исключительный успех для положительного влияния на все окружающее общество.
Свидетельством проницательности Гэри Билфелдта для меня стала аналогия, которую он провел
между игрой в покер и торговлей. Интересно также сравнить основной постулат Билфелдта с
похожим советом, который дал Джеймс Роджерс: терпеливо ждать подходящей ситуации для
сделки.
Эд Сейкота
Каждый получает то, что ему нужно
Не только публика, но и большая часть финансового сообщества ничего не знают о достижениях Эда
Сейкоты, которые, безусловно, выдвигают его в один ряд с лучшими трейдерами современности. В
начале 1970-х Сейкота поступил на работу в крупную брокерскую фирму, где он разработал и
внедрил на практике первую коммерческую компьютерную торговую систему для управления
средствами клиентов на фьючерсных рынках. Эта система оказалась достаточно прибыльной, однако
отдача от нее существенно снижалась из-за вмешательства руководства фирмы, которое
подправляло ее сигналы. Это обстоятельство ускорило переход Сейкоты к самостоятельной
торговле.
В последующие годы Сейкота применил свой систематизированный подход к управлению
собственным счетом и небольшим количеством клиентских счетов. За этот период по счетам, управляемым Сейкотой, был зафиксирован поразительный уровень дохода. Так, например, к
середине 1988 года один из клиентских счетов, на котором изначально, то есть в 1972 году, находилось 5000 долл., вырос более чем на 250000 процентов в денежном выражении. (А если
учесть текущее снятие денег, то этот показатель вырос бы до нескольких миллионов процентов.) Не
помню другого такого случая, когда трейдер добился подобных результатов за тот же срок.
Приступая к работе над этой книгой, я еще не знал о существовании Сейкоты. Это имя несколько раз
упомянул в ходе беседы Майкл Маркус, назвав его человеком, которому он более всего обязан
своим превращением в удачливого трейдера. «Знаете, вам непременно нужно побеседовать с
Сейкотой, — задумчиво добавил Маркус уже после интервью. — Он не только выдающийся
трейдер, он — умница».
Маркус представил меня по телефону, и я вкратце изложил Сейкоте идею задуманной книги.
Поскольку я оказался в западной части страны, для меня удобнее всего было встретиться с ним тогда
же, то есть на обратном пути в Нью-Йорк с заездом в Рино. Сейкота охотно согласился на встречу, хотя, похоже, усомнился в том, что мне хватит на интервью двух часов (которые оставались у меня
между пересадками с одного самолета на другой). «Пусть и на пределе, но хватит, как хватило в
других случаях, — заверил я его и пояснил: — Если говорить строго по теме, то уложиться можно».
Я прибыл в аэропорт почти к самому отлету, забыв заранее перерегистрировать билет на
измененный маршрут. После шумного спора с контролершей, утверждавшей, что я не успею на
самолет (и чуть было не добившейся этого), я помчался по аэровокзалу и попал на посадку за
считанные секунды до ее прекращения. Ко времени прибытия в Рино возбуждение от встряски из- за
грозившего опоздания на самолет почти совсем улеглось. Поскольку для поездки на такси до дома
Сейкоты было далековато, я взял машину напрокат. Был рассветный час. Внизу по сторонам
автострады, змейкой поднимавшейся в горы, открывались живописные виды. Настроенное на
классическую музыку радио передавало концерт Моцарта для кларнета. Все складывалось
великолепно!
Дом Сейкоты, в котором находится его рабочий офис, стоит на берегу озера Тахо. Перед беседой мы
совершили короткую прогулку по берегу неподалеку от дома. Было свежее ясное утро, в свете
которого окрестный пейзаж казался идиллическим. Контраст между тем местом, где работал
Сейкота, и моей конторой в районе Уолл-стрит с редкостным видом на безобразное здание вряд ли
мог быть более разительным. Признаюсь, я ему позавидовал.
Вокруг рабочего стола Сейкоты нет котировочных экранов — вообще ни одного. Это отличает его
практически от всех других моих собеседников. Всю торговую процедуру он обычно проводит за
