Формы сетевого взаимодействия компаний: курс лекций

Заключение

Бурный рост сетевого взаимодействия компаний связан с тем, что включение в сеть может давать ряд серьезных преимуществ. В частности, межфирменные сети обеспечивают более надежную, по сравнению с рынком, защиту специфических ресурсов от «вымогательства», но при этом обладают большей гибкостью и устойчивостью к экзогенным шокам, позволяя быстрее приспосабливаться к непредвиденным изменениям. В то же время преимущества этой формы не являются абсолютными и не возникают при создании и функционировании любой конкретной межфирменной сети. Это следует учитывать при сравнении и выборе организационных альтернатив.

Классификации сетей довольно многочисленны и строятся по разным критериям. Мы рассмотрели разные типологии и предложили проводить классификацию по совокупности следующих критериев: тип квазиинтеграции, степень равноправности взаимоотношений, стабильность сети, наличие или отсутствие внутренней конкуренции и барьеров входа в сеть, размер компаний-участников и характерные задачи, преследуемые посредством кооперирования ресурсов и компетенций. На основании этих критериев мы выделили пять основных типов межфирменных сетей: стратегический альянс, динамическая фокальная сеть, цепочка (сеть) создания ценности, фокальная сеть поставок и виртуальная организация. В следующих лекциях мы представим более подробную характеристику каждой из этих структур.

Вопросы для самостоятельной подготовки и обсуждения на семинаре

1. Какая из описанных в лекции типологий, на ваш взгляд, наиболее полезна менеджерам, принимающим решения о развитии бизнеса? Почему?

2. Прочтите статью Д. Крейвенса, Н. Пирси и Ш. Шипп [Cravens, Piercy, Shipp, 1996]. Авторы выделяют четыре типа сетей: пустотелые (hollow), гибкие (flexible), сети создания добавленной стоимости (value- added), виртуальные (virtual). Обсудите плюсы и минусы этой классификации.

Рекомендуемая литература

Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 3.

Райсс М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1.

Шерешева М.Ю. Типы сетевого межфирменного взаимодействия // Развитие форм межфирменной кооперации: сети и взаимоотношения: Доклады участников Сети мастерства. М.: ИД ГУ ВШЭ, 2008. С. 24–59.

Achrol R.S. Changes in the Theory of Interorganizational Relations in Marketing: Toward a Network Paradigm // Academy of Marketing Science Journal. 1997. Vol. 25. No. 1.

Barringer B.R., Harrison J.S. Walking A Tightrope: Creating Value Through Interorganizational Relationships // Journal of Management. 2000. Vol. 17. No. 1.

Brunjolfsson E., Renshaw A.A, van Alstyne M. The Matrix of Change // Sloan Management Review. 1997. Vol. 38. No. 2.

Buriat P., Besombes B., Deslandres V. Constructing A Typology for Networks of Firms // Production Planning and Control. 2003.  Vol. 14. No. 5.

Child J., Faulkner D., Tallman S.B. Strategies of Cooperation. Managing Alliances, Networks, and Joint Ventures. N.Y.: Oxford University Press, 2005.

Clemons E.K., Row М.C. Information Technology and Industrial Cooperation // Journal of Management Information Systems. 1992.  Vol. 9. No. 2.

Cravens D.W., Piercy N.F., Shipp S.H. New Organizational Forms for Competing in Highly Dynamic Environments: The Network Paradigm // British Journal of Management. 1996. Vol. 7. No. 3.

Eisenhardt K.M., Schoonhoven C.B. Resource-based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Explanations in Entrepreneurial Firms // Organization Science. 1996. Vol. 7. No. 2.

Gerybadze A. Strategic Alliance and Process Design. Berlin; New York: Walter de Gruyter Press, 1995.

Grandori A., Soda G. Inter-firm networks: antecedents, mechanisms and forms // Organization Studies. 1995. Vol. 16. No. 2.

Gulati R.,Nohria N., Zaheer A. Strategic Networks // Strategic Management Journal. 2000. Vol. 21.

Harrigan K.R. End Game Strategies for Declining Industries // Harvard Business Review 1983. July/August.

Harrison H.M., Hoskinsson R.E., Freland R.D. Resource Complementarity in Business Combinations: Extending the Logic to Organizational Alliances // Journal of Management. 2001. No. 6.

Hinterhueber H.H., Levin B.M. Strategic Networks – the Organisation of the Future 11 Long Range Planning. 1994. Vol. 27. No. 3.

Hitt M.A., Dancin М. Т., Levitas E., Arregle J.L., Borza A. Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts: Resource – Based and Organizational Learning Perspectives // Academy of Management Journal. 2000. Vol.43.

Jarillo J.C. On Strategic Networks // Strategic Management Journal. 1988. Vol. 9. No. 1.

Jarillo J.C. Strategic Networks: Creating the Borderless Organization. 2. Ed. Oxford, 1995.

Ireland R.D., Hitt M.A., Camp S.М., Sexton D.L. Integrating Enterpreneurship and Strategic Management Actions to Create Film Wealth // Academy of Management Executive. 2001. Vol. 15. № 1.

Kogut B. Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives // Strategic Management Journal. 1988. Vol. 9. No. 4.

Medina-Garrido J.A., Bruque-Camara S., Ruiz-Navarro J. Empirical Evidence of How Information Technology Encourages the Creation of Strategic Networks // Eom S.B. (ed.) Inter-Organizational Systems in the Internet Age. Hershey et al.: IDEA Group Publishing, 2005. P. 328–360.

Miles R.F., Snow C.C. Network Organizations: New Concepts for New Forms // California Mamagement Review 1986. Vol. 8. No. 3.

Moller K, Rajala A. Rise of strategic nets – New modes of value creation // Industrial Marketing Management. 2007. Vol. 36. No. 7.

Moller K, Rajala A., Svahn S. Strategic Business Nets – Their Type and Management // Journal of Business Research. 2005. Vol. 58. No. 5.

Oliver С. Sustainable Competitive Advantage: Combining Institutional and Resource- Based View // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. No. 9.

Osborn R., Hagedoorn J. The Institutionalization and Evolutionary Dynamics of Interorganizational Alliances and Networks // Academy of Management Journal. 1997. Vol. 40.

Poppo L., Zenger T. Opportunism, Routines and Boundary Choices: A Comparative Test of Transaction Cost and Resource-Based Explanations for Make-Or-Buy Decisions // Academy of Management Journal. 1995. (Best-Papers Proceedings).

Porter M.E. From Competitive Advantage to Corporate Strategy // Harvard Business Review 1987. Vol. 65. No. 3.

Riemer K, Gogolin М., Klein S. Introduction to Organizational Networks: Emergence, Motives, Classification and Types. Teaching Note. Institut fuer Wirtschaftsinformatik, Universitaet Muenster, 2005.

Приложения

Приложение 4.1

Франчайзинговая сеть Benetton