Возможно, в чем-то они были правы. Впервые за два месяца своей работы с системой я открыл инструкцию и принялся ее штудировать.
Когда около восьми вечера Самюэль заглянул в свой кабинет, я осилил примерно десятую часть мануала. Продираться сквозь технические моменты было сложно. Я то и дело терял логику действий и возвращался к предыдущей странице. Это невероятно раздражало. Но тем не менее выяснилось, что программисты были правы: наша складская система была настоящим шедевром — она предоставляла такие возможности, о которых я и не догадывался.
— Инструкцию читаешь, да? — шеф одобрительно хлопнул меня по плечу. — Молодец, дерзай! Я в свое время об нее все мозги сломал. Видел бы ты, сколько времени у меня занимает задать один запрос. А с отчетами вообще беда — у меня ни разу не получилось двух одинаковых.
— А кто еще пользуется этой системой? — уточнил я.
— Все бригадиры, операционисты, отдел внешней логистики, снабжение, ремонтники тоже кое-что вносят, ну и начальство, — перечислил Самюэль.
— Ясно.
Я просидел за изучением системы еще несколько часов, поняв к полуночи одну простую, но важную вещь: несмотря на свою высокую эффективность, а может быть, как раз и вследствие ее, система была для меня слишком сложна. И это притом что я со своими 114 баллами был на нашем складе самым умным. Система работала хорошо, это мы, пользователи, регулярно отправляли ее в нокаут. Забавно, что все, от Михно до приходящих по аварийным вызовам программистов, озвучивали эту проблему, но не замечали ее.
Я рассказал о своих выводах Самюэлю.
— То есть ты считаешь, что программеры наворотили такого, что простым людям не осилить? — уточнил старик.
У меня в голове вертелось что-то вроде «мы слишком тупые, чтобы работать с таким сложным инструментом». Взгляд шефа был явно лучше.
— А ты ведь прав, пожалуй, — Самюэль пожевал губу. — Они ведь бесконечно что-то доделывают, модернизируют. И зачем мне все эти вкладки, отчеты, запросы и модули, если я и половины из них не понимаю?
— Многие бригадиры вообще все на бумажках записывают, — я вспомнил каморку Михно, утопающую в документах. — Систему надо урезать и упрощать.
— Я поговорю с начальником склада о твоей инициативе, — пообещал старик. — Ты прав: с этим надо что-то делать.
Фраза «твоей инициативе» мне сразу не понравилась, но о том, к чему приводит проявление этой самой инициативы, я узнал только на следующий день, когда Самюэль нашел меня на приемке у главного терминала. Он был оживлен и весел.
— Так, сейчас примешь последний контейнер и передашь машину мне, — велел он.
— Что за срочность? — удивился я.
Самюэль придерживался мнения, что, когда за какое-нибудь дело отвечают двое, за него не отвечает никто. Поэтому его желание отправить меня куда-то до того, как я поставлю свою подпись под разгрузочным талоном уже начатой партии, меня даже слегка напугало.
— Иди в отдел информатизации, — глаза Самюэля возбужденно сверкали. — Я доложил директору о твоем предложении, и он одобрил.
— Что одобрил?
— Твою инициативу по упрощению складской системы. Начальник отдела информатизации уже в курсе, тебя там ждут через час. Директор включил тебя в рабочую группу.
— Но я-то тут при чем? Я в программировании как свинья в апельсинах, — попытался увильнуть я.
— Ну, изложишь, чего нам от них нужно. Заодно и проследишь, чтобы эти умники опять чего-нибудь не наворотили.
Я выругался про себя. Ну вот зачем мне это было нужно?
— Давай, парень, хорошо себя покажешь — и можешь считать, моя должность у тебя в кармане.
А вот еще и это мне на кой? Сидел себе спокойно на складе — и на тебе.
До этого я был в административном крыле агрохолдинга всего один раз — когда приходил оформляться на работу. Я надеялся увидеть Петера, но пропуск мне выдал какой-то незнакомый хмурый тип — видимо, не совпали смены. А может, Петер вообще не выдает пропуска — служба безопасности у «Треугольника» будет даже побольше нашего склада.
Зато я встретил Влада — очкастого жениха Кристины. Вернее, это его прислали встретить меня на проходной.
— Ну ты даешь! — выпалил он вместо приветствия. — Так это, значит, ты и есть тот молодой перспективный сотрудник, который подверг жесткой критике юзабельность складской системы? Айтишники только об этом и говорят, даже нам, техобслуживанию, интересно стало.
Я в очередной раз мысленно выругался. Ну вот зачем я это все заварил?
— Работать неудобно, — ответил я.
— Их главный рвет и мечет. Он складскую систему лично курировал, а ваш завскладом надавил на него через зама агрохолдинга по логистике, — поделился информацией Влад.
— Человек от главного логиста уже пришел, только тебя и ждут. Имей в виду — сейчас главный айтишник будет на тебя ехать ржавым танком — он свое детище в обиду не даст.
В общем, в отдел информатизации я вошел готовый к неприятностям.
Надо сказать, что я совсем иначе представлял себе место работы айтишников — думал, это что-то вроде большой комнаты, набитой полоумными гениями в растянутых свитерах и с бесконечными стаканчиками кофе на захламленных столах.
Комната действительно была большой, но на этом все совпадения реальности с моим воображением заканчивались. В отделе царил идеальный порядок. Примерно три десятка неброско одетых людей сидели за аккуратными компьютерными столами в небольших, похожих на аквариумы ячейках, огороженных прозрачными панелями. Судя по внимательным взглядам, которыми меня наградили по пути к кабинету начальника, располагавшемуся в другом конце комнаты, о моей «жесткой критике» работы их шефа они уже были наслышаны.
— Давай жми. Мы в тебя верим, — прошептал мне Влад у двери в довольно большой «аквариум» с табличкой: «Начальник отдела информатизации Сергей Дядькин».
Времени уточнять, во что это они там верят, не было.
— Спасибо за доверие, — буркнул я.
Так как стены «аквариума» были прозрачными, а меня уже ждали, стучать я не стал.
— А вот и наш герой-новатор, — прокомментировал мое появление хозяин кабинета — сухой лысоватый мужчина лет сорока пяти в синих джинсах и голубой рубашке.
«Его глаза в молодости, наверное, были такими же яркими, как джинсы, но теперь выцвели и стали под цвет рубашки», — непонятно почему пришло мне в голову.
Вообще-то, сейчас меня куда больше должно было волновать, что глаза эти были колючими, злыми и умными.
В кабинете нашлось всего три стула, которые уже были заняты. Справа от Сергея Дядькина, листая что-то в своем планшете, сидела женщина примерно его возраста, немного полная, с заметными вкраплениями седины в волосах, одетая в мешковатые брюки и рубашку, — я решил, что она тоже айтишник. Женщина слева
