компьютера фактически «требовались сложные навыки абстрактного мышления, знание
математики, основ электротехники и устройства машин, и со всем этим, — по наблюдениям
социолога
288
Кэтрин Донато, — женщины прекрасно справлялись» без особых проблем. Но как только
программирование стали считать «интеллектуальной» профессией, внес пошли мужчины, из-
за чего существенно выросла оплата труда16.
Пол работника играет важнейшую роль при определении размера оплаты труда. Женщинам и
мужчинам платят не за туже самую работу, но за разную, и их оценивают по различным
стандартам. Уильям Билби и Джеймс Барон пишут, что «труд мужчин вознаграждается в
соответствии с их положением в иерархии мужских занятий, а труд женщин — в соответствии
с их положением в иерархии женских занятий. Легитимность этой системы легче
поддерживать в условиях сегрегации рабочих мест». Короче говоря, «за женскую работу
платят меньше по крайней мере отчасти потому, что ее выполняют женщины»17.
Юридическое вмешательство против дискриминации по половому признаку дает
неоднозначные результаты. В 1971 г. Апелляционный суд пятого округа Соединенных
Штатов по делу «Диас против „Пан Америкэн Уорлд Эйруэйз'» вынес определение, что
нельзя отказывать мужчинам в приеме на работу стюардом только на том основании, что
пассажиры якобы ожидают видеть в этой должности женщин. Как мы говорили в предыдущей
главе, в 1996 г. Верховный суд постановил, что женщинам нельзя отказывать в образовании,
которое доступно мужчинам в Военном институте, несмотря на доводы, что женщины не
захотят получать такое образование и не смогут успешно выдержать тяготы военной
подготовки.
Среди дел о половой сегрегации, пожалуй, наиболее широко цитируется дело «Комиссия по
равным правам найма против „Сирз'». Комиссия обнаружила, что эта сеть магазинов-складов
розничной торговли взяла за правило нанимать женщин и мужчин на разные должности со
значительной разницей в оплате труда. Женщин назначали в отделы розничной торговли,
главным образом в отделы одежды, ювелирных изделий и товаров для дома, где очень
небольшие комиссионные и продавцы практически сидят на одной зарплате. Мужчины же,
как правило, оказывались в отделах по продаже новейшей электротехники, например
холодильников и телевизоров, где выплачивался высокий процент с продаж.
Компания доказывала, что такое разделение было результатом индивидуального выбора
самих мужчин и женщин. Различные способы тендерной социализации, утверждала компания,
ведут женщин и мужчин к разным карьерным выборам. Женщин меньше интересуют рабочие
места с более высоким
10 Г.
289
уровнем требований, сильной конкуренцией и продолжительной занятостью. Их якобы
больше интересует работа, допускающая более гибкий рабочий график, тогда как мужчин —
высокооплачиваемые рабочие места с повышенным уровнем ответственности. Женщины,
утверждала компания, больше ориентированы на межличностные отношения и меньше — на
соревновательность.
Комиссия же, напротив, настаивала на том, что пусть ненамеренно, но кадровая политика
компании привела к тендерной дискриминации. Это дело не сталкивало интересы мужчин с
интересами женщин, а скорее касалось только тех женщин, чья мотивация к наемному труду
совпадала с мотивацией мужчин. Историк Алиса Кесслер-Харрис, выступавшая экспертом со
стороны комиссии, говорила, что наличие усредненных различий между женщинами и
мужчинами в мотивации труда не означает, что каждый отдельно взятый мужчина и каждая
отдельно взятая женщина будут идентичны остальным мужчинам и женщинам, поскольку
некоторые члены одной категории будут стремиться к возможностям, предоставленным
