На рис. 3.2 показано рух майбутньої інновації від виникнення ідеї до її впровадження на ринок. На відміну від науково-технічного прогресу інноваційний процес не завершується тільки впровадженням новації (техніки, технології, продукту) у виробництво, а має неперервний характер, оскільки «з поширенням (дифузією) інновація вдосконалюється, стає ефективнішою, набуває нових споживчих якостей. Це відкриває для неї нові можливості застосування, нові ринки, а відповідно, і нових споживачів, котрі сприймають даний продукт, технологію або послугу як нові саме для себе» [154]. Таким чином, інноваційний процес можна вважати засобом задоволення суспільних потреб на основі впровадження досягнень науки і технології. Інноваційний процес охоплює невиробничу сферу, сферу матеріального виробництва й експлуатації. Він є системою етапів, стадій та видів робіт, і тому має складну структуру. Інноваційний процес — це не тільки складний, але і взаємопов’язаний процес створення інновацій з використанням сукупності системи знань, наукової і маркетингової діяльності; сукупності засобів праці, що полегшують людську працю і роблять її продуктивнішою (техніка, прилади, устаткування, організація виробництва). Інноваційний процес — це комплекс різних послідовних видів діяльності на основі поділу і кооперації праці — від одержання нового теоретичного знання до використання створеного на його основі товару споживачем. Сутність кооперації в науці, як і в матеріальному виробництві, полягає в одночасності зусиль, без яких необхідний результат не може бути досягнутим. Ефект кооперації дослідників в інноваційній сфері полягає в тому, що зі збільшенням кількості вчених по-перше, з’являється можливість зібрати й опрацювати значний обсяг наукової інформації; по-друге, з’являється велика кількість різноманітних точок зору на вирішення науково-технічних проблем і зростає ймовірність прийняття правильного рішення; по-третє, легше розподіляти обов’язки відповідно до особистих здібностей і можливостей науковців. Проте зростання кількості членів колективу ускладнює процес організації взаємодії і управління, знижує відповідальність індивіда за результати роботи. Подальший розвиток кооперації супроводжується розподілом наукової праці, коли вчені спеціалізуються на вивченні певної категорії об’єктів: фізичних, хімічних, економічних, історичних тощо (предметний розподіл праці). Існує розподіл наукової праці за стадіями інноваційного циклу, що показано на рис. 3.3. Інноваційний процес поділяється на окремі етапи, види діяльності та стадії, як-от: фундаментальні та прикладні дослідження, проектно-конструкторські розробки, освоєння нововведення у виробництві й експлуатації. Це призводить до дискретності інноваційного циклу, коли окремі результати не знаходять довгий час свого застосування на наступних стадіях. Слід зазначити, що на відміну від виробничого процесу інноваційний процес характеризується: • високим ризиком і невизначеністю шляхів досягнення цілей; • неможливістю детального планування та орієнтації на про-гнозні оцінки; • необхідністю переборювати опір як у сфері економічних відносин, так і інтересів учасників інноваційного процесу; • залежністю від соціально-економічного середовища, у яко-му він функціонує і розвивається. Потреба в інноваційному процесі формується під впливом та-кої суперечності, як співвідношення між реальною і бажаною си-туацією в розвитку суспільства. Започатковує інноваційний про-цес настанова на зміну ситуації або її вдосконалення. Розрізняють три види інноваційного процесу [47, 49]: • простий внутрішньоорганізаційний (натуральна форма); • простий міжорганізаційний (товарна форма); • розширений. Науковий етап Технічний, технологічний етап Експлуатаційний етап Види діяль- ності Фунда- ментальні дослі- дження Прикладні дослідження Технічні розробки Первинне опанування нововведення Поширення Промислове виготовлення новинки Використання новинки. Ринкові дослідження Стадії Дологічні дослідження Теоретичні дослідження Цілеспрямовані дослідження Пошукові дослідження Системні дослідження Інтегровані дослідження Експлуатаційні дослідження Дологічні дослі-дження Технологіч-ні
Вы читаете Інноваційний менеджмент