инфраструктура. После кризиса у нас остается недофинансированным строительный сектор, при
этом у нас по-прежнему не хватает качественного недорогого жилья. А единственный способ
снизить цену на жилье – строить его больше. Только предложение снижает цену. Все это
масштабные и затратные проекты, в которые должны пойти большие банковские инвестиции.
Понятно, что увеличение участия государства в экономике было обусловлено объективной
необходимостью на определенном временном этапе. Но маятник значительно отклонился в
сторону огосударствления и ужесточения контроля. Сейчас, на мой взгляд, пришло время качнуть
маятник в другую сторону и зафиксировать в точке равновесия. Истина всегда где-то
посередине.
– На днях в рамках исследования, проведенного интернет -изданием Vlast.kz, В ы б ыли
признаны «Финансистом года» в Казахстане. Как Вы с чи таете, за счет чего Вы заслужили
высокую оценку экспертного сообщества?
– Прежде всего, хотел бы поблагодарить интернет-аудиторию и экспертное сообщество за
столь лестную оценку моей работы. Думаю, что таким образом в первую очередь была отмечена
работа в качестве консультанта по проекту «Bank RBK». Благодаря своей уникальной бизнес-
модели и ряду новаций он действительно стал заметным явлением на рынке. Среди этих
новаций, например, депозит GrandPRIX, а также недавние маркетинговые акции банка – отмена
комиссии за международные переводы для юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей, а также бесплатный выпуск тендерных гарантий. Банк по нашей
рекомендации сознательно идет на определенные расходы с целью формирования крепкой
клиентской базы с одной стороны, а с другой, вносит свой вклад в дело поддержки реальной
экономики и, в частности, клиентов из категории малого и среднего бизнеса. В своем последнем
Послании народу Казахстана президент Нурсултан Назарбаев поручил к 2030 году удвоить долю
малого и среднего бизнеса в экономике Казахстана, а к 2050 году этот сектор экономики
должен стать преобладающим. Задача финансистов – делать все, чтобы со своей стороны
