разрешить. В процессе планирования не стоит жалеть времени на то, чтобы, временно
прервав планирование группы, тщательно исследовать расширенное окружение, в
котором ей неизбежно придется действовать, чтобы предотвратить в последующем
возникновение каких-либо проблем.
Любой, кто желает приобрести опыт в анализе силового поля как в методе диагностики, может осуществить свое желание, следуя наставлениям, изложенным во второй части
настоящей главы, и используя их в любой ситуации, когда текущая ситуация
(квазиустойчивое равновесие) и цель могут быть определены. Данная схема применима в
ситуациях, касающихся как отдельных индивидуумов и групп, так и целых организаций.
Так, если некто желает бросить курить, он может провести анализ силового поля, и ему
следует постараться выявить все движущие и сдерживающие силы, действующие в
данной ситуации, затем выделить те, что поддаются влиянию, или определить
дополнительные силы, которые могут быть привнесены. Любой, кто работает с
персоналом или коллективом, характеризующимся низким моральным состоянием, может
принять 'низкое моральное состояние' в качестве текущей ситуации или
квазиустойчивого равновесия, а 'повышение морального состояния' — в качестве цели, а
также сумеет провести анализ силового поля. И так далее. Лучше всего разработать
упражнение, основанное на вашем собственном опыте, поскольку лишь в этом случае у
вас будет доступ к информации, которая в качестве движущей или сдерживающей силы
могла бы найти свое место в методе Левина.
128
5- 1480
5. ДАЛЬНЕЙШЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ПРИНЯТИЕ ДЕТАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, КАСАЮЩИХСЯ СТРУКТУРЫ ГРУППЫ И ПОЛИТИКИ, КОТОРОЙ ВЫ
СОБИРАЕТЕСЬ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ
77
В настоящей главе рассматриваются дальнейшие и более конкретные решения этапа
планирования, которые можно и следует принимать до приглашения в группу конкретных
людей и до первой встречи группы. В ней мы рассмотрим такое понятие, как величина
группы, вопросы, где и когда она должна собираться, какова продолжительность сеансов
и тому подобное. Необходимо будет принять много детальных и зачастую
взаимозависимых решений, касающихся планирования.
Рассматриваемые далее решения этапа планированию включают в себя следующие
вопросы:
