Великобритания. Налоговая ставка в Соединённом Королевстве составляет 33 %, что обеспечивает стране статус государства с относительно низкими налогами исключительно среди стран Западной Европы.
Являясь 6-й экономикой в мире, Британия занимает 19-е по среднедушевому ВВП ($36,4 тыс.). В стране достаточно высокий уровень безработицы – 7,8 %, но тем не менее это намного ниже, чем в США.
ВВП Великобритании уменьшается рекордными за последние десятилетия темпами. В результате чего экономика переживает не лучшие времена. Вместе с тем, обособленность Соединенного Королевства, обладающего собственной валютой, позволяет стране проводить эффективную и гибкую монетарную политику.
Это выгодно отличает ее от запоздалых акций Евросоюза.
Швейцария. Давно известно, что официальные власти открыто приглашают богачей со всего мира переезжать в Швейцарию, заманивая их низкими налогами.
Предельная ставка налогообложения на средний доход работника здесь удивительно благоприятная и составляет всего 20 %. По показателю ВВП на душу населения Швейцария занимает почётное 7-е место ($43,2 тыс.) Швейцария в современном мире одна из немногочисленных стран, которой удалось сочетать низкое налоговое бремя с отличными экономическими показателями. Показатель безработицы в стране несравнимо ниже по отношению к вышеуказанным странам и составляет всего 3 %, а рабочая сила отличается высоким уровнем квалификации.
И в конце…
Австралия. Предлагаемая к обзору ставка налогообложения в Австралии составляет 31,5 %. По показателю ВВП, приходящихся на одного жителя $36,9 тыс., страна занимает 17-е место. При безработице в стране в 5,5 % Австралия успешно справляется с кризисными явлениями присущими развитым экономикам мира.
Япония. Обладая одной из мощнейших экономик в мире, в Японии среднедушевой ВВП всего лишь $31,4 тыс. (24-е место в мире). Государственный долг Японии достиг отметки 78 % годового ВВП. вместе с тем предельная ставка налога на усредненный доход не превышает 33 %.
Уровень безработицы страны Восходящего солнца 5,5 %, а система соцобеспечения базируется на принципах государственно-частного партнерства бизнеса и государства, что позволяет японцам ощущать себя одними из самых счастливых людей на планете.
Всегда хорошо, там, где нас нет…
Самое главное, это иметь большой доход.
И если, есть большой доход, то и любые, налоговые ставки не страшны.
Но, если средств не хватает, даже чтобы просто жить, а тут еще и налоги, то конечно они будут «большими», какими бы они небыли, даже как у нас в России. – 13 %.
12.02.2012
Аудит: цена вопроса, цена ответа
Консультации завершены, аудит закончен. За услуги принято расплачиваться. Панова цена вопроса (заказчика) и ответа (аудитора или консультанта)? Сколько стоит нематериальный актив в виде рекомендаций специалиста? Можно ли получить его за умеренные деньги? Давайте разберёмся.
«Все знают, что время – деньги. Но деньги очень разные. Что дороже: пять минут разговора с профессионалом или полчаса болтовни профана?
Такая вот теория относительности».
Стас Савельев главный герой, романов «Аудитор», «Консультант» и «Советник»Сколько стоит время
Вы сотрудничаете с аудитором или консультантом. Прежде чем определиться с размером оплаты, давайте разберёмся, за что вы собираетесь отдать деньги, что, собственно говоря, вы покупаете.
Если кратко: вы покупаете время. Чужое– его тратит аудитор или консультант, разрабатывающий рекомендации для вас. И своё – вы его экономите за счёт того, что задача решается не вами, а приглашенными специалистами.
Если система работы организована так, что аудитор вынужден понапрасну тратить своё время – это значит, что он повышает издержки на оказание своих услуг. Ему это невыгодно. Из-за чего могут происходить такие сбои при проведении аудита?
Вариант первый: аудитор или консультант «нагибают» клиента.
Вариант второй: клиент «кошмарит» аудитора или консультанта.
Третий вариант: без вышеуказанных крайностей, то есть почти идеальная ситуация.
Мы, естественно, предлагаем работать по третьей схеме.
После её организации можно определиться и с принципами оплаты специалистов, которые проводят аудит.
Очень медленный аудит
Аудиторы и консультанты почему-то не торопятся оказать помощь клиенту. Бесконечные проволочки, формальные отговорки, ссылка на несущественные причины. Вы получаете набор бессодержательных документов, вам постоянно показывают какие-то красивенькие картинки. Польза от такой работы близка к нулю.
В чём дело? Наиболее вероятная причина: ваша компания не представляет серьёзного интереса для аудиторской компании. Возможно, масштабы поставленной задачи для неё не интересны. Или вы на свою беду столкнулись с неквалифицированными контрагентами. Такой «медленный» аудит предполагает быстрый ответ: смена партнёра.
Скупой аудит
В этой ситуации медлительность и нерасторопность проявляет уже клиент аудиторской компании. Задержка в оплате, постоянные уточнения технического задания. Цели и задачи не документируются, зато аудитор или консультант постоянно понуждаются к выдаче бесплатных, как бы побочных рекомендаций.
Существует две причины такому поведению клиента: или он слабо заинтересован в получении аудиторских и консультационных услуг, или он ещё новичок на этом рынке. Если верно второе – такие клиенты скоро столкнутся с ситуацией, когда аудиторские фирмы начнут работать с ними только ради проформы.
То есть задания будут выполняться в последнюю очередь и не самыми классными специалистами из тех, кем располагает аудиторская фирма.
Аудит золотой середины
Между аудитором (консультантом) и его клиентом установлены нормальные рабочие уважения. Они друг друга уважают – следовательно, ценят.
Таков стиль работы компании ФБКА и её клиентов. Как определить сумму, которая составляет эту цену? Включаем элементарный здравый смысл применительно к системе рыночных отношений.
Средняя рыночная цена услуг аудиторов и консультантов известна всем заинтересованным сторонам. Но на то она и средняя, чтобы предполагать некоторую дельту при определении цены конкретной.
Естественно желание клиента сэкономить на получении услуг аудитора и консультанта. Мы уже рассмотрели такую ситуацию и её последствия.
А если аудитор сам предлагает цену, заведомо ниже рыночной? Это должно насторожить клиента. Возможно, ему просто пытаются всучить некондиционный товар.
Платить слишком много – явная глупость. А платить слишком мало – опасно. Поэтому клиент должен вначале решить для себя: насколько важно для него решение той или иной конкретной проблемы.
Представьте себе, сколько вы готовы отдать за эти услуги, прикиньте, во сколько вам встанет неквалифицированное решение таких задач? И смело определяйте цену, исходя из оптимального соотношения между выгодой и затратами.
18.01.2012
Аудит, как нужно грамотно завершать проект?!
Вы завершили аудит. Проделана большая работа. Пора подводить итоги. Как это сделать? Достаточно ли обычного отчёта в сухой профессиональной форме? Нет, нужна презентация. Только тогда проект можно считать завершённым.
«– Ты встречала когда-нибудь собаку-аудитора?
– Да. В детстве у меня была маленькая назойливая собачка, которая всех покусывала за лодыжки. Ей все кричали «аудитынафиг!». Папа дал ей кличку Аудит.
– Хорошая хохма, надо запомнить. Но если серьёзно. Собака аудитором никогда стать не сможет. Она всё понимает, а говорить не умеет. А вот аудитор должен уметь грамотно объяснить клиенту: что он сделал, и почему никто лучше него это сделать не может».
Из беседы Стаса Савельева
