исполнения всеми должностными лицами компании.

1.10. На время отсутствия заместителя директора по управлению персоналом его замещает начальник отдела кадров.

II. Обязанности

2.1. Заместитель директора по управлению персоналом обязан:

2.1.1. Руководить в соответствии с законодательными, иными нормативными правовыми актами и локальными актами компании деятельностью по управлению персоналом, неся ответственность за последствия принимаемых решений.

2.1.2. Возглавлять службу персонала [87] и уверенно руководить ею.

2.1.3. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений службы управления персоналом, направлять их усилия на развитие и совершенствование указанного направления деятельности и деятельности компании в целом, на повышение их эффективности.

2.1.4. Обеспечивать своевременное, полное и качественное выполнение службой управления персоналом возложенных на нее задач.

2.1.5. Организовывать деятельность по управлению персоналом на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных методов и приемов ее осуществления, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, передового опыта в области управления персоналом.

2.1.6. Осуществлять эффективное управление формированием, использованием и развитием персонала компании.

2.1.7. Возглавлять работу по формированию политики компании в области управления персоналом, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития компании и мер по ее реализации.

2.1.8. Принимать участие в разработке бизнес-планов компании, обеспечивать их согласование со службой управления персоналом.

2.1.9. Организовывать проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления в компании сотрудников требуемых специальностей и квалификации.

2.1.10. Создавать условия для наиболее рационального использования потенциала компании с учетом перспектив ее развития.

2.1.11. Руководить работой по формированию и подготовке резерва персонала для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования профессиональной карьеры и системы непрерывной подготовки персонала.

2.1.12. Организовывать разработку и совершенствование мер по мотивации сотрудников.

2.1.13. Своевременно и обоснованно определять направления работы по управлению социальными процессами с целью создания и поддержания в компании благоприятного социально-психологического климата.

2.1.14. Обеспечивать координацию проведения исследований по созданию нормативно- методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в указанной области.

2.1.15. Осуществлять действенный контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе по управлению персоналом, за ведением учета и подготовкой соответствующей отчетности.

2.1.16. Консультировать руководство компании и подразделений по насущным вопросам управления персоналом.

2.1.17. Обеспечивать своевременную и качественную подготовку аналитических материалов по вопросам управления персоналом, составление прогнозов развития персонала.

2.1.18. Обеспечивать постоянное совершенствование процессов управления персоналом на основе передовых технологий и методов.

2.1.19. Осуществлять методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений компании по вопросам управления персоналом.

2.1.20. Самостоятельно в пределах предоставленных ему директором полномочий решать вопросы осуществления деятельности по управлению персоналом, делегировать соответствующие полномочия начальникам подразделений подчиненной службы.

2.1.21. … (Иное – указать конкретно.)

III. Права

3.1. Заместитель директора по управлению персоналом имеет право:

3.1.1. Принимать обоснованные решения по всем вопросам осуществления деятельности по управлению персоналом, отнесенным к его компетенции в соответствии с приказом о распределении полномочий между заместителями директора.

3.1.2. Давать должностным лицам службы управления персоналом указания и поручения по всем вопросам осуществления указанной деятельности, требовать от соответствующих должностных лиц их своевременного, полного и качественного исполнения.

3.1.3. Издавать распоряжения по вопросам управления персоналом, осуществлять лично и через соответствующих должностных лиц службы управления персоналом контроль за их своевременным, полным и качественным исполнением.

3.1.4. Подписывать документы по вопросам управления персоналом.

3.1.5. Обращаться к директору с предложениями, направленными на совершенствование деятельности по управлению персоналом и деятельности подчиненной службы.

3.1.6. По распоряжению директора представлять компанию на других предприятиях, в организациях и учреждениях.

3.1.7. Участвовать в протокольных мероприятиях, на которых рассматриваются вопросы его работы, а также вопросы управления персоналом и деятельности подчиненной службы.

3.1.8. Требовать от должностных лиц службы управления персоналом своевременного, полного и качественного предоставления достоверной информации, в том числе документированной, в интересах надлежащего осуществления указанной деятельности.

3.1.9. Обеспечивать предоставление заинтересованным лицам (органам) информации о деятельности службы управления персоналом, в том числе документированной, в порядке, предусмотренном законодательными, иными нормативными правовыми актами и локальными актами компании.

3.1.10. Применять в отношении работников службы управления персоналом меры поощрения и наказания, предусмотренные законодательными, иными нормативными правовыми актами и локальными актами компании.

3.1.11. … (Иное – указать конкретно.)

IV. Взаимоотношения по должности

4.1. В интересах эффективного осуществления деятельности по управлению персоналом заместитель директора по управлению персоналом осуществляет организационно-информационное взаимодействие:

4.1.1. С директором – по ключевым вопросам текущей и перспективной деятельности компании.

4.1.2. С заместителями директора – по вопросам, отнесенным к их компетенции.

4.1.3. С начальниками и ведущими специалистами подчиненных подразделений – по вопросам деятельности соответствующих подразделений, выполнения ими задач по управлению персоналом.

4.1.4. С должностными лицами (структурными подразделениями) других предприятий (организаций, учреждений) – по вопросам, представляющим взаимный интерес для компании и сторонних предприятий (организаций, учреждений).

4.2. Заместитель директора по управлению персоналом обеспечивает согласование проектов документов, издаваемых в интересах эффективного осуществления указанной деятельности. Конкретный перечень лиц, с которыми производится согласование, определяется в зависимости от функционального назначения и содержания документа.

4.3. В необходимых случаях заместитель директора по управлению персоналом, руководствуясь предоставленными полномочиями, вправе издавать распоряжения совместно с другими уполномоченными на то должностными лицами компании.

4.4. (Иное – указать конкретно.)

V. Ответственность

5.1. Заместитель директора по управлению персоналом несет ответственность за:

5.1.1. Нарушение положений руководящих документов по вопросам осуществления деятельности по управлению персоналом.

5.1.2. Невыполнение решений директора.

5.1.3. Разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну компании.

5.1.4. Неправомерное использование предоставленных полномочий, а также использование их в личных целях.

5.1.5. … (Иное – указать конкретно.)

Глава 14 График сменности

График сменности – акт, определяющий состав сотрудников, выполняющих свои трудовые функции по сменам в течение установленной продолжительности рабочего времени, если длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы. При утверждении данного локального акта учитывается мнение представительного органа сотрудников компании [88] .

Графики сменности целесообразно включать в приложение к коллективному трудовому договору (см. ранее) [89] .

Пример документа представлен ниже.

Глава 15 График отпусков

График отпусков – акт, определяющий очередность предоставления сотрудникам оплачиваемых отпусков в течение календарного года. При утверждении данного локального акта учитывается мнение представительного органа сотрудников компании [90] .

О времени начала отпуска сотрудник должен быть извещен под роспись не позднее чем за две недели до его начала [91] .

Пример документа представлен ниже.

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату