Путеводитель по жизни: Неписанные законы, неожиданные советы, хорошие фразы made in USA

Человек, который знает «как», всегда найдет работу, а человек, который знает «почему», будет его начальником. (Дайана Рейвич)

Человек, который обеими ногами стоит на земле, обычно получает приказы от человека, обе ноги которого лежат на столе. («20,000 Quips & Quotes»)

Законы совещаний и заседаний

Большая часть рабочих совещаний устраивается для того, чтобы свести тех, кто скорее готов говорить, чем работать, с теми, кто скорее готов слушать, чем работать. (Л. М. Бойд)

Продолжительность совещания пропорциональна квадрату числа незаснувших участников. (Закон квадрата)

Совещание есть организованный способ откладывания решений. («14,000 Quips & Quotes»)

Совещания необходимы: они позволяют понять, без какого количества людей компания может работать. (NN)

ЧЕМ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ УЧАСТВУЕТ В ЧЕМ БЫ ТО НИ БЫЛО, ТЕМ БОЛЬШЕ СНИЖАЕТСЯ УРОВЕНЬ ИХ ИНТЕЛЛЕКТА. (2-й закон Хуареса)

Чем меньше, тем лучше. Это относится и к числу совещаний, и к числу их участников. (Роберт Таунзенд)

Язык начальства

1. Ваши обязанности будут разнообразны. (= Каждый волен помыкать вами.)

2. От вас потребуются качества лидера. (= На вас возложат обязанности менеджера без его зарплаты и статуса.)

3. Вам понадобится умение решать возникающие проблемы. (= В нашей компании царит постоянный бардак.)

«The Penguin Dictionary of Jokes»

Язык подчиненного

1. Я хорошо адаптируюсь. (= Я сменил множество мест работы.)

2. Я привык гордиться своей работой. (= Свои ошибки я сваливаю на других.)

3. Я обладаю огромным опытом во всех аспектах организации офиса. (= Я использую «Майкрософт офис».)

4. Я всегда в движении. (= Меня никогда нельзя найти за рабочим столом.)

5. У меня отчетливо выраженная мотивация на успех. (= Сбегу сразу же, как только найду место получше.)

«The Penguin Dictionary of Jokes»

Несколько полезных советов

Всегда делай именно то, что сделал бы шеф, если бы знал, что ему нужно. (Закон Гранда)

Если руководишь – взвешивай слова; если возможны неприятности – делегируй полномочия; если сомневаешься – бормочи. (Джеймс Борен. «Руководство для бюрократов»)

ЕСЛИ ТЫ УМНЕЕ СВОЕГО НАЧАЛЬНИКА, ТЫ МОЖЕШЬ СТАТЬ ЕГО РЕФЕРЕНТОМ. (NN)

Особенно трудную задачу перепоручи лентяю – он найдет более легкое решение. (Закон Хлади)

Порядочный начальник поровну делит заслугу с тем, кто сделал всю работу. («14,000 Quips & Quotes»)

Хороший руководитель не мешает своим людям ошибаться. (Менеджерская мудрость)

Менеджер

Талант руководителя состоит в том, чтобы быстро принять решение и найти человека, который сделает всю работу. (Джон Гарланд Поллард)

* * *

Даже самый лучший менеджер порой оказывается в положении мальчика с огромной собакой на поводке. Он смотрит, куда она тянет поводок, и ведет ее в эту сторону. (Ли Якокка)

* * *

Я очень хороший человек. Просто я очень плохой волшебник. (Фрэнк Баум. «Волшебник из страны Оз»)

* * *

Первый миф науки об управлении заключается в том, что она существует. Второй миф науки об управлении заключается в том, что успех равнозначен умению. (Роберт Хеллер)

* * *

ТРЕБУЮТСЯ МЕНЕДЖЕРЫ НЕ СТАРШЕ 35 ЛЕТ С 40-ЛЕТНИМ ОПЫТОМ РАБОТЫ. («14,000 Quips & Quotes»)

* * *

Многие путают плохое управление со злым роком. (Элберт Хаббард)

* * *

Как жаль, что нельзя покупать наших менеджеров по их настоящей стоимости и продавать по цене, в которую они сами себя оценивают! (Малколм Форбс)

Определения

Менеджер: человек, принимающий быстрые решения – и иногда верные. (Элберт Хаббард)

Менеджер – человек, достаточно умный для того, чтобы вести ваше дело, и достаточно мудрый, чтобы не иметь своего собственного. («14,000 Quips & Quotes»)

Менеджер – это человек, который никогда не откладывает до завтра то, что может поручить кому-либо сегодня. («Quotable Business» (1999)