КБ, лабораторією, підприємством. 7. За охопленням очікуваної частки ринку — локальні, системні, стратегічні. На думку автора, наведена типологія дає можливість точніше ідентифікувати кожне нововведення, оцінити співвідношення різних типів нововведень у різних сферах сус-пільного життя, виявити динаміку та тенденції змін цих співвідношень у різні періоди розвитку й одержати свого роду діагностику інноваційного стану господарства, що може бути основою подальшого планування інноваційного розвитку. У науково-дослідному інституті системних досліджень Росії розроблена розширена класифікація інновацій з урахуванням сфери діяльності підприємства. За цією ознакою розрізняють такі інновації: • технологічні; • виробничі; • економічні; • торгові; • соціальні; • у сфері управління. Достатньо повну класифікацію інновацій, інноваційних процесів і нововведень запропоновано групою російських учених [133]. Вони виходять з того, що в класифікаторі інновацій необхідно враховувати як базові ознаки об’єктів класифікації, так і групування типологічних понять за цими ознаками. При цьому кожне типологічне поняття, що стосується інновацій, поглиблюється типологічними поняттями з відповідних підгруп. Наприклад, науково-технічні інновації уточнюються за рівнем новизни (абсолютна, відносна, умовна) або інноваційним потенціалом (радикальний, комбінований). У табл. 4.2 наведено комплексний класифікатор. У кожній групі виділені свої підгрупи базових ознак класифікації. Особливість групування дає можливість приймати відповідні управлінські рішення щодо доцільності інвестування інноваційного процесу, вибору методів інноваційної діяльності, оцінки ризику як самого нововведення, так і форм організації інноваційного процесу. Крім того, автори рекомендують використовувати класифікатор як словник термінів систематизованого знання з інноватики. Таблиця 4.2 КЛАСИФІКАТОР ІННОВАЦІЙ, ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ ТА НОВОВВЕДЕНЬ Базові ознаки об’єктів класифікації Групування типологічних понять за базовими ознаками 1.1. Інновації (новації) 1.1.1. Науково-технічні 1.1.2. Технологічні 1.1.3. Економічні 1.1.4. Організаційні 1.1.5. Управлінські 1.2. Рівень новизни 1.2.1. Абсолютна (повна) 1.2.2. Відносна 1.2.3. Умовна 1.2.4. Часткова 1.3. Інноваційний потенціал 1.3.1. Радикальний 1.3.2. Комбінований 1.3.3. Модифікований 2.1. Інноваційні процеси 2.1.1. Основні цілі 2.1.2. Тривалість проведення 2.1.3. Вартість 2.1.4. Інвестиції 2.1.5. Ризики (економічні, комер-ційні) 2.2. Особливість організації інноваційних процесів 2.2.1. Внутрішньоорганізаційні 2.2.2. Міжорганізаційні 2.2.3. Проектно-програмні 2.2.4. Конкурсні 3.1. Нововведення 3.1.1. Простий продукт 3.1.2. Складний інноваційний про-дукт 3.1.3. Модифікаційний продукт 3.1.4. Технологічні процеси 3.1.5. Послуги 3.2. Рівень розроблення і поширення нововведення 3.2.1. Державний
Вы читаете Інноваційний менеджмент
