посвящённая проблемам организации и внедрения поточного метода. По её следам прошла целая серия подобных конференций, проведённых в масштабах отдельных ГУ НКАП. Эти конференции в применении к специфике конкретного производства наметили основные пути развития поточного производства. В дальнейшем число поточных линий на заводах постоянно возрастало.

Поточный метод достаточно широко применялся и на моторостроительных заводах. Так, к 1945 г. на заводе № 16 функционировало уже 35 поточных линий[523], на заводах № 19 и 24 — по 28[524].

Суть поточного метода была достаточно чётко сформулирована в обзоре Госплана «О перестройке и развитии народного хозяйства СССР в период Великой Отечественной войны»: «…Что касается организации массового поточного производства, то его основным условием является дробление технологического процесса на множество мелких последовательно совершаемых операций, которые, не требуя от работника высокой квалификации, в целом сокращают расход материалов и время производства готового изделия»[525].

Итоги года. В результате интенсивной работы по внедрению новых технологий и заменителей дефицитных материалов удалось существенно снизить себестоимость авиапродукции.

Снижение себестоимости некоторых типов авиатехники в денежном выражении (тыс. руб.)[526]

Тип самолёта или авиадвигателя Завод-изготовитель, № 1941 1942 1943 1944
Як-7Б 153 161,4 133,7 111,1 н. д.
Як-9Д 153 133,7 111,7 99,0
Ил-2 18 236,1 174,8 165,6 н. д.
Пе-2 22 442,0 310,0 279,4 н. д.
Ли-2 84 558,9 439,7 388,3 н. д.
ВК-105 16 84,5 70,0 52,4 н. д.
АШ-82 19 95,5 62,8 56,3 н. д.
АМ-38 24 56,5 55,6 53,8 н. д.
ВК-105 26 50,3 49,9 43,9 н. д.
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату