ЧЕТКО ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ КОНКУРЕНТНОЕ
ПРЕИМУЩЕСТВО
Один из первых вопросов, которые вы задаете себе, это: «В
чем мое конкурентное преимущество ?»
Измени свое сознание - изменится твоя жизнь
99
Что вы делаете абсолютно превосходно? Что вы делаете лучше, чем
большинство остальных в вашем бизнесе? Какой уникальный набор
способностей у вас есть, который до сих пор был в ответе за весь ваш
успех? В чем вы действительно сильны?
Ваш второй вопрос, это: «Глядя на перспективы в моей индустрии,
каким будет мое конкурентное преимущество через 3-5 лет?» Если все
будет продолжаться так, как сейчас, и вы могли бы составить прогноз
для себя на ближайшие 3-5 лет, и рассмотреть, что вам понадобится в то
время, чтобы действовать превосходным образом?
Многим людям трудно ответить на оба эти вопроса. Они не уверены
в том, какие конкурентные преимущества у них есть сегодня, и как резу-
льтат, они не представляют, в чем будет заключаться их конкурентное
преимущество в будущем. Если вы находитесь в подобной ситуации, вы
в большой опасности не достижения или даже неудачи в вашей карьере.
ВАШЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ
ПРЕИМУЩЕСТВО
Вот следующий вопрос: «Каким должно быть ваше конкурентное
преимущество?» Если бы вы могли быть абсолютно выдающимся в лю-
бой сфере, что бы это могло быть? Если вы не уверенны, подойдите и
спросите у вашего босса или коллег. Спросите их: «Если бы я был дейст-
вительно, по-настоящему хорош в одном из своих, навыков, какой из них
имел бы самое большое позитивное влияние на мои результаты?»
Вы, обычно, знаете ответ на этот вопрос, как только задаете его. Ес-
ли вы сомневаетесь по поводу выбора одного навыка, который мог бы
помочь вам более всего, попросите совета у других. Люди, окружающие
вас, а особенно ваш босс, может дать вам ответ па этот вопрос очень бы-
стро.
Когда вы знаете ответ, вы устанавливаете развитие этого навыка в
качестве своей новой цели или задачи, к которой нужно стремиться. Вы
очень позитивно изменяете свое мышление в этой области и начинаете
представлять себе, что вы обладаете способностью быть абсолютно вы-
дающимся в этой области. Вы записываете ее, устанавливаете крайний
срок, составляете план и начинаете работать над
самосовершенствованием в этой области. Почти сразу вы начнете
развивать победную грань своей работе, которая даст вам возможность
продвинуться вперед толпы.
УВОЛЬТЕ ШТАТ
Многие компании сегодня подвергают своих сотрудников
процедуре которая может оказаться очень травматичной. Они
собирают всех вместе, а затем увольняют целый штат. Они объявляют,
что будут нани-
100
Брайан ТРЕЙСи
