее членами кредитных, депозитных, электронных, межфирменных и других платежных программ. MasterCard Worldwide управляет программами эмиссии целого семейства хорошо известных и повсеместно принимаемых к оплате во всем мире брэндов платежных карт, таких как MasterCard, Maestro и Cirrus, а также занимается обслуживанием финансовых учреждений, физических лиц и предприятий в более чем 210 странах и регионах мира.
