его волнуют на самом деле, и начал открываться только на второй—третьей
консультации;
в) стадия перебора гипотез потребовала длительных раздумий, а иногда и
консультации с другими специалистами (сексологом, невропатологом,
юристом и т.п.).
Во всех этих случаях мы считаем развитие консультативного процесса
адекватным, но существуют и иные причины ряда повторных консультаций:
а) клиент упорно «сопротивляется»;
б) начинает «играть» с консультантом, а последний втягивается в «игру», не
замечая этого (см. главу 3);
в) развивается положительный перенос (часто эротический). Клиент
«липнет» к консультанту;
г) клиент является «пограничным» (или настоящим психотиком), а
консультант питает иллюзии о том, что сможет ему помочь как адекватной
личности. Последние случаи требуют супервизорского вмешательства.
Как конкретно подвести итог консультированию?
Единого рецепта, набора стандартных фраз не существует. Мы считаем, что
целесообразно резюмировать, то есть кратко повторить, к чему, к какому
решению пришел клиент. Иногда стоит сказать и несколько
поддерживающих, ободряющих фраз: «Я уверен, что Вы с этим
справитесь...» и т.п.
Следует заметить, что иногда эти слова могут оказаться и лишними,
«размывающими ситуацию».
Возникает еще один практический вопрос: как проститься с клиентом, как
