Хватит думать! Действуй!

заключается в том, что «увидеть — значит поверить». На самом же деле то, что мы чего-то не видим, еще не значит, что этого не су­ществует. Мы не видим возможностей или решений не потому, что их нет, а потому, что мы не смогли точно определить объект поиска. Не ждите, пока увидите, что­бы поверить; лучше поставьте четкие цели, если хотите изменить свою реальность. Когда есть конкретная цель, сознание и подсознание согласованно образуют естест­венный фильтрующий механизм, с помощью которого создаются условия для ее достижения.

К ЧЕМУ ВЫ СТРЕМИТЕСЬ?

Первым делом вы должны спросить себя: «Что пред­ставляет для меня ценность?», «Что для меня важно?», «Что я ищу в жизни?», «Чего я хочу?», «Какого результа­та жду?» Эти вопросы и ответы на них имеют решающее значение для достижения успеха. Союз сознания и под­сознания не сумеет помочь вам в осуществлении постав­ленной цели, пока вы себе четко не представите, к чему стремитесь. Он не начнет собирать полезную информа­цию, пока вы не ответите себе на вопрос: «Чего я хочу?»

Запомните раз и навсегда: прежде чем понять, как получить желаемое, нужно точно определиться с же­ланиями. Как только вы решите, что для вас важно, со­ знание и подсознание тут же начнут усваивать нужную информацию. Имея четкое представление о том, чего хо­тите (дом, работу, машину, уровень дохода, друзей, от­ношения), вы существенно увеличите свои шансы заме­тить подходящие возможности.

Фильтрующий механизм сознания и подсознания от­сеивает любую информацию, не представляющую цен­ности с точки зрения ваших целей или не угрожающую вашей безопасности. Это очень важно понимать. Вы просто не усваиваете то, что не нужно для достижения ваших целей и что не может вам навредить. Эта информация автоматически исключается из вашего восприя­тия. Подобно программе, защищающей электронный почтовый ящик от спама, тандем сознания и подсозна­ния защищает вас от тысяч пытающихся пробиться из­вне сообщений, пропуская только те, которые для вас важны. Если бы он пропускал всю ту информацию, ко­ торая обрушивается на вас ежедневно, то ваша нервная система испытывала бы колоссальные перегрузки и не смогла бы справиться с потоком внешних сигналов. По­этому ваш мозг воспринимает только два типа данных: полезные для достижения целей сведения и информа­цию о потенциальной угрозе вашему физическому или психическому здоровью.

Окружающий мир переполнен информацией. Мы не можем усваивать ее в полном объеме, поэтому должны точно определиться с тем, чего хотим. Это позволит со­юзу сознания и подсознания действовать более избира­тельно и пропускать только те сведения, которые пред­ставляют для нас ценность.

НУЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ В НУЖНЫЙ МОМЕНТ

Как только вы определитесь со своими желаниями и целями, со всех сторон сразу же начнет поступать не­обходимая информация. И помните: то, что вы чего-то не видите, еще не значит, что этого не существует. Прос­то ваш разум блокирует сигналы, в данный момент не имеющие для вас никакого значения. Этот процесс со­вершенно естественен и защищает нас от психических перегрузок. Однако, если его не контролировать, он мо­жет ограничить наши возможности.

В вашем распоряжении всегда имеется информация, необходимая для осуществления ваших целей. Однако большинство людей — или групп людей (в том числе де­ловые предприятия) — пытаются решать проблемы, не удосужившись сначала четко сформулировать желае­мый результат.

Они делают выводы, исходя из имеющихся фактов или доступных на текущий момент ресурсов. Естествен­но, эти выводы неутешительны: «Мы не можем этого сделать», «Мы не знаем, где взять денег», «Кто нам по­может?», «У нас нет того, что нам нужно», «У нас нет необходимого опыта».

СОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ НА КОНЕЧНОМ РЕЗУЛЬТАТЕ

В данный момент вам совсем не нужны ответы на все вопросы. Даже если бы вы их знали, то сейчас эта ин­формация могла бы вам скорее навредить, чем помочь. Сейчас вы должны задать себе другие вопросы: «Каким должен быть конечный результат?», «К чему я стрем­люсь?», «Чего хочу добиться?». Сначала поставьте цель — и сразу начнет поступать нужная информация. А нали­чие информации при отсутствии цели только запутает вас и направит по ложному пути.

Помните, что, прежде чем приступить к сбору необ­ходимых сведений, сознание и подсознание должны со­средоточиться на конечном результате. Как только он будет четко сформулирован, вы узнаете все необходи­мое для его достижения.

Нужная информация не дойдет до нашего сознания, если только не будет содержать ничего, представляюще­го личную ценность или сообщающего о потенциальной угрозе нашей безопасности. Чтобы это изменить, снача­ла нужно определиться с целью. Те, кто умеет добивать­ся успеха, кто осуществляет задуманное, знают главный секрет: поверить — значит увидеть. Все остальные прежде, чем во что-то поверить, хотят получить факты. Но так не бывает. Сначала вы должны поверить в свою цель, и только тогда узнаете, как ее осуществить, по­скольку мысленно настроитесь на нужную информа­цию. Вы должны определить, что для вас важно (с каки­ми клиентами хотите работать, в каком доме жить, какие знания получить), прежде чем нужные сигналы дойдут до вашего сознания.

МЫ НАХОДИМ ТО, ЧТО ИЩЕМ

Вот как это происходит. Допустим, вас заинтересова­ла определенная марка автомобиля. Может быть, вы только что купили его или еще собираетесь это сделать. Обратите внимание, что, как только вы выбрали кон­кретную марку, эти автомобили начали повсюду попа­даться вам на глаза. Почему? Потому что эта марка сей­час приобрела для вас особое значение. Та же ситуация повторяется и с деловыми партнерами, и с работой, и с кру­гом общения. Поняв, что именно вам нужно, вы сразу же начнете обращать внимание на подходящие возможнос­ти и полезную информацию. Если вы сами не знаете, че­го хотите, то не найдете и не увидите этого даже тогда, когда оно будет мелькать у вас перед глазами каждый день. Тот же принцип можно применять в отношении клиентов. Определите желания и потребности этих лю­дей — и сможете понять, как их удовлетворить. Не зная, что им нужно, вы не будете усваивать информацию о том, как им помочь.

Чтобы стать хорошим собеседником, нужно уметь со­общить партнеру какую-то полезную для него информа­цию. В противном случае ваши слова просто не будут доходить до его сознания – ведь мы обращаем внимание только на то, что для нас ценно и важно.

МЫШЛЕНИЕ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ

Мы не замечаем возможностей еще и по той причине, что ограничиваем себя посредством собственного мыш­ления. Мы должны научиться мыслить за пределами ограничений, придуманных нами самими.

Когда в сознании сталкиваются противоречивые зна­ния или убеждения относительно определенного объек­та или явления, мы, как правило, испытываем психологи­ческий дискомфорт. Вероятность избежать эмоцио­нального дисбаланса существует, но она сохраняется только до момента возникновения ситуации, в которой противоположные суждения вступают в открытый кон­фликт. В незнакомой обстановке, чтобы снять напряже­ние и избавиться от вызванной переменами тревожно­сти, приходится менять либо поведение, либо отноше­ние к ситуации. Мы подсознательно стремимся к восста­ новлению душевного равновесия, пытаясь каким-то об­разом совместить воспринимаемый опыт со своими представлениями о жизни.

Самый распространенный механизм разрешения конфликтов – рационализация. Его суть заключается в попытке объяснить свою логику или причины своих поступков, мнений или поведения. Не желая глупо вы­ глядеть или оказаться в нелепой ситуации, мы начина­ем собирать чужие мнения или информацию в оправда­ние или подтверждение правильности своих действий. Например, чтобы как-то оправдаться или объяснить се­бе, почему мы поддерживаем отношения с тем или иным человеком, мы подсознательно замечаем только его достоинства, только те черты, которые нам в нем нравятся, и так же подсознательно игнорируем его не­достатки.

В процессе принятия решения мы обычно проходим этап составления общей картины ситуации. Как прави­ло, в этот момент у нас обостряется восприимчивость к новой информации. Однако как только решение при­нято, мы начинаем собирать только те факты и искать общества только тех людей, которые могли бы подтвер­дить «правильность» принятого решения или выбран­ной линии поведения. Это называется избирательным восприятием.

К сожалению, пытаясь доказать свое право вести себя тем или иным образом или делать тот или иной