все потому, что мало качественных эмитентов. А из тех, что были раньше, множество допустили
дефолт по ценным бумагам.
– Теперь о б анках. По-вашему, идея создать е диный п роцессинговый центр (ЕПЦ) и
объединить банкоматные сети не является частью упомянутого тренда централизации всего и
вся?
– Никаких признаков централизации в банковской системе я не вижу. Зато, опять же, вижу
излишнее политиканство: дескать, теперь и банки заберите и объедините. Наоборот, сейчас
государство пытается выйти из капитала фининститутов, национализированных во время
кризиса. В результате госучастие в банковском секторе будет сведено к минимуму.
Что касается объединения сетей банкоматов. Услышав об этой идее, я как банкир с 18 -
летним стажем воспринял ее положительно, ведь декларировалось снижение комиссий для
потребителя. Но в определенной среде общества этот вопрос стал «раздуваться» в негативном
свете: его перевели в политическую плоскость, посыпались обвинения в ущемлении
либеральных ценностей… Я не могу понять этой нездоровой истерии. Давайте дождемся
конечного решения о том, как будет функционировать ЕПЦ, как будет воплощена эта идея на
практике. Если будет единая сеть банкоматов, принадлежащая государству, которая будет
существовать параллельно с имеющейся сетью банкоматов частных банков, то открываются два
варианта сотрудничества.
Первый: создается АО, банк со своим парком банкоматов входит в состав этого АО и получает
соответствующую долю. В этом АО синхронизируются тарифы, предположительно в сторону
уменьшения. За банками сохраняется право выхода из этого АО. А чтобы у банков был стимул
вступать в это АО, государство должно предложить более низкие тарифы, и тогда невступившим
будет сложно конкурировать со вступившими.
Второй вариант: подписывается некое картельное соглашение, и в его рамках все банки
синхронизируют тарифы опять же в сторону уменьшения. При этом варианте у нас не будет таких
