всеми функциями доступна без связи с интернетом.
«Тогда, в далеком 1998 году, мы разработали технологию и сделали цифровой план Новосибирска, с улицами и домами, на основе открытого грубого советского космического снимка с разрешением 5 метров на пиксель за 300 долларов. И первыми в России добились разрешения на открытую публикацию карты, созданной частной компанией. Тогда это была программа для PC, продукт охватывал только Новосибирск. Но его запуску предшествовала целая картографическая война: для выпуска частной карты требовалось разрешение. Собирались различные комиссии, у которых была одна простая задача – не пустить, запретить. Говорили – невозможно по такой грубой картинке построить план города. Были ожесточенные споры, даже отзывы писались о том, что мы эти карты сперли где-то. Не было еще прецедента в стране, чтобы частная компания выпустила собственную карту города». Но математическая обработка данных вкупе с пробиванием лбом стен, – и уже в 1998 году карта была выпущена в свет. Это был прецедент.
В тот момент о потенциале своего достижения молодая команда не подозревала. К 1998 году у Александра уже был небольшой бизнес – компания «Техноград плюс» занималась разработкой профессиональных геоинформационных систем для различных служб города: пожарной охраны, энергетиков, железнодорожников, телефонистов. Старт бизнеса на картах пришелся ровно на финансовый кризис. «В начале 1998 года мы выпустили диски вместе с газетой "Стройка", на план города был наложен справочник по тематике "ремонт и отделка". И с этим тиражом мы не то чтобы влетели, но почти влетели. Мы хотели выпустить 5 тысяч дисков, но случился кризис, и мы выпустили всего тысячу. Было непонятно и как это количество продавать, и по какой цене. Установили 150 рублей за диск, просто предположив, что по такой цене будут покупать. Но вскоре на рынке появились пиратские копии, так как мы не сильно вкладывались в защиту, и идея с продажей дисков провалилась», – вспоминает Александр. Удрученные, пытались выжить, берясь попутно за любые не связанные с профилем дела.
«В январе 1999 года я придумал слово „ДубльГИС“ и концепцию городского информационного справочника, – условно говоря, наследие желтых страниц. Справочник предприятий, совмещенный с картой, будем делать бесплатно для пользователей на дисках и через сеть. Также бесплатно размещаем в нем основную справочную информацию о городских бизнесах. А зарабатывать будем на рекламе – дополнительной коммерческой информации, которая будет органично встроена в поисковую выдачу и поможет пользователям выбирать фирмы. Организаций в городе много, рынки конкурентные, и наш продукт поможет людям сориентироваться. Концепцию написал на одном листочке и пошел посоветоваться с рекламными агентствами, издательствами», – рассказывает Сысоев.
«Аналогов нет, учиться не у кого. Как действовать – никто не знает. Я зашел в шесть рекламных агентств с этой идеей. Они чуть ли не с первого захода согласились размещать рекламу в нашу систему. Количество рекламных носителей им только в плюс. Но рекламные агентства очень удивились тому, что размещение базовой справочной информации для компаний у нас бесплатное. Мол, пусть организации хотя бы 100 рублей заплатят за размещение в справочнике. Мы были против такого подхода и не приняли его, ведь он сделал бы продукт менее интересным для пользователя – в справочнике оказались бы далеко не все организации города. В результате ни одно рекламное агентство не принесло нам ни копеечки. Зато продукт стал набирать популярность у пользователей – расходился как вирус, люди ставили себе, родным, друзьям. Стало понятно, что для монетизации нам нужно самим научиться продавать рекламу в справочник, и чуть позже у нас появился такой отдел», – вспоминает предприниматель.
Создавать «ДубльГИС» помогала вся семья. Родной брат, жена, сын. Раз в четыре месяца диск со свежим выпуском справочника с картой города распространялся вместе с номером местного журнала – как позже выяснилось, журнал расходился во многом благодаря этому. Стало ясно, что команда нащупала новый рынок, городской информационный справочник может быть самодостаточным бизнесом. Для его развития в 2004 году Александр открыл ООО «ДубльГИС».
Одним из правильных решений предприниматель называет идею бесплатного распространения продукта. Однако так «ДубльГИС» практически обрубил сук, на котором сидела компания «Техноград плюс». «В 2001-м поток заказчиков на профессиональные геоинформационные системы в одночасье будто обрезало. Что произошло? Говорят – вы хорошие ребята, но вы выпустили бесплатный продукт, он свободно доступен в сети. Зачем я буду вам платить, если могу взять ваши бесплатные карты, посидеть неделю и сам линеечкой вымерять по плану города оптимальные маршруты и другие нюансы?» – вспоминает Александр.
Он понимал, что локомотивом развития бизнеса должен стать как раз информационный сервис. «Поначалу мы пытались найти справочник, чтобы дополнить им карту. В справочной телефонной службе купили первую базу данных. Там были тысячи организаций. Но когда мы начали в них ковыряться, выяснилось: там такое количество ошибок, что публиковать это просто невозможно. Стало понятно, что и это тоже надо делать самим».
«Стандартный подход поисковых систем базируется на высоких технологиях, на сборе информации в интернете, с помощью машинных алгоритмов. У нас немножко другой подход. Информацию, собранную таким путем, мы используем как сырье. Дальше мы абсолютно всё проверяем на территории с помощью наших специалистов, которые ходят ногами по улицам всех этих двух сотен городов (интервью записывалось в 2014 году, с тех пор количество городов, которые охватывает 2ГИС, значительно выросло, как и другие показатели компании. –
