— придерживаться политики (тактики) агентства;
— рост профессиональной идентификации
По-видимому, супервизия может осуществляться с помощью:
— самооценки;
— умения, объективности и опыта супервизора;
— руководства группового лидера, при участии всей группы в оценке работы
Супервизоры используют различные техники. П.Маккарти
приводит следующий список техник, располагая их по частоте употребления от
наиболее часто употребляемых к менее употребляемым:
1. Поддержка (ободрение).
2. Открытые вопросы. ; ,
3. Передача информации.
4. Совет.
,
5. Интерпретация.
6. Отражение содержания (рефлексия).
7. Отражение чувств.
8. Самораскрытие.
9. Моделирование.
10. Представление супервизорского случая.
11. Самововлекающие утверждения.
12. Влияние.
13. Закрытые вопросы.
